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銀行安全保衛(wèi)工作意見-文庫吧資料

2025-04-25 11:01本頁面
  

【正文】 制定各項措施。按照聯(lián)社制定的操作程序押運,運鈔車不得搭乘無關(guān)人員,對押運路線、時間和地點嚴格保密。通過學習和演練,達到培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、作風紀律嚴的押運隊伍目的。優(yōu)秀單位檢查落后單位,可以進一步提高安全防范意識;落后單位檢查優(yōu)秀單位,可以鞭策自己,吸收優(yōu)秀單位的先進經(jīng)驗,取長補短,從而提高全縣信用社的安全保衛(wèi)工作水平。一是堅持電話查崗活動,加大安全制度落實監(jiān)督力度,每晚值班科長進行電話查崗,電話查崗面不低于 50%,電話查崗時要求基層社值班人員本人接電話,檢查是否切實做到主任帶班、二人守庫、四人以上 住社;二是充分發(fā)揮電視監(jiān)控作用,通過電視監(jiān)控與電話查崗結(jié)合的方式,對各社進行不定時的檢查,從而對員工做好安全保衛(wèi)工作起到了有效的督促作用;三是實行安全保衛(wèi)優(yōu)差社交叉檢查。 三、加大檢查力度,促進安全保衛(wèi)工作整體水平穩(wěn)步提高 新的一年里,聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)部將進一步加大對全縣各社安全保衛(wèi)工作的管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮管理職能作用,嚴格各項的落實和執(zhí)行,嚴格按照《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)管理 規(guī)定與獎罰實施細則》要求,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,明確分工,責任到人,對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,對檢查情況形成文字材料通報全縣,對聯(lián)社的檢查聽而不聞、視而不見、屢查屢犯、存在問題嚴重的單位,及時向黨組提出處理意見,造成嚴重后果的將移交司法部門處理,規(guī)劃方案《安全保衛(wèi)工作意見》。各社要正確處理安全與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,安全與改革的關(guān)系,安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,做到一手抓經(jīng)營,一手抓安全。 進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制 按照《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作責任制》的要求,聯(lián)社把安全保衛(wèi)工作納入各社目標,實行分級管理、逐級負責、層層落實、責任到人的管理辦法。要求各信用社也要成立相應(yīng)的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組、遇險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。當前,社會治安形勢愈來愈嚴峻,特別是隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,現(xiàn)金庫存量、流通量聚增,一些犯 罪分子把目光集中在農(nóng)村信用社身上對此,各社要切實把安全保衛(wèi)工作列入重要工作日程,納入領(lǐng)導(dǎo)任期工作目標內(nèi)考核,全面推行“一把手”負責制和安全保衛(wèi)工作“一票否決制”,一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,各崗位人員要嚴格執(zhí)行,時時遵守、處處落實。從而,全面提高員工的安全意識和,綜合素質(zhì)。要對兼職或?qū)B毐Pl(wèi)人員、特別是新配發(fā)槍彈的信用社定期進行理論知識考試和實彈射擊訓練,采取筆試、口頭問答、現(xiàn)場實際操作演示等方法進行檢查和考核。對照制度找差距、查隱患。各單位要建立定期學習制度,學習安全保衛(wèi)和上級保衛(wèi)會議、文件精神,了解社會治安、金融安全形勢,掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序。因此,必須在提高員工思想認識的基礎(chǔ)上,強化安全教育和學習工作,抓好安全制度、安全常識學習。 二是堅持學習到位,提高安全保衛(wèi)工作水平。組織干部職工學習先進事跡,以及違規(guī)違紀員工的處理通報等,從正反兩方面教育職工愛崗敬業(yè),樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想覺悟。全縣員工要對安全保衛(wèi)工作認識到位,強化安全保衛(wèi)責任意識,要有居安思危思想,提高學習的主動性、積極性,要在學習中求進步、在學習中化整改、在學習中嚴執(zhí)行。 () 第三篇:安全保衛(wèi)工作意見 安全保衛(wèi)工作意見 為加強紀檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作,進一步提高全體員工的安全防范能力,嚴防各類案件事故的發(fā)生,安全保衛(wèi)工作意見。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效機制。 三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進行嚴格檢查,包括進行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)
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