【正文】 情況和省政府國資委、公司黨委重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。 （二）關于紀委監(jiān)督責任落實不到位方面 一是公司紀委和紀檢監(jiān)察機構加快深化“轉職能、轉方式、轉作風”，聚焦主業(yè)，采取約談、檢查工作、問責以及組織措施等，著力解決和克服存在的明轉暗不轉、當老好人、做太平官等不敢擔當、不作為問題，進一步嚴明工作紀律和程序。三是查看執(zhí)行是否到位，效果怎樣，原因何在等，都要細化，能 夠量化的均量化，把考核結果直接與評先選優(yōu)、職務升降等掛鉤。公司綜合辦公室負責督辦工作，按照月度、季度對重點工作進行督辦檢查，對沒有按時完成工作的部門，厘清責任，與本人績效拉過鉤，在月度崗位績效考核中予以體現(xiàn)，有效提高了工作質量和效率。 3．制度落實力度不夠，公司印發(fā)的文件在二級單位只是參照執(zhí)行，沒有發(fā)揮制度應有作用。七是強化“ 3783”主體責任體系，落實省委“ 866”衡量檢驗標尺和“ 111”督查落實細則，圍繞這些機制的健全和完善，加強實踐探索，不斷細化和豐富。六是強化約談提醒，嚴明政治紀律。五是傳導壓力和責任，檢查推動責任落實。四是抓源頭，加強思想建設、解決理想信念和價值觀問題，抓好警示教育、引導黨員干部防微杜漸，加大責任追究、督促有關方面健全各項制度、強化監(jiān)督管理。要求各支部負責人認清特殊位置、承擔特殊責任、發(fā)揮特殊作用，既率先垂范履職盡責，又親力親為抓好具體指導，以點帶面形成完整的責任落實鏈條和網(wǎng)絡。修訂完善《公司副職負責人業(yè)績考核辦法》，對履行“一崗雙責”不力的，導致管轄范圍內出現(xiàn)問題的，在月度考核中予以懲戒。 一是進一步加大黨風廉政建設工作檢查考核力度，將黨風廉政建設工作與評先選優(yōu)掛鉤，建立“一考雙評”工作機制、“一述雙報”述廉機 制，增強考核的針對性和實效性，注重考核結果的運用，對黨風廉政建設工作落實不力、甚至出現(xiàn)違紀現(xiàn)象的部門實行“一票否決”制。三是積極構建黨建工作二級目標責任制，完善黨建工作責任制考核方式方法， 堅持平時檢查與年終檢查相結合，與二級單位簽訂《目標責任書》，對黨建工作實行“一票否決”，并追究黨政主要負責人的責任，采取重點抽查、季度督辦、責任倒查等方式，推動責任落實，努力實現(xiàn)壓力層層傳導，把責任持續(xù)傳遞到黨支部，督促各基層黨組織履行主體責任，形成一級抓一級、層層抓落實、黨政領導班子共同負責的工作格局。 一是進一步加強制度建設，結合“兩學一做”專題學習教育，建立完善黨建工作制度，修訂完善了《公司黨建工作制度匯編》，規(guī)范工作流程，明確工作責任。與此同時，黨委還通過營造氛圍和傳導壓力，使公司上下都感受到整改壓 力和責任。截至目前， 14 項整改措施已逐步落實。根據(jù)省國資委巡察組揭示的突出問題和整改意見，黨委書記親自抓《甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司落實省政府國資委第五巡察組巡察情況反饋意見整改方案》的制定，以巡察組反饋的 3 大類問題為主干，進一步梳理出 14 條具體整改措施，并按照難易程度和問題急迫性將整改的目標倒排時間，責任到人，強化督辦。并于 1月 17 日召開領導班子民主生活會，結合整改落實情況進行了認真回顧對照，查找問題，持續(xù)做好整改任務的落實。在健全組織機構的基礎上，建立落實整改工作推進會和工作周報制度。11 月 16 日，公司成立以黨委書記姚鈺為組長，黨委委員、經(jīng)理劉濤，黨委委員、副經(jīng)理梁雅梅為副組長，公司黨支部書記、職能部室負責人為成員的公司落實省國資委巡察反饋意見整改工作領導小組，領導小組下設辦公室。通過學習，公司黨委進一步加深 了對巡察整改工作極端重要性的認識，進一步增強了通過巡察整改工作把黨章黨規(guī)黨紀意識立起來、把管黨治黨責任扛起來、把全心全意為人民服務的宗旨意識樹起來的共識。