【正文】 格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 2021 年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 后勤采購工作計劃 2021 年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。 加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質(zhì)量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。 財務管理 （ 1）進一步完善財務管理制度 ，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。 二、主要工作 物資購置 （ 1）用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則； （ 2）對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需； （ 3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權限審批、總務辦理的制度。 第三篇：后勤采購工作計劃 在整個采購活動過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進行，這是采購的效益；另一方面，在采購過程中，也會發(fā)生各種費用，這就是采購成本。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃 。 2020 年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三 家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 后勤采購工作計劃篇四 2020 年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。 加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質(zhì)量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。 財務管理 (1)進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。由領用人經(jīng)理簽字后方可領取 。 加強固定資產(chǎn)的管理 (1)對現(xiàn)有資產(chǎn)進行清點檢修，保證公司工作的順利進行 。 (2)對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需 。 后勤采購工作計劃篇三 為了迎來嶄新的 2020，為了做好 2020 年的后勤工作，特制定了2020 年的個人工作計劃： 一、指導思想 2020 年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為 實現(xiàn)公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應的各個環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。 搞好安全工作 安全工作是公司一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。 加強各類物品的維修工作 我們要做到定時檢查辦公設備及物品，了解使用狀況，對損壞的要及時進行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。 2020 年我們要認真做好資產(chǎn)登記、編號，完善資產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好資產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取? 三、工作措施 增強服務意識、提高保障潛力 分析各自崗位所服務對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確保后勤采購整體保障潛力的提高。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，需要我們每個人共同的努力，一起為美好的未來加油吧 ! 后勤采購工作計劃篇二 新年馬上就要到了，提前祝大家新年快樂 !下面是我 2020 年的個人工作計劃： 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標，緊緊圍繞公司的中心工作，強化服務意識，提高保障潛力，扎實推進公司的建設與發(fā)展，努力使公司在產(chǎn)品服務保障、資產(chǎn) 管理等方面到達一個新的水平。 財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。 加強辦公設施的維修與更新，今年將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各種辦公設備及生產(chǎn)器件的更換，會議室的裝修，學校前臺的維修等 。 加強綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。 建立健全科學、規(guī)范的公司管理制度，加強對辦公用品的日常管理。 抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。 二、工作重點 規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度 。以下是整理了關于后勤采購工作計劃 _2020 后勤采購工作計劃 4 篇，希望你喜歡。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì) 量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。 采購效益全線凸現(xiàn) 實施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。即確保工作的透明，同時保證了項目進度。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請 相關職能部門參與。 2020 年，我們需要堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。同時加強后勤人員的政治學習，努