【正文】 2021年采購招標中心年終工作總結 ，招標中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經(jīng)濟工作會議提出的任務為目標，結合中心實際，努力打造統(tǒng) 一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。加強廉政教育，著眼預防，堅持反復提醒、常敲警鐘，教育黨員干部必須時刻保持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價格觀，著力提高黨員干部遵紀守法的自覺性，自覺抵制拜金主義、享樂主義，增強抗腐拒變的能力。中心與各科室簽訂 了黨風廉政建設責任狀，落實好“一崗雙責”制，形成了“統(tǒng)一領導、齊抓共管、各司其責”的工作機制。 三、加強黨風廉政建設，不斷增強黨員干部拒腐防變意識 中心始終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育，引導黨員干部特別是領導干部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，加強思想引導，努力在增強教育的針對性和實效性上下功夫，促進領導干部廉潔從政。結合學習實踐活動，召開一次民主生活會，會上每位黨員都結合自身實際，認真查找不足，分析原因，提出改進措施，同時，本著有則改之，無則加勉的原則，對其他同志提出中肯的批評建議 。 （二）抓好黨員隊伍建設，提高整體素質(zhì) 針對單位人員少、工作量大、業(yè)務繁忙的實際，我們充分利用“三會一課”、“民主生活會”等組織工作制度，采取多種形式，加強對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)，重點對黨員進行黨的基本理 論、基本路線、基本綱領、市場經(jīng)濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的進行教育培訓，進一步激勵黨員兢兢業(yè)業(yè)干工作、立足崗位作奉獻，帶頭嚴守政策法規(guī)，嚴格招標投標工作流程，確保招投標工作依法、公開、公平、公正。 11月份，中心機構重組后及時進行支部委員會改選，從而使黨建工作從組織上得到了保證。 二、加強組織建設 ,切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力 （一）加強班子建設，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用 按照建設一個班子，抓好一支好隊伍的要求，切實加強班子建設。 （六）制定措施，解決問題 中心采取發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研、召開座談會等多種形式，廣泛聽取社會各界對我區(qū)公共資源市場化配置工作的意見和建議，整理出影響中心科學發(fā)展的四個方面問題，制定了整改落實安排表，明確整改落實的事項、措施、責任、時限，同時以文件形式印發(fā)，并在中心網(wǎng)站公布，做到了向群 眾公開承諾。 （五）總結經(jīng)驗，查找問題 在中心黨員民主生活會上，全體黨員緊緊圍繞“三查三看”要求，緊密結合實際，認真 查看自己的科學發(fā)展意識是否明顯增強，科學發(fā)展認識能力是否明顯提高，踐行科學發(fā)展觀的實效是否明顯。圍繞目前招投標平臺建設中存在的問題，召開了“學習實踐科學發(fā)展觀、推進公共資源市場化配置工作”相關企業(yè)座談會，舉辦了“學習科學發(fā)展觀，提高綜合業(yè)務水平”業(yè)務學習交流會。召開了由區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)代表參加的座談會，廣泛征求基層單位和服務對象的意見，形成了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加強小型工程招投標平臺建設”專題調(diào)研報告。中心黨組成員在集中學習會議上帶頭做了專題輔導發(fā)言，安排全體人員集中學習 4 次，黨員集中學習 3 次。 （二）統(tǒng)一思想，提高認識 中心共有黨員 12 名，按照學習實踐活動規(guī)定的書目要求，通過集中授課與分散學習相結合的方式，認真學習了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、各級領導的重要講話以及區(qū)委關于貫徹落實科學發(fā)展觀 的一系列重要決定。 一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì) （一）明確任務，落實責任 依據(jù)區(qū)委關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動部署要求，結合中心工作實際，中心及時召開會議，研究部署中心開展學習實踐活動的計劃安排，成立了學習實踐活動領導小組和工作機構。加強檔案管理，推進中心檔案管理工作上臺階，爭取 20xx 年通過市二級評定。建立企業(yè)誠信檔案，對企業(yè)招投標過程中違紀違規(guī)行為記錄存檔，供招投標活動當事人查閱 。 