【正文】 x 年 20xx 年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。 此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)調(diào)是 無法強(qiáng)求的。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層 的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理 /激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。 20xx 年要把職級推進(jìn)到 burg， vanguard，泰國，等等。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利 的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個清晰的尺度。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。但是，在這幾個月的 工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。 還有一個月的時間，我將離開中集。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。至 今已有一年又六個月了。能為事業(yè)部效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，離開事業(yè)部，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我想在項(xiàng)目還未正式啟 動開始之前，二車間在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。 我也很清楚這時候向事業(yè)部辭職于事業(yè)部于自己都是一個考驗(yàn)，二車間正值用人之際， TFE 擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動，所有的前續(xù)工作都在事業(yè)部的極力重視下一步步推進(jìn)?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合化工操作這項(xiàng)工作。記得有個老總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。 來到氟聚合物事業(yè)部也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我想我們都一樣，不斷的肯定理想又否定理想，又找尋新的理想，也不斷的肯 定自已又否定自已，又找尋新的自已。 目前由于個人原因向您提出辭職，如您所至愛的這份事業(yè)，這也是我深愛的一份工作。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！ 再次對我的離職給公司帶來的麻煩表示抱歉，同時也期望經(jīng)理及各領(lǐng)導(dǎo)體恤我的個人實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。在這段時間里，雖然我的工作并不能盡善盡美，但在公司同事們的指導(dǎo)下，我盡量嚴(yán)格要求自己盡心盡職 .按時按量完成了公司分配的銷售任務(wù) .鑒于兩年多來我在公司的發(fā)展與期望有些距離，加之近來的工作中我常常覺得力不從心，故遺憾的提出辭職 . 非常感謝在這段時間里公司對我的培育和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對我而言彌足珍貴。 此致 敬禮 ! 申請人： 申請日期： 各崗位辭職報告范文 5 尊敬的人事部經(jīng)理： 您好 ! 懷著復(fù)雜的心情，我提出辭職的請求。 最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有公司的同事們對我的幫助與肯定，希望公司越來越好。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。 再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識，對集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。每一天辦公室，工地，會場，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情。 除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。 每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。一個有理想的人是非常令人欽佩的，過去的日子，我能為您夢想大旅的這一小段征程效力，深感榮幸 ! 對于辭職離開服裝店一事，深感歉意 !但是我不會因?yàn)橛修o職打算而影響工作質(zhì)量，這個您大可放心 ! 此致 敬禮 申請人： 各崗位辭職報告范文 4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 很高興這段時間在公司度過了一段美好的時光，我想是時候該離開了，其實(shí)早在 xx 年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。每個人都有理想，堅持理想，幸福而又孤獨(dú)，堅持自已，執(zhí)著而又艱辛。 也愿氟聚合物事業(yè)部在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿氟聚合物事業(yè)部興旺發(fā)達(dá) ! 辭職人： 車間： 車間主任： 年月日 各崗位辭職報告范文 3 尊敬的服裝店領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 這是一份來自 **的辭職報告。長痛不如短痛，或許這對二車間對我都是一種解脫吧。也正是考慮到二車間今后在這個項(xiàng)目安排的合理性，本著對二車間負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向事業(yè)部提出辭職。 我也 很清楚這時候向事業(yè)部辭職于事業(yè)部于自己都是一個考驗(yàn)，二車間正值用人之際， TFE 擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動，所有的前續(xù)工作都在事業(yè)部的 39。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合化工操作這項(xiàng)工作。記得有個老總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。 來到氟聚合物事業(yè)部也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。同時，了解員工和各級管理 人員的心態(tài)和心聲。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。沉默的人不一定不強(qiáng)。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。把這些人真正用起來，激勵起來。 在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo) 力提升的重要性。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。 xx 年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。 今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。集團(tuán)人力資源部要在 xx 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。對此，我由衷地感謝 ! 人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。您二位一直了解我自己的想法和計劃。五月份時，這個信息將公開于眾。我很珍惜這一段經(jīng)歷 ，而且不后悔做了這個決定。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。 此致 敬禮 ! 辭職申請人 :*** XX 年 11 月 10 日 【各崗位辭職報告范文】相關(guān)文章： 辭職報告的格式說明 ：護(hù)士辭職報告范文 ：教師的辭職報