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正文內(nèi)容

電商雙十一活動總結(jié)應該怎么寫精選合集-文庫吧資料

2025-04-24 20:50本頁面
  

【正文】 辦好辦大活動,前期準備工作不能偷懶,群策群力把活動辦大。 改進方法:應當提前防備這種情況,若有條件的話借小蜜蜂來作為保險。 改進方法:下次應當再更早一點去布置,并且提前規(guī)劃好布置。改進:我們部門有各個班級的同學, 以后會利用這個資源,讓我們的干事來協(xié)助班長,在班級宣傳我們活動,提高大家的積極性。接下來就是印發(fā)策劃書,跟每個班的班長交流,讓他們在班級宣傳男生節(jié),讓更多的人參與進來。 當零點過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候,當淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南 style 的時候,可以認為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起 ! 延伸閱讀:雙十一活動口號 ! ! ,我光榮 ? ,我快樂 ,故我在 ,寬天下 ,誰光誰知道 ,品質(zhì)的象征 ?? 電商雙十一活動總結(jié) (五 ) 本次活動開展較為順利,并且由綜合部拉到三個贊助,使得活動更好進行。 1000萬以上銷售額 —— 227 家 。 8 小時 16分 —— 50 億 ! 13 小時 18 分 —— 超過 100 億 ! 24 小時結(jié)束 —— 最終定格在, 191 億。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應該知道,多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓 ! 無處不在的天貓 當爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計天貓在此次雙十一至少投入了 10 個億的廣告, 預充值 今年支付寶的預充值 類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預充值的比例應該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。 電商雙十一活動總結(jié) (四 ) 此次雙十一從前期籌備,開始后的心里激勵,一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷,都做得足夠到位,讓我們一起盤點此次雙十一的精彩過程 ! 前期籌備: 預售 今年雙十一的一個創(chuàng)舉就是早在 10 月 15 號就開始預售,天貓官方并沒有給出對于此次預售的具體數(shù)據(jù),可能是因為數(shù)據(jù)并不如 191億這么好看,不過,預售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導,對備貨,系統(tǒng),倉儲的效率實現(xiàn)了很大程度的提升,當賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,更快和更有信心的 籌備雙十一時,帶來的巨大效果將是無法量化的 。目標增長率算法適用于非標品,按照增長率和目標增長率乘以歷史銷售額得出的結(jié)果就是目標銷售額。推薦兩種方法去測算目標,第一就是關(guān)注價值算法,按照品牌或者店鋪在雙 11 大促之前的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)來測算出你的關(guān)注人數(shù),接著這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價值,然后得出目標銷售額。 大促之后需要注意幾點,頁面恢復、做好返場準備、盤點數(shù)據(jù)。想要做好跑馬,就需要拉動顧客的消費動力,讓利益最大化。在預熱期讓更多的顧客把他們知道的內(nèi)容加入購物車或者是收藏夾。在蓄水期的時候要盡可能讓更多的新顧客和老顧客知道你的活動內(nèi)容以及寶貝信息。但是很多店家都忽視了在雙 11 大促里打造爆款,怎么利用雙 11 的流量做好寶貝布局和策略,這就需要大家好好研究了。 二、雙 11大促對網(wǎng)店的意義 除了業(yè)績之外,還有兩點,第一就是團隊和能力的壓力測試,通過雙 11 大促推動各個方面的準備以及籌劃,提高執(zhí)行力,可以鍛煉和測 試出團隊的運營能力以及抗壓能力。 電商雙十一活動總結(jié) (三 ) 一、雙 11大促的定義和目的 雙 11 是電商們的狂歡節(jié),是一個突破銷量、強者恒強的戰(zhàn)場。 所以,面對忙碌的雙十一、雙十二,我提前就做足了準備,不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求,而且在服務方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠的茶友們貼錢發(fā)順豐快遞,我的這種做法也得到了大家的支持,兩場活動下來我店鋪的業(yè)績也都不錯,尤其是在“雙十二”活動中。后來,這位買家給了中評,也再沒去該 店買過東西。 顧客的好評,無疑是對我們真誠付出的最大肯定,鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務,絕不因活動而降低產(chǎn)品質(zhì)量,服務質(zhì)量,恰恰相反在這個特殊時節(jié)更要全心全意的為大家送上最好的服務,因為這個時節(jié)才是真正考驗商家的時刻。同時我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓,對不少地方遠的顧客自己貼錢,選擇最快的順豐快遞。萬幸忙碌的雙十一過去了,經(jīng)過“雙十一”促銷的洗禮,面對接下來的“雙十二”,我也充滿了信心,決定最大力度的回饋廣大愛喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到 8 折。對此,作為淘寶賣家的我們確實該好好感謝下馬先生,他不僅開創(chuàng)了淘寶這個最受歡迎的網(wǎng)商平臺,讓不少像我這樣想要創(chuàng)業(yè)的人開創(chuàng)出自己的事業(yè),而且他更是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式,開啟了中國的“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓不少賣家和買家都成為其中的受益者?;蛟S在未來,需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全 hold 住。 溝通依然不夠,很多細節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應該會死很多人。瘋狂的叮咚聲,我們也 hold 住了。 這次雙十一、我們的活動并不算十分大型,但是一個 9 折封頂,已經(jīng)迎來了 10 天的銷售額,對于小奢侈品 的銷售,那是一個不簡單的事情。 改進方法:在前期策劃中應當全部規(guī)劃好,某人在某個時間之前必須完成某項任務到某種程度并且匯報,而該方面的負責人也要有能夠明確這個任務進 度到什么程度。例如本次活動,若是可以將內(nèi)容再更豐富一些,細節(jié)部分更注重一些,完全可以做到在 12 級中也參與到。 不足:材料準備太少 改進方法:應該對于參賽人數(shù)有合理的預算,并且準備好應有部分后還要準備一些備用部分 。 不足:由于音響線路在過程中出現(xiàn)故障,故而現(xiàn)場混亂。 (2)活動現(xiàn)場: 不足:活動場地布置得太簡陋。但是這個過程出現(xiàn)了一點問題,就是班長的執(zhí)行能力不足,沒有讓班級的同學對這個男生節(jié)產(chǎn)生濃厚的興趣。 (1)活動宣傳:我們在一堂門口放置海報,進行男生節(jié)活動的宣傳,宣傳效果不錯,部分同學就是看到海報才來到活動現(xiàn)場的。 500 萬, 100 萬 —— 501 家, 2580 家。 其中,銷售額破億的商家有 3 家 5000萬以上銷售額 —— 18 家 。 24 小時狂歡 當 2 億多用戶涌向天貓,在 30 分鐘左右的時間將 10 億元人民幣通過鼠標匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻: 70 分鐘 —— 20億 。 天時
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