會后，黨委按要求及時下發(fā)《關于印發(fā)《省政府國資委黨委第五巡察組關于對甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司巡察情況的反饋意見》的通知和《姚鈺同志表態(tài)發(fā)言的通知》，明確要求所屬各單位和機關部門認真?zhèn)鬟_學習，深刻領會通知精神，強調全體黨員領導干部必須堅持從嚴治黨、從嚴治企的要求，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把巡察整改作為當前和今后一個時期公司最重要的政治 任務，用最堅決的態(tài)度、最堅定的決心、最有力的措施把整改工作落實好。 （一）提高思想認識，把巡察整改作為最重要的政治任務來抓。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布?！柏瀼厝罕娐肪€沒有休止符，作風建設永遠在路上”，我鎮(zhèn)將以更昂揚的精神、更務實的作風、更扎實的工作， 為建設一個更加風清氣正、繁榮和諧的古城新鎮(zhèn)做出更大更積極的貢獻！ 特此報告 第三篇：巡察整改 中共甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司委員會 關于巡察整改情況的通報 根據(jù)省政府國資委黨委的統(tǒng)一部署， 2021 年 6 月 13 日至 7 月 22日，省政府國資委黨委第五巡察組對甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司進行了巡察。 總之，通過半年的集中整改和十個月的持續(xù)整改，區(qū)委第一巡察組對金山衛(wèi)鎮(zhèn)巡察反饋的九個問題基本得以整改。目前已落實的 40 項，正在推進的 20 項。我鎮(zhèn)將群眾反映強烈、但因多方原因一時難以解決的復雜問題，通過上下聯(lián)動的方式共同解決?；顒悠陂g共完成了 85 項即知即改工作。二是即知即改，鋪就惠民“最后一公里”道路。我鎮(zhèn)積極探索群眾工作新途徑，形成了“兩個六點半”群眾工作法，目前已經(jīng)成為有效溝通、解決矛盾糾紛、傳達政策方針、收集意見建議、評議村務工作、開展文化活動的有力抓手，在全區(qū)推廣，在全市乃至全國諸多媒體宣傳。 問題四：關系群眾切身利益和聯(lián)系群眾“最后一公里”方面的突出問題。二是以制度建設保證黨的作風不斷優(yōu)化。認真完成中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組提出的“ 7+4+10”專項整治要求、市委 3 項和區(qū)委 3項重點專項整治任務，并結合我鎮(zhèn)實際確定 2 項專項整治任務。 問題三：轉變“四風”，提升工作效能方面的突出問題。二是加快轉變重速度、重數(shù)量的發(fā)展觀。參與全區(qū) 萬平方米動遷安置房項目建設任務，目前已經(jīng)完成《金山衛(wèi)鎮(zhèn)動遷安置工作三年行動計劃》調研論證工作及初稿的撰寫。問題二：破解發(fā)展難題方面的突出問題。三是修訂完善《金山衛(wèi)鎮(zhèn)黨委督促檢查工作制度》。整改落實情況： 一是制訂《金山衛(wèi)鎮(zhèn)黨委中心組學習計劃》，提高鎮(zhèn)黨委中心組學習的針對性和實效性，提高領導班子科學決策水平和解決學用結合不夠緊密的問題。 一、需要整改的突出問題 經(jīng)過廣泛征求意見、深入剖析梳理匯總后，我鎮(zhèn)在群眾路線教育實踐活動中突出問題表現(xiàn)在四個方面：一是班子自身建設和科學決策方面的突出問題；二是開拓創(chuàng)新，破解發(fā)展難題方面的突出問題；三是轉變“四風”，提升工作效能方面的突出問題；四是關系群眾切身利益和聯(lián)系群眾“最后一公 里”方面的突出問題。