【正文】 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化推進措施，迅 速掀起新一輪項目建設(shè)高潮，推動項目快引進、快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達效。今年是全省的轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年，推進轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，也是長治市委、市政府確定的三大攻堅戰(zhàn)之一，同時也是潞城推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一抓手和發(fā)力點。下面，我就轉(zhuǎn)型項目建設(shè)、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保這三項工作也是長治市委確定的三大攻堅目標，在三位同志安排的基礎(chǔ)上作一個再強調(diào)：關(guān)于轉(zhuǎn)型項目建設(shè)?！斗桨浮穼Ρ韺酥醒?、省、長治市的工作部署以及我市的目標任務(wù)、考核指標，逐項盤點拉出了任務(wù)清單，是決戰(zhàn)四季度的總綱，任務(wù)具體，責(zé)任明確。所以，這次大會也是全市生態(tài)環(huán)境保護大會和全市脫貧攻堅工作再推進大會。今天這個大會，就是沖刺行動的動員會，就是要按照長治市委要求，堅決打好轉(zhuǎn)型項目建設(shè)、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保三大攻堅戰(zhàn)的一次再部署會，也是下一階段各項重點工作的安排會、推進會。俗話說，“寒露時節(jié)天漸寒，農(nóng)夫天天不停閑”，“寒露畜不閑，晝夜加班趕”，說的都是進入深秋時節(jié)之后，一刻不能放松，需要趕天時、催人事，收獲好今秋，播種好來春的道理。 五要建立長效機制。 三要突出攻堅重點。 一要守牢環(huán)保底線。 二要緊盯考核指標，精準算清退出任務(wù)賬。 關(guān)于脫貧攻堅工作。 四要形成合力抓推進?；A(chǔ)設(shè)施項目要加快推進。工作實施方案篇一： 關(guān)于轉(zhuǎn)型項目建設(shè)一要咬定目標抓推進。獎勵方案及績效考核兌現(xiàn)獎懲方案由鎮(zhèn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組另行研究。 鎮(zhèn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全鎮(zhèn)在全區(qū)競賽中的成績，對完成的單位，結(jié)合競賽 指標進度、質(zhì)量、增速、貢獻率等因素綜合考評，科學(xué)制定月度進度獎勵和貢獻獎勵，并將競賽結(jié)果在年底績效考核中予以應(yīng)用。 鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)組織制定宣傳方案，對全鎮(zhèn)落實搶機遇、解難題、補損失、促發(fā)展的新成效、新經(jīng)驗、新典型進行全方位報道，營造助力全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府將在本次競賽活動中考察甄別干部，對表現(xiàn)突出、堪當重任、成績顯著的同志予以表彰獎勵，并作為選拔任用干部、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對在推進中行動較快、成效明顯的，予以通報表揚 。 （二）加強督查。涉及政策的相關(guān)單位要對政策進行梳理匯總、集中發(fā)布。 六、工作保障 （一）高度重視。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)度；牽頭部門每周五上午 12:00 前將本周工作推進情況及需提交鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌調(diào)度解決的問題，報鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦。 :總結(jié)活動開展情況，競賽活動結(jié)果納入對相關(guān)辦所和村（社區(qū)）的年度績效考核。 五、工作安排 （一）推進時序 :動員部署全鎮(zhèn)參加“岳麓區(qū)‘大干一百天、沖 刺四季度’竟賽活動”。 (責(zé)任單位 :鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境辦 )。 （四）其他事項 (責(zé)任單位 :鎮(zhèn)社會事務(wù)辦 )。 ，重點關(guān)注建筑業(yè)總量產(chǎn)值、市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)等指標 (牽頭單位 :鎮(zhèn)城建辦 )。 ，重點關(guān)注稅收計劃完成進度等指標運行情況 (牽頭單位 :鎮(zhèn)財政所 )。 ，重點關(guān)注新建項目開工、重大項目對投資貢獻率等指標運行情況 (牽頭單位 :鎮(zhèn)城建辦 )。 （二）主要經(jīng)濟指標競賽任務(wù) ，重點關(guān)注工業(yè)技改投資、工業(yè)投資、入規(guī)數(shù)、智能化改造數(shù)等指 標運行情況 (牽頭單位 :鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦 )。入計劃 (牽頭單位 :鎮(zhèn)財政所 )。 (牽頭單位 :鎮(zhèn)經(jīng)濟 發(fā)展辦 )。 :將競賽作為干部練兵場、閱兵場，加強干部經(jīng)濟業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，選派優(yōu)秀干部參與企業(yè) (項目 )幫扶工作，推動干部在交流和服務(wù)中提升工作能力，通過重獎嚴罰，在全鎮(zhèn)形成抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。 :加大企業(yè)“入規(guī)升高上市擴面”力度，強化政策兌現(xiàn)支持，大力培植長效稅源，促進市場主體量質(zhì)齊升。全面完成電網(wǎng)“ 630 攻堅”等工作任務(wù)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素 保障。 :幫助解決一批項目建設(shè)過程中遇到的具體問題，促進續(xù)建項目復(fù)工、新建項目開工、 預(yù)備項目轉(zhuǎn)新建。各成員單位負責(zé)牽頭項目工 作推進和服務(wù)企業(yè)發(fā)展及環(huán)境保障，及時向經(jīng)濟發(fā)展辦提交相關(guān)工作情況，及時落實解決領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度工作、交辦問題。溝通對接區(qū)發(fā)改委掌握全鎮(zhèn)競賽工作推進情況，及時通報區(qū)競賽工作考評情況。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦負責(zé)競賽活動日常信息歸總、統(tǒng)籌和上報 。 二、組織機構(gòu)和職責(zé) 成立鎮(zhèn)“大干一百天、沖刺四季度”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 案篇二：大干一百天、沖刺四季度工作方案 1 為認真落實《開展“大干一百天、沖刺四季度”競賽活動工作方案》文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府制定本工作方案。距離目標越近，我們越不能懈怠，越要加倍努力。今天，特別要強調(diào)的是，如果在年底考核中，哪個單位丟了分，拖了全市的后腿、市委將對這個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé)，不僅取消其年終評優(yōu)資格，還將要作出嚴肅處理。督查室要針對《“百日沖刺行動”實施方案》的落實加強督查，及時 了解、掌握、通報行動的進度 和效果，盯緊人、盯牢事、盯住結(jié)果，跟蹤問效，督查結(jié)果將作為獎懲兌現(xiàn)、評優(yōu)評先、干部任用的重要依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要把工作進度細化到每個時間節(jié)點，把推進措施落實到每個項目，奮力完成年度目標，各項指標考核牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考核，每半月匯總一次考核指標，進行一次專項分析，拿出有針對性的補救措施，對慢于序時的，要及時告誡提醒，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?！岸娇紗栘?zé)”是促進工作落實、完成目標任務(wù)的倒逼手段。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)一定要走出機關(guān)、走出單位、走出辦公室，深入農(nóng)村、深入社區(qū)、深入學(xué)校、深入企業(yè)，深入項目建設(shè)的一線、環(huán)境治理的一線、維護穩(wěn)定的一線、脫貧攻堅的一線，既掛帥、又出征，既督辦、又參戰(zhàn)，既當指揮員、又當突擊隊員，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、推動工作、提升形象、干出成績。你的崗位在哪里，一線就在哪里；你的任務(wù)在哪里，一線就在哪里；你服務(wù)的對象在哪里，一線就在哪里。