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正文內(nèi)容

電商雙十一活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)精選合集(編輯修改稿)

2025-05-22 20:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,活動(dòng)期間在我店鋪購(gòu)買茶葉的朋友,老顧客明顯多于新顧客,對(duì)此我由衷的感到高興,老顧客多于新顧客說(shuō)明我的茶 葉和服務(wù)得到大家的認(rèn)可,這將是我堅(jiān)持賣好茶最大的動(dòng)力,謝謝你們。 電商雙十一活動(dòng)總結(jié) (三 ) 一、雙 11大促的定義和目的 雙 11 是電商們的狂歡節(jié),是一個(gè)突破銷量、強(qiáng)者恒強(qiáng)的戰(zhàn)場(chǎng)。每間店鋪每個(gè)品牌參加雙 11 大促都有各自的目的,引進(jìn)更多新顧客、激活老顧客、清理庫(kù)存、品牌傳播等等,這些都沒(méi)用錯(cuò),但是都有一個(gè)共同點(diǎn),就是產(chǎn)生業(yè)績(jī)。 二、雙 11大促對(duì)網(wǎng)店的意義 除了業(yè)績(jī)之外,還有兩點(diǎn),第一就是團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測(cè)試,通過(guò)雙 11 大促推動(dòng)各個(gè)方面的準(zhǔn)備以及籌劃,提高執(zhí)行力,可以鍛煉和測(cè) 試出團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力以及抗壓能力。第二就是打造爆款,很多店家都知道新品上架時(shí)可以上聚劃算,可以幫助新品快速的起量和點(diǎn)爆。但是很多店家都忽視了在雙 11 大促里打造爆款,怎么利用雙 11 的流量做好寶貝布局和策略,這就需要大家好好研究了。 三、雙 11大促的節(jié)奏 大促前分為蓄水期以及預(yù)熱期。在蓄水期的時(shí)候要盡可能讓更多的新顧客和老顧客知道你的活動(dòng)內(nèi)容以及寶貝信息。預(yù)告、通知、造勢(shì),需要做好這三個(gè)方面的工作。在預(yù)熱期讓更多的顧客把他們知道的內(nèi)容加入購(gòu)物車或者是收藏夾。 大促中做好賽馬是關(guān)鍵,能夠讓你 的活動(dòng)在開(kāi)始階段就是成為最優(yōu)先的店鋪或者品牌,不然辛苦得來(lái)的會(huì)場(chǎng)資源會(huì)慢慢消失掉的。想要做好跑馬,就需要拉動(dòng)顧客的消費(fèi)動(dòng)力,讓利益最大化。要告知顧客你的大促利益點(diǎn)是什么,比如:滿就送、紅包、 折扣、免單等等,利益點(diǎn)最好的獨(dú)家的,你有的別人也有,這樣就不具有優(yōu)勢(shì)了。 大促之后需要注意幾點(diǎn),頁(yè)面恢復(fù)、做好返場(chǎng)準(zhǔn)備、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。 四、雙 11大促目標(biāo)是什么 ? 很多店家都不知道自己的雙 11 大促目標(biāo)是什么,也不知道怎么制定。推薦兩種方法去測(cè)算目標(biāo),第一就是關(guān)注價(jià)值算法,按照品牌或者店鋪在雙 11 大促之前的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)算出你的關(guān)注人數(shù),接著這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,然后得出目標(biāo)銷售額。這個(gè)方法比較適合一些標(biāo)品大品牌。目標(biāo)增長(zhǎng)率算法適用于非標(biāo)品,按照增長(zhǎng)率和目標(biāo)增長(zhǎng)率乘以歷史銷售額得出的結(jié)果就是目標(biāo)銷售額。 以上四點(diǎn)就是雙十一營(yíng)銷活動(dòng)心得,各位店家,尤其是新手店家,在報(bào)名雙 11 大促之前,一定要對(duì)雙 11 充分地了解,這樣才能在雙 11大促中取得理想的成 績(jī)。 電商雙十一活動(dòng)總結(jié) (四 ) 此次雙十一從前期籌備,開(kāi)始后的心里激勵(lì),一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營(yíng)銷,都做得足夠到位,讓我們一起盤點(diǎn)此次雙十一的精彩過(guò)程 ! 前期籌備: 預(yù)售 今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在 10 月 15 號(hào)就開(kāi)始預(yù)售,天貓官方并沒(méi)有給出對(duì)于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如 191億這么好看,不過(guò),預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),對(duì)備貨,系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,更快和更有信心的 籌備雙十一時(shí),帶來(lái)的巨大效果將是無(wú)法量化的 。 