【正文】 理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底，推行招標(biāo)代理信用管理制度，加大違規(guī)行為曝光力度等，進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。個(gè)別招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)不了解，出現(xiàn)招投標(biāo)不公開、設(shè)置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)問題，由招投標(biāo)中心配合監(jiān)管辦在受理招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)備案事項(xiàng)執(zhí)行情況的督查，從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。 四是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善，專家水平參次不齊，日?？己伺鄼C(jī)制不健全，專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。進(jìn)一步完善評(píng)委自動(dòng)抽取和語音通知信息平臺(tái)，使評(píng)委抽取過程日趨規(guī)范。 四、采購招標(biāo)中心 20xx 年工作思路 20xx 年，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府 (開發(fā)區(qū)管委會(huì) )對(duì)公共資源市場(chǎng)化配置工作的調(diào)整，也對(duì)招投標(biāo)工作提出了新的更高的要求。結(jié)合中心職能定位，重點(diǎn)為公共資源交易做好服務(wù)保障工作，積極配合全區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)，不斷規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為。把區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)建成覆蓋我區(qū)各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )招投標(biāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容最齊全、信息最及時(shí)、報(bào)道最的公共資源交易中心門戶網(wǎng)站，使其成為宣傳我區(qū)公共資源交易工作的主陣地，行業(yè)新聞的發(fā)布臺(tái)，招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的下載臺(tái)，項(xiàng)目核準(zhǔn)及中標(biāo)結(jié)果的公示臺(tái)，政策法規(guī)的查閱臺(tái)，業(yè)務(wù)知識(shí)的咨詢臺(tái)，質(zhì)詢投訴的受理臺(tái)，違紀(jì)違規(guī)行為的曝光臺(tái)，使招標(biāo)人、潛在投標(biāo)人通過一張“網(wǎng)”即能獲知其參加招投標(biāo)活動(dòng)所必須掌握的全部信息 。在綠化、市政、房建三類項(xiàng)目繼續(xù)試運(yùn)行，不斷完善“電子標(biāo)書制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”的軟件功能，并添置必要的硬件設(shè)施，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。 提升監(jiān)控手段。對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)施通信信號(hào)干擾和安排專人負(fù)責(zé)通訊工具繳存與專家評(píng)委與外界聯(lián)絡(luò)專用電話、專人監(jiān)管的“雙保險(xiǎn)”。 逐步解決政府采購交易辦理中存在的問題。下步重點(diǎn)是加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局的溝通，加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，形成定期業(yè)務(wù)溝通制度。 (二 )加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善中心各項(xiàng)內(nèi)部管理措施 |進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)從業(yè)人員的日常管理，著重抓好工作人 員的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，舉辦內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，外出考察交流，通過請(qǐng)進(jìn)來教、派出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。充分發(fā)揮中心黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和工會(huì)解決實(shí)際問題、贏聚大家智慧的作用，開展創(chuàng)建“一個(gè)支部一個(gè)特色”的專題活動(dòng)，積極配合中心各項(xiàng)工作開展。嚴(yán)格落實(shí)中心信息公開制度，及時(shí)發(fā)布和更新信息，落實(shí)專人負(fù)責(zé)電子公文傳輸。繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞群眾反映的招投標(biāo)和政府采購方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題，深入基層進(jìn)行調(diào)研。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的警示教育，做到常督促，常提醒。針對(duì)目前專業(yè)檔案管理方式不一，資料存檔保管各異的實(shí)際情況，由綜合部牽頭，協(xié)調(diào)組織中心從業(yè)人員進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)，明確管理工作職責(zé)，規(guī)范招投標(biāo)檔案資料管理，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)過程中的全部資料 (含電子版 )集中長(zhǎng)期保存 。加強(qiáng)檔案信息的開發(fā)、利用，提升檔案的利用價(jià)值。 第二篇： 2021 年采購招標(biāo)中心黨支部工作總結(jié) 2021 年，中心黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞 區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”作為今年的中心工作來抓的總體目標(biāo)，加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，狠抓黨員干部的教育、管理和發(fā)展工作，不斷提高黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織 的凝聚力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。通過統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、落實(shí)任務(wù)，為活動(dòng)順利開展、圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開展了微型黨課、知識(shí)競(jìng)賽、徐立科同志先進(jìn)事跡專題學(xué)習(xí)等相關(guān)活動(dòng)。 （三）結(jié)合實(shí)際，組織調(diào)研 活動(dòng)期間，中心開展了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)小型工程規(guī)范化管理”的專題調(diào)研，先后對(duì)梅山鄉(xiāng)、大矸街道等招投標(biāo)分中心建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。 （四） 廣泛發(fā)動(dòng)，專題討論 圍繞“科學(xué)發(fā)展、走在前列”的主題，結(jié)合中心實(shí)際，開展專題大討論活動(dòng)。每個(gè)黨員干部結(jié)合自身實(shí)際，暢談了個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)，全體黨員干部在本單位科學(xué)發(fā)展的重大問題上形成共識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)、堅(jiān)定了發(fā)展信心。會(huì)議緊扣科學(xué)發(fā)展的主題，進(jìn)一步明確了全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作的發(fā)展理念、發(fā)展定位，找準(zhǔn)了工作對(duì)接點(diǎn)和切入點(diǎn)。以“創(chuàng)建服務(wù)型特色支部”為重點(diǎn)，針對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足，招投標(biāo)工作在程序規(guī)范與工作效率上還存在一定差距，招投標(biāo)交易市場(chǎng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題依然存在等影響和制約科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定出臺(tái)了13 項(xiàng)整改事項(xiàng)，目前已有 8 個(gè)得到解決，正在解決的 5 個(gè)，其中 5 項(xiàng)措施將形成長(zhǎng)效機(jī)制。按照黨章要求， 3 月份完成支部委員會(huì) 換屆改選，成立了新一屆支部委員會(huì)，為加強(qiáng)組織建設(shè)，充實(shí)支部力量，新增補(bǔ)了一名紀(jì)檢委員。堅(jiān)持重大問題集體會(huì)商解決，注重強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，遇事多商量、多研究，能充分發(fā)揚(yáng)民主，不斷提高班子的凝聚力和決策水平。 （三）抓好黨建日常 工作 2021 北侖區(qū)“機(jī)關(guān)黨建工作網(wǎng)絡(luò)管理陽光工程”開始試運(yùn)行，根據(jù)要求，及時(shí)做好網(wǎng)上錄入工作。積極做好《黨章》等黨的基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳，在深 入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中把非黨員納入活動(dòng)中，讓他們接收教育，進(jìn)一步提高了非黨員對(duì)黨的知識(shí)的了解和掌握。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，形成反腐倡廉的整體合力。進(jìn)一步強(qiáng)化了廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化廉政制度建設(shè)，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、政務(wù)公開、建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案等各項(xiàng)廉政制度，確保“以制度管人、以制度管事，以制度管權(quán)”，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制，加強(qiáng)督促檢查和 責(zé)任考核，切實(shí)把反腐倡廉工作落到實(shí)處，確保黨員干部隊(duì)伍能干事、干成事、不出事。 一、圍繞“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中心工作，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè) ，全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn)，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍 逐步擴(kuò)大，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。全年預(yù)計(jì)累計(jì)開展交易 474宗，安排會(huì)議 942 場(chǎng)次，交易總額 80 億元，增資節(jié)效達(dá)億元。其中政府投資項(xiàng)目 134 個(gè)，工程預(yù)算金額億元，中標(biāo)合同造價(jià)億元，節(jié)減資金億元，資金節(jié)減率為 8%，節(jié)減率比去年遞增35%。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽取和語音通知系統(tǒng)”， 有力保證 了評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。為保證采購人、供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招投標(biāo)信息，中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新，更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實(shí)、查詢更方便，且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息，為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。 政府采購領(lǐng)域 預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目 200 宗 ，成交資金 2 億元，節(jié)減資金3600 萬元，資金節(jié)減率 15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加 98%。采購人代表只負(fù)責(zé)介紹采購項(xiàng)目的具體技術(shù)要求，不參加評(píng)委評(píng)審，評(píng)標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取，有效 地防止采購人傾向性意見而左右專家的評(píng)審結(jié)果，確保了評(píng)標(biāo)過程公正、評(píng)審結(jié)果公平。為了簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會(huì)成本，今年 4 月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法，進(jìn) 一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)中來。在依法、規(guī)范的前提下，對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單 一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價(jià)的方式完成采購任務(wù)，既簡(jiǎn)化了采購流程，又節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。在招標(biāo)文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，且對(duì)重大項(xiàng)目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進(jìn)行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。石料采礦權(quán)出讓 2宗，成交額