總監(jiān)辭職報(bào)告優(yōu)秀范文5篇-文庫吧資料
2025-04-25 06:48本頁面
【正文】 盯著過程，就忘了我們的目標(biāo)。 在上述五種因素的制約下，新營銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。 **分公司推行新制度，是一個(gè)月時(shí)間都沒給夠。從來不從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來不從財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財(cái)務(wù)工作就太好做了。但現(xiàn)在，美的做得怎么樣呢？主動(dòng)求變，活下來，而科龍一 直沒變，卻幾近死了。 第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會(huì)遭到他們的反對(duì)，這肯定是需要時(shí)間和磨合期的。但制度化建設(shè)有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績壓力。 剛來的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起 來，加強(qiáng)制度化建設(shè)。 不要連革命的目的都沒有搞清楚，就讓我去干革命。過去已經(jīng)是這樣的，我不想將來還是這樣，公司和我都受不起這種時(shí)間的浪費(fèi)。我敢肯定，我現(xiàn)在蹲點(diǎn)來 *作 **市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來做 **市場(chǎng)困難得多！ 來自非市場(chǎng)的因素太 多太多！ 所以，不知道革命的目的來搞革命，只會(huì)把革命者和革命本 身都弄得都很受傷，很被動(dòng)。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個(gè)區(qū)域蹲點(diǎn)使用，當(dāng)然，順理成章，我也就成了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理。于是公司就以做營銷總監(jiān)來打動(dòng)我（這只是我的 猜測(cè)，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因?yàn)槲倚枰粋€(gè)更大的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。 所以，對(duì)比我們公司的現(xiàn)狀來看，我們并不需要營銷總監(jiān)，也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理。 三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌 拉動(dòng)和公關(guān)開路，但它往往是來得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。 一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷 售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。 而我們呢？ 營銷總監(jiān)是做什么的呢？ 雖然，這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。 終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營銷總監(jiān)；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來的根本點(diǎn)。 那公司招我來的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個(gè)問題。 這就夠了。 也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長。 回首三個(gè)多月以來，真是一言難盡。 希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng)佳績。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo) 。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我。 此致 敬禮！ 第三篇：生產(chǎn)總監(jiān)的辭職報(bào)告 親愛的總裁： 您好 !我是生產(chǎn)總監(jiān)。 與大家說再見有點(diǎn)惆悵，提辭職寥寥數(shù)字有感于肺腑！一個(gè)月的離職期內(nèi)必仍 處理好該做好的事：應(yīng)用測(cè)試、產(chǎn)品工程、流程推進(jìn)這三部分工作將極力前推。但工作表現(xiàn)不佳而至內(nèi)心惶恐稍有釋放。但人各有志，我為個(gè)人職業(yè)志向與現(xiàn)在公司崗位的迥然兩異，經(jīng)過內(nèi)心激烈斗爭(zhēng)，艱難取舍，還是選擇離開。領(lǐng)導(dǎo)同事同心同德，披荊斬棘，跋涉開拓，在行業(yè)確立了自己的位置。于同事球場(chǎng)技藝切磋，同事四川仙海湖畔暢懷品魚，奉賢海灣雨中海上沖浪。芯片測(cè)試，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室籌備，供應(yīng)商關(guān)系，流程設(shè)置等等微獻(xiàn)薄力，實(shí)在愧當(dāng)其位；時(shí)時(shí)惶恐于工作績效，每每不安于曾經(jīng)允諾。謝謝！ 此致 敬禮！ 【總監(jiān)辭職報(bào)告范文】相關(guān)文章： 7 篇 第二篇：運(yùn)營總監(jiān)的辭職報(bào)告 尊敬的總經(jīng)理： 你們好！ 因職業(yè)發(fā)展方向的選擇及家庭等個(gè)人因素，決定辭去在 xx 公司的XX 運(yùn)營總監(jiān)職務(wù)，謹(jǐn)以此報(bào)告正式提出辭職。 無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注 xx 地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助 xx 地產(chǎn)。人生沒有多少 5 年，也沒有多少能有深刻記憶的 5 年，但在 xx 地產(chǎn)的5 年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的 5 年。 在 xx 地產(chǎn)的 5 年，是我努力的 5 年、學(xué)習(xí)的 5 年、進(jìn)步的 5 年、感動(dòng)的 5 年，也是刻骨銘心的 5 年。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生
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