做好問題整改工作，對于落實為民務實清廉，進一步推進黨的群眾路線教育實踐活動，確保 活動實效具有重要的現(xiàn)實意義。及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，堵塞漏洞，不斷提升懲治預防腐敗的能力。三是強化監(jiān)督工作力度。二是加大監(jiān)督范圍。紀委認真履行監(jiān)督職能，抓好廉潔自律工作。一是加強“一崗雙責”制度和問責制度。完善領導班子聯(lián)系基 層制度，定期走訪；建立領導下訪制度，變被動為主動，暢通干群溝通渠道，收集民情民意。三是帶頭深入基層。二是帶頭執(zhí)行規(guī)定。一是帶頭查擺問題。以教育實踐活動和金山區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)為契機，深化“陽光 365”品牌，在受理中心實施窗口文明滿意工程。協(xié)會成立一周年來，共走訪家庭 935 戶，參與矛盾排查 127 件，矛盾調處 210 件，收集群眾意見、建議 174 條。二是群眾問題解決在“老娘舅屋里廂”。一是群眾工作延伸到“兩個六點半”。今年以來“三公經(jīng)費”同比減少 %。嚴控“三公”經(jīng)費。二是加強財務管理。文件要求簡潔扼要，下行文要有指導性和可操作性，上行文做到不多頭報告；減少紙質類簡報。一是整治文山會海。高度重視節(jié)日期間各單位執(zhí)行“八項規(guī)定”等規(guī)章制度的情況，如在中秋前夕，召開金山衛(wèi)鎮(zhèn)廉政責任制與問責工作推進會，強調廉潔過節(jié) ，有效遏制公款吃喝、送禮等不良作風。通過組織學習、談心座談、監(jiān)督檢查等方式深入開展黨風廉政教育和理想信念教育、法紀學習教育、社會榮辱觀教育、廉潔自律教育等，引導干部職工真正做到為民、務實、清廉。“八項規(guī)定”出臺后，黨委、政府高度重視，及時組織黨委中心組專題學習，研究制定貫徹落實措施，并在全鎮(zhèn)性會議上進行傳達。 1．及時開展“八項規(guī)定”學習，提高思想認識。二至三公里范圍內（我鎮(zhèn)承擔部分）動遷戶安置房建造成本考慮到發(fā)展融資的需要，仍只能掛賬反映。隨著二工區(qū)的單列，安置房建設成本的清 算已提到議事日程。 問題二：安置房建造成本與安置價的差額未在財務賬戶上如實反映。整 改落實情況： 我鎮(zhèn)努力尋求規(guī)避墊資驗資與促進 2 個經(jīng)濟小區(qū)發(fā)展間的平衡點，逐年縮減墊資金額，達到不墊資。 四、審計整改方面 在審計整改方面，區(qū)委第一巡察組共指出兩個方面的問題和不足，我鎮(zhèn)主要采取了以下措施進行整改。 。 。 問題三：安全、環(huán)保等專業(yè)人才隊伍建設還顯不夠。對任職滿 5 年的，按照崗位需求，進行適當交流，今年共交流 4 人。 。 。嚴格執(zhí)行《金山衛(wèi)鎮(zhèn)關于機關、事業(yè)單位非編人員工資管理的若干規(guī)定》、《金山衛(wèi)鎮(zhèn)關于加強機關、事業(yè)單位非編人員管理的若干規(guī)定》的要求。 問題二：人事管理不夠合理。整改落實情況： 二工區(qū)單列后成立了二工區(qū)管委會黨組，近期成立了二工區(qū)發(fā)展公 司黨委，但二工區(qū)轄區(qū)內企業(yè)的黨建和社會管理工作依然明確由金山衛(wèi)鎮(zhèn)屬地化管理。 三、內部管理方面 在內部管理方面，區(qū)委第一巡察組共指出三個方面的問題和不足，我鎮(zhèn)主要采取了以下措施進行整改。有計劃化解決信訪中涉及安置方面的矛盾，盡快解決歷史遺留問題。 。今年 110 月份，我鎮(zhèn)共完成安置房選房 43 套，辦理進戶 38 戶。 G 地塊掛牌前所有手續(xù)已完成，目前項目設計、勘察、環(huán)評等前期工作已提前介入。整改落實情況： 。 