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20xx年中學(xué)學(xué)校后勤管理的工作計劃精選合集-在線瀏覽

2025-06-20 01:30本頁面
  

【正文】 (1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排 。 (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校 產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。 (4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核 。 (5)實行民主理財。 (6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié) 約一滴水,一度電,一分錢。 二、 20xx年后勤工作計劃中的工作重點: (一 )做好學(xué)校后勤安全工作 (二 )加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三 )做好寄宿生管理工作 (四 )進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五 )加速學(xué)校基建工作、食堂、球場 三、工作措施: (一 )更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識 全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。 (二 )精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理 依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。 嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。 鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。 做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度 協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。 加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。 (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)學(xué)校的財 物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。 繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良 好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。 繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用 好學(xué)校的每一點財力、物力。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。 綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。 堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。 聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細(xì)則。 通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人 。 加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié) 約、杜絕浪費。 與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。同時也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時 間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。 抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。 加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。 四、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤 進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。 2020學(xué)校后勤工作計劃范文(三) 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。 二、工作目標(biāo) 開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強(qiáng)工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。建好固定資產(chǎn) 明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。 制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。收費有公 示,自覺接受社會和上級的收費檢查。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。 加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。 負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、 多聽意見。 完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,早日實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性,樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。 在學(xué)籍管理工作中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《 xx 省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。 成績處理 考試成績是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個重要標(biāo)準(zhǔn),同時,考試結(jié)果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準(zhǔn)確性、及時性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,認(rèn)真研討 EXCEL中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性,保證各年級教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力做到讓每一位教師滿意。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工合作,相互補(bǔ)位,努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時、無差錯。 除此之外,我們要主動協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調(diào)課、代課;認(rèn)真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數(shù);處理測算好各年級的各 項指標(biāo),以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。 第三篇:中學(xué)學(xué)校后勤工作計劃 中學(xué)學(xué)校后勤工作計劃 八仙筒鎮(zhèn)中學(xué) 一、指導(dǎo)思想: 始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。 二、工作目標(biāo): (一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作; (二)加強(qiáng)臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作; (三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。 對各室臺凳作一次清理、修理,對畢業(yè)班的課桌凳作更換處理。 對宿舍洗手間及各廁所進(jìn)行改造。 做好夏日花木的治蟲、澆水工作。 依據(jù)綠化管理,注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。 樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。 依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。 把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。 堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。 (四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作 進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。 切實加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。 加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。 加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。 加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。 進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。 做好校園綠化工作。 三、工作措施 : (一 )、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識 全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務(wù)工作。 加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。 加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實責(zé)任。 (三 )、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境 做好校園綠化和保養(yǎng)工作。 (四 )、合理使用公物,及時進(jìn)行維修維護(hù) 經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工
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