煤礦經(jīng)營管理工作者先進事跡材料-文庫吧資料
2025-04-28 02:44本頁面
【正文】 、節(jié)假日，整天以礦為家，忙碌在礦內(nèi)每個后勤工作的現(xiàn)場?，F(xiàn)已離退，在職期間 曾擔(dān)任 ***副礦長，分管后勤。現(xiàn)在，王新寬同志正以嶄新的精神風(fēng)貌與全科同志一道為繁榮礦區(qū)，建設(shè)平安祁東、高效祁東、和諧祁東而努力工作。該同志在不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì)的同時，也積極和科里同志一起研究業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，改進作風(fēng)，同大家共同進步。 該同志一心為生產(chǎn)一線服務(wù)，經(jīng)常在現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的有關(guān)問題，每月下井都在 8 個以上，及時解決生產(chǎn)上遇到的材料管理問題。對所有投入的 新材料實行計劃管理，大綜材料的投入，堅持以生產(chǎn)礦長簽字審批制，制度面前人人平等，對定額內(nèi)超用的材料一律有工資支付。如遇到現(xiàn)場使用的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，他都要立即到現(xiàn)場落實處理，并積極向有關(guān)部門反映，落實責(zé)任，追回有關(guān)損失，對發(fā)現(xiàn)有丟失壓埋現(xiàn)象，他都要嚴格處罰，決不手軟。由于其提供數(shù)字準確，分析合理，考核嚴格，保證了礦長科學(xué)決策，使全礦經(jīng)營承包日 趨完善，充分調(diào)動了基層單位干部職工的工作積極性，全礦經(jīng)濟效益不斷提高。在對全礦原煤材料消耗考核上，該同志認真學(xué)習(xí)礦經(jīng)營管理 2 號文，嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，以高度的責(zé)任感和使命感，對基層單位材料指標(biāo)完成情況進行考核，每月按承包文件算帳，嚴格兌現(xiàn)獎罰政策，促進基層單位努力降低成本，增加收入； 對材料費用，嚴格按限額和計劃控制，大力提倡修舊利廢和回收復(fù)用，同時認真編制材料成本計劃，建立和完善材料成本控制制度，如材料費的“兩定一限”領(lǐng)料制度、修理費的總額控制制度等，大大地節(jié)約了各項開支。 第三篇：煤礦經(jīng)營管理工作者先進事跡材料 煤礦經(jīng)營管理工作者先進事跡材料 ***同志，現(xiàn)年 40 歲， 1983 年參加工作， 1989 年畢業(yè)于淮北職大企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)在祁東煤礦經(jīng)管辦工作，主要負責(zé)全礦原煤材料成本的考核工作。“一分耕耘一分收獲”，今年上半年，王新寬同志以優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得大家的一致好評，所撰寫的論文獲得礦一等獎、集團公司優(yōu)秀獎。他經(jīng)常工作到深夜，利用業(yè)余時間撰寫了我礦在精細化 管理、內(nèi)部市場化、績效工資考核等經(jīng)營管理方面的論文。在材料成本控制方面，他狠抓現(xiàn)場材料的投入，重點抓單體支柱的租賃管理，抓材料回收率，杜絕丟失，對回收的材料實行分類堆碼，加大修舊利廢的力度。在材料的使用管理上，他嚴格 消耗定額管理，每月對每一個工作面的采高進行核實，并嚴格材料消耗單價結(jié)算，實行全獎全懲。在對井下現(xiàn)場材料的管理上，他每月必須到每一個作業(yè)場所，檢查材料的使用情況，對現(xiàn)場的每一個死角都不放過，每遇到現(xiàn)場材料回收困難，他都要到現(xiàn)場蹲點。另外，還對每月發(fā)生的材料費進行對比分析，深入基層調(diào)查研究，聽取基層單位的意見和建議，對材料消耗中每一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)認真匯總統(tǒng)計，綜合分析，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，按月做出材料費運行分析報告，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報， 使之成為礦長經(jīng)營決策最主要、最基本的依據(jù)。該同志自從事經(jīng)營管理工作以來，把全身心都投入到了礦的經(jīng)營管理工作中去，強化自身修養(yǎng)，不斷鉆研經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營管理水平，為礦的經(jīng)營管理工作做出了應(yīng)由貢獻?，F(xiàn)在，王新寬同志正以嶄新的精神風(fēng)貌與全科同志一道為繁 榮礦區(qū)，建設(shè)平安祁東、高效
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