市直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是基層，我們抓工作，就是靠深入一線抓執(zhí)行、干具體。各級干部都要認真學(xué)習(xí)，從中掌握政策、認清大勢，把潞城放在全國的大局中來定位，放在當前的大勢中來考量，在錯綜復(fù)雜的形勢中看清主流，在不斷變化的環(huán)境中把握趨勢，在明大勢、識形勢的基礎(chǔ)上進行超前、深 入、具體、專業(yè)的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)術(shù)策劃，長遠干什么、當前干什么、重點抓什么、關(guān)鍵做什么，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。實現(xiàn)百日沖刺目標，必須做到明大勢、看大局，要把一個地方、一個部 門的工作和發(fā)展放在全省乃至全國的大背景下去審視、研究。我們要在戰(zhàn)術(shù)上精準發(fā)力、精細推進，把工作抓具體、抓到位，沖刺才能成功，決戰(zhàn)才能決勝。 三是要有辦法。所以大家都要做大丈夫，要把當官的老習(xí)氣都改一改，要盯住大目標，大方向，不兜圈圈 ，不繞彎彎，以坦蕩胸懷，以磊落行徑，以真心實意，以實際業(yè)績，開闊自己的大境界，樹立自己的好形象，贏得群眾的好口碑。我和有些同志講，且看他如何表演，怎么收場。什么是講政治？對我們來講，兩條， 一條是堅定做到“兩個維護”，樹立“四個意識”；另一條就是要圍繞市委決策，圍繞市委市政府中心工作、重點工作，同向發(fā)力，同頻共振。今天在座的各位，都是潞城的“火車頭”、“領(lǐng)頭雁”，一定要以身作則，從四套班子做起，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”做起，從支村“兩委”做起，放下身段，撲下身子，身先士卒，沉在一線，帶頭攻堅克難，帶頭沖鋒在前，甩開膀子，干出樣子，領(lǐng)著大家干、干給下邊看，形成以上率下沖刺、真抓實干決戰(zhàn)的濃厚氛圍。上下同心，其利斷金。立法包括制定政策的目的是什么，我們不能在執(zhí)行的過程中偏了方向，為了執(zhí)法而執(zhí)法，為執(zhí)行政策而執(zhí)行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘記了我們的初心使命，失去了目標和方向。對于這些現(xiàn)象，我希望大家都去反思。 之所以要講這段話，也是我最近有感而發(fā)。市委要認真落實兩個《意見》，營造心情舒暢、充滿信心、積極作為、敢于擔(dān)當?shù)沫h(huán)境，為敢想的人鼓足勁，為敢干的人加滿油，為試錯的人卸包袱，讓勇于擔(dān)當、敢闖敢干的干部可以扔掉防衛(wèi)的“盾牌”，消除后顧之憂，輕裝上陣，全力沖刺。關(guān)于何為擔(dān)當、為何擔(dān)當、潞城的干部需要什么樣的擔(dān)當，我們也在很多會議上都講過了。 之所以舉這些例子，就是為了促使各級各部門和廣大黨員干部反思，我們制定 的規(guī)定和制度，本意都是為了促進發(fā)展、為了方便群眾、為了公平正義，與企業(yè)的發(fā)展、與群眾的利益是一致的。大家可以想象一下類似的情況，在我們中間可能也有很多，尤其是行政執(zhí)法部門和政策執(zhí)行部門，生搬硬套條條框框。老人的兒子因為沒兒進 了養(yǎng)老院，老人則因為自己“有兒”便沒能進養(yǎng)老院，只好四處討飯。 最近從微信上讀到老作家袁成蘭的一篇雜文，題目叫《我兒沒兒》。成千上萬患者的生命權(quán)健康權(quán)與一些不合時宜的規(guī)矩相較而言，孰輕孰重？所謂關(guān)于醫(yī)藥進口的相關(guān)法規(guī)，立法的精神不就是為了保護生命健康嗎？幾年之后，司法部門被程勇的擔(dān)當感動，案件被重審重判。一邊是合規(guī)的高價藥，卻因價格昂貴導(dǎo)致很多人吃不起藥而活不下去；一邊是不合規(guī)的低價藥，卻拯救了成千上萬的人。他大量進貨，每年倒貼幾十萬，原 價賣給幾千個白血病患者。 很多人看過《我不是藥神》這部電影。有的怕得罪人，不愿擔(dān)當；有的怕出差錯，不敢擔(dān)當；有的安 于現(xiàn)狀，不肯擔(dān)當；有的攬功推過，不去擔(dān)當，所以在工作中瞻前顧后，顧慮重重，這部分人“瞻”的不是潞城事業(yè)，而是個人榮辱；“顧”的不是潞城人民，而是個人得失。跑好百日沖刺，完成全年任務(wù)，需要我們的各級干部發(fā)自內(nèi)心的、身體力行的、破堅除難的擔(dān)當精神。干好了工作比什么都強，不都是為了地方發(fā)展嗎，不都是為了人民群眾得實惠嗎？所以，希望大家一定要頭腦清醒，保持定力，用心用情干好本職工作，奮 力朝著全年目標任務(wù)沖刺攻堅。我覺得現(xiàn)在沒有必要捕風(fēng)捉影，也沒有必要議論這個議論那個，好像覺得這個也要變，那個也要變。這也是我們分析干部、認識干部、使用干部的基本標準。