進一步規(guī)范檔案管理。完善中心內(nèi)部廉政制度建設，進一步強化經(jīng)辦人、科室長，分管領導三級業(yè)務審核辦理力度，重大及復雜交易項目集體討論后進行決定。 進一步加強中心黨風廉政建設。對中心網(wǎng)站進行適當改版，對照評比要求，參加全區(qū) 黨政系統(tǒng)網(wǎng)站評優(yōu)工作，爭取進入前 20 名。繼續(xù)加強信息和調(diào)研工作，完成高質(zhì)量的調(diào)研文章 23 篇，為上級領導當好參謀。 進一步完善內(nèi)部管理。深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強整改落實階段的具體辦法措施，切實增強以科學發(fā)展觀指導實際工作的能力，將學習實踐活動形成長效機制。對 300 萬元以上技術復雜項目實行專家預審和采購文件網(wǎng)上公示制度，減少因采購項目需要設計不合理，導致潛在投標人投訴現(xiàn)象發(fā)生。針對政府采購中一直存在的采購效率、價格、質(zhì)量和售后服務等問題，加強對報名條件、技術參數(shù)中的排他性條款和評分標準設置三項內(nèi)容的規(guī)范，配合財政局采購辦建立完善我區(qū)政府采購專家?guī)?，建立有效的專家考核機制，實行動態(tài)管理。進一步發(fā)揮計算機輔助評標系統(tǒng)的功能，對工程項目造價編制、評標辦法進行修改完善，提高保證工程量清單的準確性，減少和遏制串 (圍 )標現(xiàn)象的發(fā)生。中心將根據(jù)現(xiàn)有的專家評委隨機抽取系統(tǒng)、自動語音通知系統(tǒng)、電子評標系 統(tǒng)等較完備的監(jiān)管體系，重點對以下三個環(huán)節(jié)進行細化：對專家評委專家抽取系統(tǒng)與操作抽取人員進行人員進行分離，使評委抽取工作真正 實現(xiàn)自動通知、自動打印、自動密封，提升保密觀念 。使投標人通過一個密碼就可以獲取投標項目的全部技術資料，既減少潛在投標人的投標成本，又減輕招標項目負責人工作量。 推進“電子標書制作系統(tǒng)”建設。 (一 )圍繞服務抓提升，在強化軟硬件建設上尋求新進展 對《區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)》進行改選升級。做好 20xx 年招投標工作，為政府限度地節(jié)約投資資金，責任重大。對不公正履行評委職責和不正常參加評標活動的專家評委，建議由專家?guī)旖o予暫停評委資格或清出評 委庫的處理，增強了專家評委的公平、公正意識。針對少數(shù)專家評委存在專家不“?！焙驮u委成為“常委”的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔任一到多個專業(yè)評委，增強專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴大專家專業(yè)范圍，完美專家考評機制。同時，強化對重點工程招投標全過程的監(jiān)管，從招標公告發(fā)布、招標文件編制到項目開、評標，實施全程跟蹤監(jiān)督，確保招投 標程序合法、結果公正。 三是招標人法律意識淡薄。 二是中介代理機構監(jiān)督制約機制還不規(guī)范。針對 投標人圍標串標、資質(zhì)掛靠和違法轉包、分包等擾亂市場秩序的行為，督促區(qū)建設主管部門建立了建筑市場執(zhí)法巡查制度。 三、多措并舉，重點重抓 ,著力解決公共資源交易市場存在的突出問題 ，區(qū)招投標工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足： |一是圍標、串標、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴重。對中心監(jiān)控設備和會議系統(tǒng)進行部分更新 。 (五 )做好勤務保障工作 順利完成了中心黨支部和工會的換屆 選舉工作，并積極開展各類活動 。中心黨組認真貫徹落實《北侖區(qū)落實黨內(nèi)監(jiān)督九項規(guī)定》，出臺了《北侖區(qū)招投標中心黨風廉政建設責任制實施辦法》，中心黨組書記與各部部長簽訂了《黨風廉政建設責任制責任書》，堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機制。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達中心的信息工作任 務。市公共資源交管辦錄用 7 條 。區(qū)府辦錄用 6 條，北侖之窗錄用 53 條 。全年中心共撰寫信息、調(diào)研材料 203 條 (篇 )。制訂了《區(qū)招投標中心信息、調(diào)研工作考核辦法》，給予錄用稿件投稿者精神獎勵同時給予一定的物質(zhì)獎勵，鼓勵工作人員積極向新聞媒體投稿，促進了對外宣傳。圍繞服務對象，優(yōu)化服務手段，轉變工作作風、提高工作效率和服務質(zhì)量，充分把創(chuàng)建活動與中心工作有機結合，既宣傳普及了招投 標的法律法規(guī)和規(guī)范