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20xx年中學學校后勤管理的工作計劃精選合集-文庫吧資料

2025-04-25 01:30本頁面
  

【正文】 設立專人負責班級燈的使用,并將名單上交,由專人每天早晨負責檢查。 提前做好預算、測量、室內規(guī)劃。 除政府采購外,學校其余用品由專人負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。 及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。 做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作,確保學?;ú輼淠镜某苫盥剩瑸闋I造一流的育人環(huán)境提供物質的保障。對班級備品、桌椅進行編號登記,由總務處核實兌現賠償,并納入班級考核之中。 嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理 物盡其用,充分發(fā)揮學校現有物品的使用,發(fā)揮各設備 功能,對使用、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。 (二 )、勤儉節(jié)約,加強財、物管理 結合學校實際,依據教學需求,本著精打細算的原則,制訂經費預算。 規(guī)范后勤管理, 充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,簽訂各崗位責任制,狠抓工作落實。 規(guī)范管理,保證教學需要。 健全后勤檔案材料,及時充實后勤網頁內容,使后勤工作更加完善。 加強經費使用的管理,加 大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。 二、重點工作 : 落實崗位責任制。 二〇一三年三月 第四篇: 2020 年學校后勤管理個人工作計 劃 2020年學校后勤管理個人工作計劃四篇 2020年學校后勤管理個人工作計劃 1 一、指導思想 : 遵循學校總體工作思路,通過建設和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。 規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。 (五)加強學習,更新觀念,增強服務意識 要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。 嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。 嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現代 教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。 通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。 創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質,如組織學習烹飪知識。發(fā)現問題及時表揚先進、批評后進。 認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確?!半p創(chuàng)建”達標。 定期組織食堂從業(yè)人員學 習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。 (三)改進食堂管理,辦好師生食堂 調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。 對綠化帶進行一次修剪。 (二)抓好綠化管理工作。 對基礎設施作一次修理。 三、工作舉措: (一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產校舍維護工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調 動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。 本學期是邗中發(fā)展的最關鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。 督導、成功課堂、需改進課堂的評比 本學期將繼續(xù)配合教育教學部各主任,每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。 考試、報名 考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步 做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。 同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學生 成長檔案。 三、 業(yè)務工作 學籍管理 學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質量的重要舉措,也是學生就學的“門票”。 二、常規(guī)工作 本學期我們要進一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執(zhí)行學校 的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。 2020學校后勤工作計劃范文(四) 一、思想工作 在學校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領導下,為學校服務,為廣大師生服務的理念。 切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。 樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。 加強綠化管理,美化校園環(huán)境。 建立完善各項制度,加強學校財務管理。 三、工作措施 建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。 嚴肅財經紀律,規(guī)范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監(jiān)督。 全面提高后勤人員素質,服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學?!叭凉M意”。 進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。開學初,用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育,同進加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設施安全檢查與維修,確 保校園安全無事故。做到組織落實,措施落實,行動落實。 強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化 管理和監(jiān)督。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現象予以公布、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。 三、勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤 精細管理,層層節(jié)約。創(chuàng)造勤工儉學服務工作崗位,使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。 積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。 加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。 二、抓好常規(guī)管理,提升服務質量,打造立體后勤 加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。 依據后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程 有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。我們的后勤工作會越來越好,我們的舊小將更輝煌! 2020學校后勤工作計劃范文(二) 一、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質 組織我校后勤職工認真學習“十八大”文件,市委、政府相關精神,統(tǒng)一思想認識, 強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務素質和思想素質,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。 總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校需要經營”的理念。 抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。 重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。 加強食堂、商店的衛(wèi)生、質量的督查。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。 進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。通過檢查評比為綜合考核積累材料。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。 進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。 三、主要工作及措施 (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。 繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現后勤服務工作電子管理 。 二、工作目標 在學校黨 支部、校長室的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。 第二篇: 2020 學校后勤工作計劃 2020學校后勤工作計劃范文 4 篇 2020學校后勤工作計劃范文(一) 一 、指導思想 以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。 (五 )長抓不懈,提高安全防患意識 加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。 加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽 查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。 (四 )加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作 本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。 加大校產校舍的定期 (期初、期中、期本 )及日常的檢查力度,嚴 格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。 (三 )物盡其用,發(fā)揮設備功能 為使學?,F有校產校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的育人功能,做到物盡其用。 做好領物審批制度的改革工作。 加強對電話費、水電費、打印費等的管理。 加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。 學校后勤的工作計劃 (五 ) 一、指導思想 堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受群眾監(jiān)督。實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發(fā)票入賬。 (3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。維修完畢,由報修人負責驗收簽字。 (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。 (2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則 四、抓好重點工作 重點抓好學校安全工作。 完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。 負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。 。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。 ,依照創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學的整體要求,不斷優(yōu)化 校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。 二、工作目標 ,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安
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