我們必須堅決整治、嚴剎這種歪風(fēng)邪氣，引導(dǎo)全市廣大干部把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，把行動聚焦到全年目標任務(wù)上來，保持清醒頭腦，立足本職 崗位，心無旁騖地堅守戰(zhàn)略定力、執(zhí)行定力、落實定力，不分心、不走神、不觀望、不停步，從小事做起，把小事做細，把細事做透。我們也有少數(shù)干部定力不夠，有的只想當官不想干事，干工作叫苦喊累，整日謀算調(diào)換崗位；有的缺專心、少耐心，喜新厭舊、朝三暮四，這山望著那山高；有的覺得自己在崗位上“屈才”，單位“廟”太小，工作心浮氣躁、心猿意馬；有的不是安心干 好本職工作，而是熱衷捕風(fēng)捉影、制造和傳播小道消息，不琢磨事，凈琢磨人，猶如頭重腳輕根底淺的“墻上蘆葦”。心有定力方可行穩(wěn)致遠。跑好百日沖刺，完成全年任務(wù)，需要全市上下各種力量的大集聚、大爆發(fā)。 二是要有力量。完成目標任務(wù)，沒有任何捷徑可走，必須發(fā)揚滾石上山、脫皮掉肉的“拼命三郎”精神，鉚足勁、拼盡力、攻堡壘、破難關(guān)?！捌础?，是沖刺的狀態(tài)。任務(wù)完成較好的，要立足于“超”，乘勢快上，超額完成；任務(wù)完成有一定困難的，要立足于“趕”，三步并作兩步走，兩天并作一天干，全力攻堅沖刺、盡快完成；任務(wù)完成有明顯差距的，要立足于“補”，快速想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，快步趕超、后來居上。如果我們以按部就班、閑庭信步式的工作姿態(tài)，停停站站，等等看看，可能有些目標就會變成空頭支票。“快”，是沖刺的姿態(tài)。要做到項目爭速，聚焦轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年，四面出擊找項目，快馬加鞭上項目，一刻不松建項目，放眼長遠謀項目，加速擴大有效投資規(guī)模；要做到產(chǎn)業(yè)爭先，緊緊圍繞“三三發(fā)展”，謀深做實轉(zhuǎn)型、升級、融合、強企“四篇文章”，穩(wěn)住基本、優(yōu)化存量，擴大增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，揚長補短、爭創(chuàng)優(yōu)勢，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；要做到服務(wù)爭效，強化服務(wù)大局、服務(wù)群眾意識，提速提效、抓實抓細、擔(dān)當擔(dān)責(zé)，加快創(chuàng)優(yōu)群眾滿意的良好環(huán)境；要 做到黨建爭強，精準有效加強干部隊伍建設(shè)，堅持不懈加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)，在各項工作中都要樹立“不干則已、干就干好”的決心和“奪紅旗、拿第一”的信心，以一流的目標和干勁創(chuàng)造一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績推動潞城在全省、全長治市爭先進位?！盃帯保菦_刺的心態(tài)。不加速，懶懶洋洋，四平八穩(wěn)，勻速前進，任事物自由發(fā)展，工作勢必都是和尚的帽子平不塌。沖刺，需要速度，需要力量，需要辦法。為了讓大 家有更明確的目標，有更堅定的信心，有更集聚的力量，我們不再以每月五項重點工作來安排，而決定開展沖刺行動。大家都知道中長跑的 800米最難跑， 800 米跑中，最后 200 米最較勁，它考驗的是運動員的耐力、勇氣、爆發(fā)力。 以上是轉(zhuǎn)型項目建設(shè)、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)境保護三大攻堅戰(zhàn)的有關(guān)安排。抓好環(huán)保問題整改落實的同時，要堅持當前和長遠、治標與治本相結(jié)合，建立健全長效常態(tài)機制，提升環(huán)保精細化管理水平，推進生態(tài)環(huán)境綜合提升，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感。廣泛動員全社會的力量，加強公眾教育，倡導(dǎo)綠色生活，發(fā)揮好新聞輿論監(jiān)督作用，大力宣傳先進典型，進一步營造全社會關(guān)心、支持和參與生態(tài)文明建設(shè)的濃厚氛圍?？劬o壓實環(huán)保政治責(zé)任，認真落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，抓緊制定生態(tài)環(huán)保責(zé)任清單，加快構(gòu)建全過程、多層級生態(tài)環(huán)境風(fēng)險防范體系，全方位開展考核，嚴格量化剛性問責(zé)。要將六項整治納入環(huán)保督察問題整改之中，制定落實方案，精準分解任務(wù)，責(zé)任落實到人，確保六項整治取得實實在在的成效。五是扎實推進水