【正文】 切代價完成它。 這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。 最后，我相信，隨著中科公司的不斷壯大和完善，中科的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。 五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。 四、“業(yè)精于勤”。作為本公司的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。進入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。 二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中需要改善的地方： 一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。我會努力把工作做好。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機和活力！要不斷的加強學習，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準，爭取更大的進步 ，為公司做出更大的貢獻。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔猿址莨げ环旨业脑瓌t。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證貨物的及時到庫，我保持 24 小時不關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通，對貨物隨時跟蹤。眾所周知物資采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、運行的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我 放在如此重要的崗位上。 其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或 失敗。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學的知識 何以致用，你的特長在那里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。 首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。 回顧 2021 年，是學習的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是重頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個人的努力。人的一生就像城市中的公車，會到達許許多多的驛站。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團結(jié)合作，認真學習，積累經(jīng)驗和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。 第五，積極溝通領(lǐng)導和同事，以便順利完成工作任務(wù)。 第三，嚴肅工作態(tài)度，做到認真謹慎。 為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，加強對相關(guān)知識的學習，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。 四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。 作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。同時希望公司的發(fā)展越來越好。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。 2021 年是充實的一年，也是收獲的一年。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。 ：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。 ：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。 ：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按 照采購合同執(zhí)行采購計劃?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下： 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購 ：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。 第二篇：采購員終工作總結(jié) 采購員終工作總結(jié) 篇一：采購員年終總結(jié) 年終總結(jié) 時光荏苒， 2021 年馬上就要結(jié)束了，回首過去的 一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。 在 20xx 年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。 建立同一類貨物的價格目錄。 建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。 在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保 證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。 五、提高自已的素質(zhì)和責任感 六、 20xx年將具體從以下幾方面予以改進： 細化采購管理流程 改進供應(yīng)商的選擇。 監(jiān)督機制基本形成。 工作要公開公正透明。 一、組織實施“陽光采購策略” — 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好！ 2020年采購員個人年終工作總結(jié)四 腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本。 八、團隊協(xié)作 展望 20xx 年，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。 六、采購完全手冊的建立 針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存，方便查詢。 ，經(jīng)常性的學習新理念，新知識，給自己充電。 五、專業(yè)素養(yǎng)提升 ，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。 三、效率提升 針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。 ，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達到降低成本的目的。 ： ，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。 2020年采購員個人年終工作總結(jié)三 回首即將過去的 20xx 年，采購部的 工作在穩(wěn)步提升。 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和采購人員的職業(yè)操守。 三、努力方向 加強部門的業(yè)務(wù)學習，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。 加強采購流程：在日后的采購過程中，更要加強采購流程的控制，盡量避免先買后報的情況。 二、存在不足 經(jīng)驗不足：由于經(jīng)驗不足，有時生產(chǎn)提報的原材料、設(shè)備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠商，這說明供應(yīng)商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中還要加強信息的積累。 、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的采購速度要比之前相對迅速，沒有因為采購不及時而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。 成果。 ，極力控制采購成本，按時完成采購的任務(wù)。 2020年采購員個人年終工作總結(jié)二 20xx 年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導和各部門同事的相互協(xié)助下，本部門的各項工作順利進行。 對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自 xx 市場的 50 余名員工到 xx 市場超市的 30 名員工再到 8 月份 xx 超市六部門乙班 40 余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流