【正文】 站的電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、UPS、 DCS 系統(tǒng)等，安排維修人員對(duì)公司各站的電機(jī)電氣絕緣等進(jìn)行了測(cè)量、記錄，配合電廠、供電局為一站、三站、新區(qū)的變壓器及高壓設(shè)備做預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)影響安全運(yùn)行的問(wèn)題進(jìn)行妥善處理，同時(shí)還對(duì)各站提出的問(wèn)題也都安排逐項(xiàng)解決，在檢修過(guò)程中要求他們要精檢細(xì)修，對(duì)完成的工作要保質(zhì)保 量，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的工作重做，直到合格為止，通過(guò)這一系列的工作，保證了運(yùn)行期設(shè)備的正常運(yùn)行。 按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)的安全規(guī)程，對(duì)一些事故的追憶都結(jié)合本部門(mén)工作情況說(shuō)明應(yīng)該注意的事項(xiàng)和內(nèi)容，起到舉一反三的警示作用，在活動(dòng)中教育電氣、儀表要嚴(yán)格按《電業(yè)安全操作規(guī)程》操作，化驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照煤質(zhì)、水質(zhì)《化驗(yàn)操作規(guī)程》操作，安全措施不到位的工作不做，并在實(shí)際工作中經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章行為，消除各類(lèi)安全隱患。 努力做好本職工作，完成公司安排的各項(xiàng)工作。 開(kāi)拓思路，搞技術(shù)創(chuàng)新，探索新能源供 熱利用技術(shù)，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。 六、 2021年工作計(jì)劃： 繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)安全工作，做到時(shí)時(shí)處處講安全、注意安全，推進(jìn)先安全后生產(chǎn)的管理理念。 加強(qiáng)部門(mén)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后和人力資源部聯(lián)系，組織電氣作業(yè)人員參加了安監(jiān)局組織的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)和經(jīng)貿(mào)委組織的安規(guī)培訓(xùn)，結(jié)合新建換熱站的工程施工，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，還安排專(zhuān)人對(duì)新進(jìn)人員和季節(jié)工進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持每月考試制度，并將考試成績(jī)記錄并存檔，通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的工作能力和技術(shù)水平，為公司培養(yǎng)了后備人才。 四、部門(mén)管理方面： 建立了各班組工作日志，要求各班組長(zhǎng)把每天的工作任務(wù)完成情況（包括完成任務(wù)的過(guò)程、采取的措施、班前班后會(huì)等），未完成工作的原因以及明天的工作計(jì)劃，都詳細(xì)的記錄下來(lái)，每周開(kāi)一次班長(zhǎng)會(huì)，由趙鋒進(jìn)行檢查，各班班長(zhǎng)也根據(jù)記錄進(jìn)行匯報(bào)，這樣每個(gè)班組的工作進(jìn)度都能夠了解，同時(shí)把各班組遇到的困難、需要協(xié)調(diào)的工作都記錄下來(lái)，及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)把相關(guān)工作做好。 一分公司和喬莊分公司變壓器替換工作，由于這兩臺(tái)變壓器都屬于高耗能變壓器，且滲油比較嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)多次修理效果不理想，我同部門(mén)楊主任、蔣衍?chē)?guó)等協(xié)商向公司建議更換為節(jié)能型干式變壓器，提高設(shè)備運(yùn)行安全系數(shù)。 過(guò)磅工作： 一分公司地磅陳舊且經(jīng)常出問(wèn)題，今年年初就聯(lián)系各相關(guān)部門(mén)確定更換方案，并與 8 月份更換完成，讓儀表班聯(lián)系計(jì)量所對(duì)新區(qū)和一站的地磅進(jìn)行了校驗(yàn)，對(duì)公司所進(jìn)煤炭、木柴、堿等都及時(shí)過(guò)磅，特別是進(jìn)煤時(shí)安排楊主任和趙鋒在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查過(guò)磅和車(chē)輛情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 辦公網(wǎng)絡(luò)、電腦維護(hù)、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳工作安排儀表班及時(shí)維護(hù)辦公網(wǎng)絡(luò)，保障 OA 系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定正常，及時(shí)維修維護(hù)辦公電腦，對(duì)重要部門(mén)的辦公電腦進(jìn)行升級(jí)，運(yùn)行開(kāi)始要求他們隨時(shí)投表隨時(shí)調(diào)試好遠(yuǎn)傳，在今年的運(yùn)行中，保證了蒸汽用戶所有計(jì)量表的遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，方便了抄表和對(duì)蒸汽計(jì)量表的運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)反映蒸汽用戶的用氣情況，為管網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了依據(jù)。