4月財(cái)務(wù)工作總結(jié)及5月計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-04-25 05:25本頁(yè)面
【正文】 2．考勤：完善考勤制度，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)部門(mén)請(qǐng)假、加班事宜，并納入績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中； 3．績(jī)效考核： 1）增加與相關(guān)部門(mén)及人員的溝通，并推薦部門(mén)負(fù)責(zé)了與一線員工的溝通，反復(fù)推敲商討，務(wù)求達(dá)到意見(jiàn)一致，； 2）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，績(jī)效執(zhí)行前、中、后各組織 1 次培訓(xùn)或者交流會(huì)，為考核人員解疑并就考核發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行討論修正； 3） 4 月績(jī)效考核為試行版，不與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，讓不夠充足的準(zhǔn)備工作有一定的緩沖時(shí)間。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好本人所管轄的片區(qū)。 現(xiàn)在，專(zhuān)柜的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng) 營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán) 境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。 以身作則，做員工的表帥。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。 新的一個(gè)月來(lái)臨了，通過(guò) 2 個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)管理有一些關(guān)于 4 月份新工作的一些目標(biāo)如下： 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。 三與其他漢派及小內(nèi)衣相比較，我們的管理任務(wù)要相對(duì)較輕，因?yàn)槠瑓^(qū)內(nèi)柜臺(tái)大多都有小店長(zhǎng)。先分析如下幾點(diǎn)： 一本人所屬片區(qū)專(zhuān)柜為個(gè)，其中歲月如歌與璐帕莎專(zhuān)柜同屬一個(gè)供應(yīng)商，雖然供應(yīng)商對(duì)自己的兩個(gè)品牌有不同的定位，單相對(duì)來(lái)講歲月如歌的銷(xiāo)售情況更好，主要導(dǎo)致此情況發(fā)生的因素就是其品牌的價(jià)位更適合來(lái)鳳的購(gòu)買(mǎi)人群。 重慶三峽云海藥業(yè)有限責(zé)任公司 財(cái)務(wù)部：王冬梅 2021年 4 月 19 日 第三篇： 3 月工作總結(jié)及 4 月工作計(jì)劃 3 月工作總結(jié)及 4 月工作計(jì)劃 不知不覺(jué)間中百來(lái)鳳購(gòu)物中心以營(yíng)業(yè) 2 個(gè)多月了，作為二樓女服的精品片區(qū)柜長(zhǎng)，還是有許多的感觸與建議 。 4．已修改公司報(bào)銷(xiāo)制度； 5．每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)
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