項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告共5則-文庫吧資料
2025-04-24 11:43本頁面
【正文】 和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。 貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于**?***住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示 。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄， 充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。 嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。在前期施 工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。 作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切?；厥走^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。 人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其 二、：積極學(xué)習(xí)他 人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。 三、 2021年的展望 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再學(xué)習(xí)。 二、工作中存在的不足 2021 年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥 當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛獨(dú)立完成，團(tuán)隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。 技術(shù)管理方面 因工作變動原因， 9 月后期我在兼顧資料管理工作（ 10 月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步 熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分 2021 年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題，共計金額 240 萬元，還有共計 216 萬元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余 485 萬工程款回收預(yù)計本月月底前完成；完成自 9 月以來所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結(jié)算編制上報工作，部分機(jī)械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁 吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。 一、 2021年，的主要工作： 在工作完成方面我主要針對資料管理 以及技術(shù)管理兩個方面進(jìn)行匯報： 資料管理方面 工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。 2021 年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C(jī)遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。在 20xx 年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。 以上是我 20xx 年的工作總結(jié)，以及 20xx 年的工作計劃。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。 自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。 定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。 二、 20xx年工作計劃 20xx 年的工作目標(biāo)是 創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的 項目部。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元 )工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行 三檢 制度。 質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。 及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。 編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。 一、 20xx年所完成工作 組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。 在此我表示衷心的感謝！ 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告 3 20xx 年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)落到實處，做到精細(xì)化管理。 通過總結(jié)以前項目工作，我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。 二、今后努力的方向 目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，
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