天時(shí) 今年的雙十一恰好是周末,單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購(gòu)物的狂歡放在周末再合適不過(guò)了,當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓 ! 無(wú)處不在的天貓 當(dāng)爺爺奶奶都打電話過(guò)來(lái)問(wèn)雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí),你就知道這次天貓?jiān)趶V告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計(jì)天貓?jiān)诖舜坞p十一至少投入了 10 個(gè)億的廣告, 預(yù)充值 今年支付寶的預(yù)充值 類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來(lái)看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來(lái)的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。 24 小時(shí)狂歡 當(dāng) 2 億多用戶涌向天貓,在 30 分鐘左右的時(shí)間將 10 億元人民幣通過(guò)鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻: 70 分鐘 —— 20億 。 8 小時(shí) 16分 —— 50 億 ! 13 小時(shí) 18 分 —— 超過(guò) 100 億 ! 24 小時(shí)結(jié)束 —— 最終定格在, 191 億。 其中,銷售額破億的商家有 3 家 5000萬(wàn)以上銷售額 —— 18 家 。 1000萬(wàn)以上銷售額 —— 227 家 。 500 萬(wàn), 100 萬(wàn) —— 501 家, 2580 家。 當(dāng)零點(diǎn)過(guò)后,興奮的香檳在不同城市的寫(xiě)字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國(guó)際品牌攜手跳起江南 style 的時(shí)候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起 ! 延伸閱讀:雙十一活動(dòng)口號(hào) ! ! ,我光榮 ? ,我快樂(lè) ,故我在 ,寬天下 ,誰(shuí)光誰(shuí)知道 ,品質(zhì)的象征 ?? 電商雙十一活動(dòng)總結(jié) (五 ) 本次活動(dòng)開(kāi)展較為順利,并且由綜合部拉到三個(gè)贊助,使得活動(dòng)更好進(jìn)行。 (1)活動(dòng)宣傳:我們?cè)谝惶瞄T口放置海報(bào),進(jìn)行男生節(jié)活動(dòng)的宣傳,宣傳效果不錯(cuò),部分同學(xué)就是看到海報(bào)才來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的。接下來(lái)就是印發(fā)策劃書(shū),跟每個(gè)班的班長(zhǎng)交流,讓他們?cè)诎嗉?jí)宣傳男生節(jié),讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。但是這個(gè)過(guò)程出現(xiàn)了一點(diǎn)問(wèn)題,就是班長(zhǎng)的執(zhí)行能力不足,沒(méi)有讓班級(jí)的同學(xué)對(duì)這個(gè)男生節(jié)產(chǎn)生濃厚的興趣。改進(jìn):我們部門有各個(gè)班級(jí)的同學(xué), 以后會(huì)利用這個(gè)資源,讓我們的干事來(lái)協(xié)助班長(zhǎng),在班級(jí)宣傳我們活動(dòng),提高大家的積極性。 (2)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng): 不足:活動(dòng)場(chǎng)地布置得太簡(jiǎn)陋。 改進(jìn)方法:下次應(yīng)當(dāng)再更早一點(diǎn)去布置,并且提前規(guī)劃好布置。 不足:由于音響線路在過(guò)程中出現(xiàn)故障,故而現(xiàn)場(chǎng)混亂。 改進(jìn)方法:應(yīng)當(dāng)提前防備這種情況,若有條件的話借小蜜蜂來(lái)作為保險(xiǎn)。 不足:材料準(zhǔn)備太少 改進(jìn)方法:應(yīng)該對(duì)于參賽人數(shù)有合理的預(yù)算,并且準(zhǔn)備好應(yīng)有部分后還要準(zhǔn)備一些備用部分 。 不足:活動(dòng)涉及面太狹 窄,只限于 13 級(jí)新生 改進(jìn)方法:對(duì)于活動(dòng)應(yīng)至少提前半個(gè)月進(jìn)行策劃并且宣傳,視野要放廣,要辦好辦大活動(dòng),前期準(zhǔn)備工作不能偷懶,群策群力把活動(dòng)辦大。例如本次活動(dòng),若是可以將內(nèi)容再更豐富一些,細(xì)節(jié)部分更注重一些,完全可以做到在 12 級(jí)中也參與到。 不足:任務(wù)分工及銜接問(wèn)題,活動(dòng)過(guò)程中許多分工不夠明細(xì),各個(gè)事項(xiàng)的銜接不夠緊密。 改進(jìn)方法:在前期策劃中應(yīng)當(dāng)全部規(guī)劃好,某人在某個(gè)時(shí)間之前必須完成某項(xiàng)任務(wù)到某種程度并且匯報(bào),而該方面的負(fù)責(zé)人也要有
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