【正文】 ，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 !在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成 本，做到貨比三家 。在領(lǐng)導的提醒下， xxxx 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等 。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購 。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。采購部 xxxxxxxxxxx 篇 五：采購員試用期工作總結(jié) 采購員試用期工作總結(jié) 采購員試用期個人工作總結(jié) 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。 關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。 三、當貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應(yīng)商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做 好問題處理工作。 二、在我到來 xxxx 時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波，而于老供應(yīng)商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應(yīng)商的價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。懇請領(lǐng)導予以批準。 xx 給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以 xx 為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人 員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。 一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化； 二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀； 三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離； 四、對崗位專 業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；五：業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。初到采購部在 xx 的安排下，于 xxxx 有限公司實習了兩個星期。 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。 截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能 部門。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！篇三：采購員試用期工作總結(jié) 采購員試用期工作總結(jié) 本人 xxx，畢業(yè)于 xxx,xxx 專業(yè)。 （ 3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。（ 2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 四、解決的辦法 （ 1）對支付采購費用的情況做好記錄。 三、工作中出現(xiàn)的問題 （ 1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 （ 2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。采購部主要職責 審核采購需求 決定合適的采購方式 分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源 負責供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟 蹤 解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 采購經(jīng)理的工作重點： 制定采購談判的策略和方案并加以實施 處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求 實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在 配合財務(wù)在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為 善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。 工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導進行溝通，指出自 己的解決思路和意見提供參考。 后期工作： 工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。 6．對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù) ***份，為以后的工作提供便利。掌握了公司采購費用報銷流程。 3．年未統(tǒng)計電子版供貨商信息 ***個。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。三要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，深入基層，調(diào)查研究，從各店實際出 發(fā)，實事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作。具體講：一要加強隊伍建設(shè)，提高采購人員的整體素質(zhì)，以優(yōu)秀的團隊為公司提供優(yōu)秀的服務(wù)。 六、下步工作打算 以上是我 們物資小組今年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們深知，我們的工作與公司領(lǐng)導的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。同時，我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求，對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為 150 克火鍋箱標準，復合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為 180 克水煮魚箱標準，從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時外包裝箱供不應(yīng)求的狀況，確保車間按時完成生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公 司的形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價值。同時，通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商，耐心對新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標內(nèi)容、意義，跟蹤新供應(yīng)商的投標進度，最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。為了擴大公司業(yè)務(wù)，公司定于 4月 16 日對包裝供應(yīng)商現(xiàn)場招標，而且把供應(yīng)商招投標會的籌備任 務(wù)交給了我們物資小組。 五、轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量 在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊伍，為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù)?！犊己吮怼窂钠髽I(yè)實力、供貨質(zhì)量、交貨準時、數(shù)量準確、品種正確、后續(xù)服務(wù)能力、價格優(yōu)勢、自我改進能力等方面對每個供應(yīng)商每批次的供貨進行全面評分，并根據(jù)綜合分數(shù)的高 低對供應(yīng)商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進行了科學、準確的分析，明確了供應(yīng)商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作。另一方面，加大對采購人員的考核和管理，使采購人員規(guī)范采購，科學供應(yīng)。同時，我們在物資采購工作中，按照標準化的要求，對于經(jīng)營店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制采購計劃，統(tǒng)一標準進行采購，為公司標準化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更 換、為疊彩城店 4 人位桌面進行了整改、為日月光店 4 人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅 .餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。為此，我們在物資采購工作中，嚴格按標準化的要求進行采購和供應(yīng)。另一方面，我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難，積極做好物資籌備工作。走訪了幾個廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。根據(jù)設(shè)計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。 4 月初，我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場，經(jīng)過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。重點調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場。一方面，認真做好市場調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。 二、做好物資采購，提高一流的服務(wù) 2021年是公司大發(fā)展之年，新增店面多，公司標準化建設(shè)要求高。同時，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規(guī)，學習了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識別技術(shù)，談判技巧、合同簽訂技術(shù)，學習了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)。 一、加強隊伍建設(shè)，提高 隊伍戰(zhàn)斗力 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，采購任務(wù)越來越大，要求越來越高。 采購員試用期工作總結(jié) 2020(五 )