【正文】 第四篇：企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案 為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全 ,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。實(shí)行 責(zé)任追究制，對(duì)所發(fā)生的自然災(zāi)害事故特別是重特大事故，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。 助相關(guān)部門做好善后處理工作。 發(fā)生漏水現(xiàn)象危及員工安全的應(yīng)立即切斷水源（消防用水源除外）。 門衛(wèi)聽到信號(hào)后及時(shí)打開所有大門，辦公室工作人員立即檢查應(yīng)急通道是否打開暢通。 立即停止一切活動(dòng)，所有在場(chǎng)員工參加救援和疏導(dǎo)。保證組織落實(shí)， 人力落實(shí)，物質(zhì)落實(shí)，以最快、最高效的辦法處置事件，確保員工的安全。任何部門和個(gè)人有責(zé)任和權(quán)力向公司舉報(bào)自然災(zāi)害事故的隱患。 （ 3）不隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)、或授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。 五、自然災(zāi)害事故的報(bào)告 （ 1）公司在大風(fēng)、暴雨、 地震、暴雪等自然災(zāi)害期間，建立 24小時(shí)值班制度，并設(shè)立和開通值班電話。 （ 6）開展火災(zāi)自救、惡劣天氣自救逃生知識(shí)演練活動(dòng)。 （ 4）增加公司投入，切實(shí)加固好自然災(zāi)害事故易發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施。 （ 2）經(jīng)常性對(duì)廠房、場(chǎng)地、圍墻、水溝、廁所、電線、樹木等建筑開展自查，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患。 四、自然災(zāi)害事故的預(yù)防 （ 1）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害事故的領(lǐng)導(dǎo)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)自然災(zāi)害事故的預(yù)防、報(bào)告控制和救治工作實(shí)行依法管理，對(duì)于違法行為，依法追究責(zé)任。加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及 早采取有效的預(yù)防和控制措施，努力減小自然災(zāi)害事故的損失。 三、工作原則 （ 1）預(yù)防為主，常備不懈。 事故處理組：李海瑞 職責(zé)：引導(dǎo)職工安全撤離到安全的疏散集中地，將受傷員工及時(shí)送往醫(yī)院救治或就地對(duì)傷員展開實(shí)施救護(hù)。 警界組：馬宏亮 職責(zé)：在發(fā)生災(zāi)害 時(shí)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助門衛(wèi)維持工人秩序，組織好員工的疏導(dǎo)工作。 二、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立公司自然災(zāi)害救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮全廠工作。 一、總則 自然 災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案是災(zāi)害發(fā)生后，對(duì)公司受災(zāi)員工、生活進(jìn)行救助的緊急行動(dòng)方案。 險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備； 事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。 汛期到來(lái)之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位（ 1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈； （ 2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通； （ 3）檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。 險(xiǎn)情： （ 1）公司門口向內(nèi)流水不及。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李海瑞副組長(zhǎng)：李培杰 成員：馬宏亮晁明玲劉根元 搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。 事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。 四、險(xiǎn)情處理程序 若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 (2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水 暢通 。 (2)排水管道 堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。 公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門口。險(xiǎn)情發(fā)生在夜 間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。 一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：由公司董事長(zhǎng) XXX(電話： XXXXXXXXXX)、總經(jīng)理 XXX(電話：XXXXXXXXXXXX)擔(dān)任。 組織建立單位、業(yè)主等相關(guān)單位召開恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)水澇災(zāi)害事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工措施。 同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn)，實(shí)施有效的應(yīng)急措施，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)， 努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，救援總指揮立即組織工程隊(duì)負(fù)責(zé)人及記住人員對(duì)情況進(jìn)行分析，并立即采取措施保護(hù)施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、并對(duì)是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。 七、應(yīng)急響應(yīng) 一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險(xiǎn)情，值班人員應(yīng)立刻通知附近施工人員和附近村民，并以最快的方式報(bào)告項(xiàng)目部防汛防洪應(yīng)急小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情以后立即報(bào)告上級(jí)管理部門，并 立即組織救援人員按照預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)。 接到有關(guān)洪汛緊急警報(bào)通知以后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項(xiàng)應(yīng)急措施，工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配好搶險(xiǎn)器材和物質(zhì)用品。 六、預(yù)防措施 各施工段負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理部防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，配備各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情以后立即采取措施組織人員按預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。 (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：現(xiàn)有的施工機(jī)械如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。 (9)后勤保障組：負(fù)責(zé)救援人員的食物和用水以及救護(hù)用品的保障。 (7)救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急護(hù)理，撥打 120 急救電話，協(xié)助救援中心把受傷人員及時(shí)送到醫(yī)院搶救。 (5)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組：制定搶險(xiǎn)方案并進(jìn)行論證，組 織現(xiàn)場(chǎng)救援人員落實(shí)施救措施。 (3)應(yīng)急行動(dòng)組：接到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警通知以后，第一時(shí)間向應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)匯報(bào)事故概況，并通知各組應(yīng)急負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急出發(fā)準(zhǔn)備工作。 四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王玉平副組長(zhǎng)：劉長(zhǎng)慶李際兵組員：各部門負(fù)責(zé)人及施工段工長(zhǎng) 2 職責(zé)： (1)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故的決策和全面指揮，調(diào)動(dòng)各工區(qū)的救援人員、設(shè)備、物質(zhì)等資源。搶險(xiǎn)時(shí)實(shí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)施責(zé)任區(qū)段劃分，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，行成項(xiàng)目全員防洪防汛的局面。 第二篇：公司防汛應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案 公司防汛應(yīng)急預(yù)案 ,企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 當(dāng)洪汛到來(lái)時(shí)應(yīng)急救援人員能夠第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制和消除施工過(guò)程中洪澇災(zāi)害的發(fā)生，保障施工人員的安全，避免或最大程度上的降低施工設(shè)備、物質(zhì)、及在建既有工程的 損害。 各車間、部門主要負(fù)責(zé)人必須保證通訊聯(lián)系暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備好防汛準(zhǔn)備工作。集團(tuán)公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購(gòu)部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮本車間、部門的防汛工作。 工程部汛期職責(zé) 在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修，特別是在下雨時(shí)必須保證正常的供、配電，為確保正常生產(chǎn)隨時(shí)做好對(duì)排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)： 生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人汛期職責(zé)