xx年加油站年終總結-文庫吧資料
2025-04-25 05:57本頁面
【正文】 司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領導和分公司領導的關注。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、 學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。因此，我站在 20 年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶?！? 當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售 的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000 元。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來 我站加油的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現(xiàn)金。我站從就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒有風險。 進入 xx 年，在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1