iso9000內(nèi)審文件-總經(jīng)理及管理者代表內(nèi)審檢查表-文庫吧資料
2024-09-13 11:07本頁面
【正文】 規(guī)的要求？ 根據(jù)實現(xiàn)質(zhì)量目標要求，提供滿足顧客及法律法規(guī)要墳的產(chǎn)品，配備了人力資源、資金、設施、生產(chǎn)設備等資源。 查崗位職責，擬定各部門的職責已理順，接口清楚。 除了本身職責外，向最高管理者匯報體系的業(yè)績，對質(zhì)量體系事宜對外聯(lián)絡，負責組織實施內(nèi)部審核。 權(quán)限 1. 對應質(zhì)量管理體系各職能部門是否都規(guī)定了其職責和權(quán)限？ 2. 請總經(jīng)理談談本人的主要職責和權(quán)限是什么？ 都有規(guī)定職責和權(quán)限 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負全責，負責管理體系的建立與實施等。 已提供充分資源。 進行了策劃，并形成了文件，查質(zhì)量管理體系策劃書，符合要求。 已建立了目標，并可發(fā)測量。 包括了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求并擬測量，例如：產(chǎn)品一次交驗合格率為 95%。 規(guī)定在每年的管理評審中評審質(zhì)量方針，保持其適宜性。 質(zhì)量方針為質(zhì)量目標提供了總體原則和框架。 內(nèi)審檢查表 QR/QP0903 版本 /修改次數(shù)： 01/00 №： 003 企業(yè)培訓 標準章節(jié)號 檢查內(nèi)容 檢查記錄 備注 1. 請詳細談談公司質(zhì)量方針的內(nèi)涵。 主要是通過與顧客溝通方式了解顧客的要求和期望。 c、 確定了各部門經(jīng)理及車間管理人員，生產(chǎn)工人等，人力資源，已充分籌備考了資金保障企業(yè)，質(zhì)量管理體系有效運行。 a、 通過培訓方式向全體人員傳達了滿足顧客法律法規(guī)的重要性，查 NO： 003培訓記錄，符合要求。 經(jīng)評審，暫無修改。 有刪減，刪減了 《設計和開發(fā)》因產(chǎn)品屬于常規(guī)產(chǎn)品，工藝流程已定型。 企業(yè)培訓 冊 1. 本公司編制的《質(zhì)量手冊》的主要內(nèi)容是什么？ 2. 本公司的《質(zhì)量手冊》是納入了程度文件的內(nèi)容還是對程序的引用？ 3. 本公司的《質(zhì)量手冊》是否符合了 GB/T190012020 標準的全部內(nèi)容？如有刪減，刪減了什么內(nèi)容，為什么刪減？ 4. 本公司《質(zhì)量手冊》是誰編制？誰審核？誰批準？ 5. 《質(zhì)量手 冊》中各過程的描述是符合本公司產(chǎn)品的特點？ 6. 《質(zhì)量手冊》是否經(jīng)評審？有不適宜的地方如何進行修改？ 主要說明了質(zhì)量管理體系的范圍、質(zhì)量方針，質(zhì)量目標，對程序文件的引用過程之間的聯(lián)系。 本公司編制了解 13個程序文件，其中文件控制，質(zhì)量記錄控制和內(nèi)審控制、不合格控制、糾正預防措施控制為必編程序文件。 本公司外包過程為成型模具，將外包過程承包方作為供方管理，并簽定技術(shù)協(xié)議。 使用了管理職責、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進四大過程。
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