對(duì)內(nèi)計(jì)量的蒸汽表、熱量表由 自己檢測(cè)、校驗(yàn)，還對(duì)一站、三站、新區(qū)共 10 臺(tái)鍋爐和部分換熱站的熱工儀表（包括溫度、壓力）進(jìn)行了校驗(yàn)，對(duì)每臺(tái)鍋爐的聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，確保了我公司鍋爐的正常安全運(yùn)行， 電氣設(shè)計(jì)施工工作： 今年的電氣設(shè)計(jì)施工工程主要有恒興、民泰三期、天乙、蓮池 4個(gè)換熱站，還有一分公司、喬莊分公司變壓器更換，以及其它站點(diǎn)的零星電氣工程安裝改造等，安排趙鋒為專(zhuān)門(mén)的工程負(fù)責(zé)人，要求其嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題我都積極想法解決，對(duì)這幾個(gè)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料計(jì)劃等都嚴(yán)格把關(guān)，直到工程竣工驗(yàn)收并投 入運(yùn)行使用。 二、基 本職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況方面： 電氣維護(hù)維修工作： 安排本科室人員對(duì)公司 40 多個(gè)站點(diǎn)的電機(jī)電氣設(shè)備進(jìn)行了例行維護(hù)保養(yǎng)，并針對(duì)去年運(yùn)行中暴露的問(wèn)題做了重點(diǎn)布置，特別是對(duì)變頻器的散熱風(fēng)扇和電機(jī)軸承等易損部件作重點(diǎn)維護(hù)和更換，特別是關(guān)鍵設(shè)備的維修都重點(diǎn)安排，例如新區(qū)卸料小車(chē)滑觸線的更換，我?guī)ьI(lǐng)王軍班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)定方案、檢查施工質(zhì)量，讓施工隊(duì)進(jìn)行了兩次整改直到驗(yàn)收合格，帶領(lǐng)李光及班組成員維修了喬莊換熱站的電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、UPS、 DCS 系統(tǒng)等，安排維修人員對(duì)公司各站的電機(jī)電氣絕緣等進(jìn)行了測(cè)量、記錄，配 合電廠、供電局為一站、三站、新區(qū)的變壓器及高壓設(shè)備做預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)影響安全運(yùn)行的問(wèn)題進(jìn)行妥善處理，同時(shí)還對(duì)各站提出的問(wèn)題也都安排逐項(xiàng)解決，在檢修過(guò)程中要求他們要精檢細(xì)修，對(duì)完成的工作要保質(zhì)保量，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的工作重做，直到合格為止，通過(guò)這一系列的工作，保證了運(yùn)行期設(shè)備的正常運(yùn)行。 按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)的安全規(guī)程，對(duì)一些事故的追憶都結(jié)合本部門(mén)工作情況說(shuō)明應(yīng)該注意的事項(xiàng)和內(nèi)容，起到舉一反三的警示作用，在活動(dòng)中教育電氣、儀表要嚴(yán)格按《 電業(yè)安全操作規(guī)程》操作，化驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照煤質(zhì)、水質(zhì)《化驗(yàn)操作規(guī)程》操作，安全措施不到位的工作不做，并在實(shí)際工作中經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章行為，消除各類(lèi)安全隱患。 積極爭(zhēng)取資金，建設(shè)學(xué)校餐廳。 繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，維護(hù)學(xué)校校產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，確保學(xué)校校產(chǎn)維護(hù)維修創(chuàng)優(yōu)名牌。 繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，明確責(zé)任目標(biāo)，做到后勤工作分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，提高服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。我們有信 心，有能力“創(chuàng)一流服務(wù)”，圓滿完成計(jì)劃目標(biāo)。 后勤管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。 由于我校是舊校改造學(xué)校，危房、危墻、危廁仍然存在，維護(hù)、維修不能從根本上解決問(wèn)題，后勤人員將積極查找不安全隱患，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)維修，預(yù)防不安全事故發(fā)生。工作中存在問(wèn)題。 辦公家具，宿舍用品做到了發(fā)放，交接制度化，按規(guī)定收發(fā)，交接手續(xù)齊全。 本學(xué)年做到了辦公物品的及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批手續(xù)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，一學(xué)期來(lái)，無(wú)亂收費(fèi)和違犯財(cái)務(wù)制度 的現(xiàn)象發(fā)生。 四、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理更加制度化、規(guī)范化，科學(xué)化。 及時(shí)剪修冬青、花草、樹(shù)木。開(kāi)學(xué)后， 整理第