二、關注民生方面 在關注民生方面，區(qū)委第一巡察組共指出一個方面的問題和不足，我鎮(zhèn)主要采取了以下措施進行整改。在領導干部接訪時，“老娘舅”、村民代表、黨代表等共同接訪，一起做好信訪解釋化解工作。 。開展“十佳文明樓組”等評選活動，形成新型鄰里關系。二是開展特色社區(qū)活動，推動小區(qū)全面發(fā)展。開展違法建筑整治，拆除小區(qū)內各類違法建筑 457 平方米。增設技防設施，在四個小區(qū)加裝電子圍欄 萬米、監(jiān)控探頭 532 個，減少小區(qū)偷盜事件發(fā)生。將修繕直管公房列入實事項目，完成 5600 平方米修繕工作。 。同時，我鎮(zhèn)關愛外來人員隨遷子女的教育，今年學府幼兒園、學府小學共接納外來務工人員子女 344人，占比 53%；民辦查山小學共有 405 名學生，全部為 外來人員隨遷子女。 2021 年 7 月我鎮(zhèn)完成學府小學建設， 9 月1 日正式啟用。為此黨委政府一手抓經(jīng)濟發(fā)展、一手抓社會管理，促進社會管理和經(jīng)濟社會同步發(fā)展。 問題三：協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展與社會管理的能力不強。目前我鎮(zhèn)與二工區(qū)已初步達成共識，分別成立債權債務清理工作小組，落實專人逐項對接核算，制訂還款方案。 。同時，根據(jù)財力情況盡可能增加償債基金的規(guī)模，爭取 2021 年達到政府性債務總額的 5%，2021 年后確保每年不少于 %。 ，健全償債機制。 、挖掘資源潛力。 問題二：資金瓶頸問題仍未得到有效突破。如何將改革發(fā)展的成果更多的惠及廣大農(nóng)村社區(qū)群眾一直是我們思考和探索的課題。 。今年 3 月，我鎮(zhèn)成立了金山衛(wèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，明確以產(chǎn)業(yè)化方式整體推進汽車文化、航空文化和“衛(wèi)”文化等精品項目，提振全鎮(zhèn)發(fā)展的軟實力。我們的努力目標是：第三產(chǎn)業(yè)的商品交易額做到全區(qū)第一，并爭取總份額占到全區(qū) 50%以上。如何在各種商業(yè)綜合體競爭頗為激烈的金山 新城區(qū)塊錯位發(fā)展、借力發(fā)展，實現(xiàn)銷售最大化，是我們今年和今后工作的重點。 。新躍物流的第三方交易支付牌照申請有望年內獲批，可成為國內銀聯(lián)之外第二家真正意義上的 B2B 平臺，將進一步快速推進金山衛(wèi)鎮(zhèn)新型經(jīng)濟發(fā)展；國貿(mào)城的“金山衛(wèi)購”已與“義烏購”聯(lián)手試水電商營銷模式?！靶滦徒?jīng)濟強鎮(zhèn)”最為重要的一點，就是“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”，即把我鎮(zhèn)現(xiàn)有的經(jīng)濟模式和新經(jīng)濟模式組合起來，驅動生產(chǎn)性服務業(yè)全面發(fā)展。 。今年 19 月，全鎮(zhèn)屬地規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值 億元，完成計劃的 %；固定資產(chǎn)投入 億元，完成計劃的 75%；稅收 億元，完成計劃的 %；外資到位 120 萬美元，完成計劃的80%。以“主攻三產(chǎn)、強化一產(chǎn)、淡化二產(chǎn)”為工作方針，爭取在較短的時間內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的根本轉變，由此帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。整改落實情況： 2021