【正文】 管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失 。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建 (文章轉(zhuǎn)載自 /請保留此標(biāo)記 )立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書 。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。每月按時對處方進(jìn)行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了 醫(yī)療安全。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室，工作總結(jié)《醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)》。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基矗 二、規(guī)范 科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，認(rèn)真搞好科室的管理工作。處方調(diào) 配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。 藥劑科全體職工將以更加認(rèn)真的工作態(tài)度迎接 20xx 下半年 ! 第二篇： 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 2021 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入 360 萬元，其中中藥飲片收入 121 萬元，占全年藥品收入的 %，中成藥收入 萬元，占全年藥品收入的 %，中藥使用率為 %，化學(xué)藥品和生物制品收入 萬，元占全年藥品收入的 %，醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)。在完成本職工作的同時，多一點微笑，多一點主動，發(fā)揮共青團(tuán)員和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的帶頭作用，以點帶面，在窗口服務(wù)中發(fā)揮一線服務(wù)的優(yōu)勢，保持良好形象，使用文明用語。六月：總處方 1303，抗生素處方 30，占 %。四月：總處方 1200，抗生素處方 30，占 %。二月：總處方 859，抗生素處方 19，占 %?？谇豢?，其中醫(yī)保支付 。 防保科 元，其中醫(yī)保支付 0 元 。具體分布見下表。 零差藥品銷售占總收入 %，中藥 (中成藥及飲片 )銷售占總收入的 %。七、加強安全意識，對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。上半年科內(nèi)進(jìn)行了“微笑服務(wù)”的培訓(xùn)。 堅持每月進(jìn)行盤點。每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量 ,保證臨床用藥的安全 。要做到公私分明，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專業(yè)知識，掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新理論，適應(yīng)專業(yè)發(fā)展。對患者，禮貌、熱情、大方，說話和氣文明，耐心解釋患者的問題，使患者清楚無誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項，為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù) 。 醫(yī)保上半年無一起拒付。 三、加強工作責(zé)任心 ,藥品存放要整齊并按類放置 。及時掌握新藥的發(fā)展形勢 ,根據(jù)臨床的需求 ,要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。 二、購藥做到有計劃、有安排，藥房堅持每周進(jìn)行進(jìn)藥工作，確實作好周三、周五的藥品驗收，確保庫存供應(yīng)?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試，抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試 ,提高科室業(yè)務(wù)水平。 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)【五】 20xx 年妙峰山鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科半年總結(jié)在過去的半年中 ,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī) ,，在前半年的考核中取得了不錯 的成績，我們要以此為起點，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，不斷完善科室管理，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識。 八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證 ***品的安全合理使用。 七：做好 ***品和精神藥品的管理工作，有專人保管，專柜 加鎖，專用賬冊，專冊登記。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床，根據(jù)具體情況采取措施，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報損量。 四：做好藥品采購單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對賬工作，協(xié)助財務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。 三：積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。 二：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度，保證購進(jìn) 藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強了對病人的責(zé)任感。 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)【四】 上半年藥劑科的各項工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅持“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神態(tài)度，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一：加強理論知識的學(xué)習(xí)，制定了全年的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)計劃，每月按時按質(zhì)完成。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費。 做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)， 儲備藥品 加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 **日進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善 處理，保障患者用藥安全。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。 醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)【三】 20XX 年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時，隨著時間的循環(huán) 20XX 年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧 20XX 年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行 GPP 的實施不夠深入細(xì)致。藥物不良反應(yīng)上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣 。如個別職工在工