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銀行信貸管理部工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-24 11:39本頁面
  

【正文】 轄信貨資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貨款和突發(fā)性信用風(fēng)險(xiǎn),收集大客戶以及臨時(shí)確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報(bào)告。 做好其它工作。二是利用大額風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和在建的信貨管理 系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,對存在問題的信貨業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄,直至問題徹底解決為止。 。一是對新增大額貨款,我部安排專人通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)行全天不間斷跟蹤,定期進(jìn)行貨后檢查跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和信貨政策,對房地產(chǎn)貨款實(shí)行“有保有 壓”,對政府融資平臺(tái)貨款實(shí)行“降舊控新”,對國家限制和淘汰的產(chǎn)業(yè)及高耗能、高污染、低效能項(xiàng)目“不予支持。 。 為防控貨款風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化信貨管理,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的客觀需求,我部對照監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,結(jié)合全行信貨工作實(shí)際,先后出臺(tái)了《銀行承兌匯票業(yè) 務(wù)管理辦法》、《個(gè)人 /企業(yè)征信操作規(guī)程》、《融資平臺(tái)貨款管理辦法》、《倉單質(zhì)押貨款管理辦法》及操作規(guī)程等信貨管理制度,并及時(shí)對原有信貨管理制度進(jìn)行修訂和完善,為全行信貨工作有章可循、有章必循、遵章必嚴(yán)、違章必究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 風(fēng)險(xiǎn)管理部 ****年 **月 *日 第三篇:銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) 銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) ⅩⅩ年上半年,信貨管理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策以及省、市人民銀行和監(jiān)管部門的各項(xiàng)管理要求,緊緊圍繞全行中心工作,依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴(kuò)大信貨規(guī)模,優(yōu)化信貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)了信貨業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。 六、存在的不足 總結(jié)一年工作,不足之處主要集中兩點(diǎn): (一)由于人員配備原因,我部室對支行的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及檢查較少,未能很好的與一線信貸員進(jìn)行交流,致使對目前信貸業(yè)務(wù)具體開展情況及員工業(yè)務(wù)、思想狀態(tài)把握不夠。 五、做好資金安排,防范支付風(fēng)險(xiǎn) 今年在資金頭寸方面,我們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,針對有可能出現(xiàn)的問題,早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,密切關(guān)注資金頭寸等指標(biāo)的變化,保證了我行經(jīng)營的流動(dòng)性與安全性。截至 ****年 **月底,代理保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入 ***.**萬元。 ****年我部室組織了保險(xiǎn)代理競投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)各家保險(xiǎn)公司提出的保險(xiǎn)方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費(fèi)比例等要素,擇優(yōu)選擇了 *家保險(xiǎn)公司開展辦理小額信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 *、積極穩(wěn)妥開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù),在完善 ***服務(wù)功能、壯大存款規(guī)模的同時(shí),亦有力推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,由此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入已達(dá) ***萬元。在“信用 ****”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。此次信用評定是樹立良好社會(huì)道德風(fēng)尚、擴(kuò)大 ***知名度的一項(xiàng)重要舉措。 *、開展信用評定,促進(jìn)信用工程發(fā)展。該貸款品種具有 ***、貸款企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè)“三贏”的優(yōu)點(diǎn),受到廣大民營企業(yè)的歡迎。截至 **月末,共發(fā)放個(gè)體工商戶貸款 ***戶,金額 ****萬元。一是根據(jù)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實(shí)際情況,推出了個(gè)體工商戶授信,這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實(shí)際、業(yè)務(wù)辦理程序簡單、擔(dān)保方式靈活的優(yōu)點(diǎn),成為農(nóng)村 ***爭奪個(gè)體工商戶金融市場的有力武器。制度本身對小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 *、完善客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束力。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問題,及時(shí)反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。二是全市農(nóng)村 ***信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,充 分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點(diǎn),順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要求。 貸款五級分類工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量,更重要的是通過五級分類實(shí)踐操作,信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍有所提高,素質(zhì)有所增強(qiáng);樹立了第一還款來源作為償還債務(wù)最有保障來源的信貸管理觀念,有利于形成“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)舉措 改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán),為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)上級文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改,確保五級分類工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。按照風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)授權(quán),對貸款分 類結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定,并對需上報(bào)的貸款分類結(jié)果提出審核意見。成立了貸款五級分類督導(dǎo)小組,以風(fēng)險(xiǎn)分類工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性為原則,定期對轄內(nèi) ***分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。下發(fā)了五級分類實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,制定了分類整體計(jì)劃,明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求,為五級分類工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。 ****年風(fēng)險(xiǎn)管理部在 ***風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難,樹立信心,強(qiáng)化集體意識(shí),全面推進(jìn)貸款四級分類向五級分類的整體過渡。在貸審委指導(dǎo)和要求下,進(jìn)一步完善貸款審議制度,按照“一人一票”的原則,印制《貸審委審議用票》,做好貸審會(huì)會(huì)議記錄,根據(jù)會(huì)議記錄和表決結(jié)果,報(bào)送有權(quán)審批人決策,對需上報(bào)咨詢的貸款,按要求上報(bào)大額貸款咨詢委員會(huì)咨詢;對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同 、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查,防范操作風(fēng)險(xiǎn);全面做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和控制工作,及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。審查同意辦理的,提交 ***貸審委審議。通過經(jīng)營決策系統(tǒng)查詢和二次調(diào)查,嚴(yán)格防范農(nóng)戶多頭貸款。我部室認(rèn)真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé),堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性,對公司業(yè)務(wù)部報(bào)送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、支行報(bào)送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料,嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性 。 三、加強(qiáng)信貸管理,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量 今年,我部室在做好資金投放工作的同時(shí),將工作重心放在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,加強(qiáng)貸款審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀念,全面 推行貸款五級分類工作;提升信貸管理電子化水平,深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作;加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理,完善客戶經(jīng)理考核辦法;加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸品種;完善信貸業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)肅信貸紀(jì)律,充分發(fā)揮了部室職能,在 ***整體風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。 *、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,以“重獎(jiǎng)不重罰”為原則,進(jìn)一步完善了存款獎(jiǎng)懲制度,從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力??傮w講,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,隊(duì)伍得到鍛煉,為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我部室今年工作實(shí)際情況總結(jié)報(bào)告如下: 一、注重思想素質(zhì)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì) 今年工作中,風(fēng)險(xiǎn)管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí),通 過學(xué)習(xí)與交流等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。 (二)對企業(yè)的貸后檢查力度不夠,對全區(qū)企業(yè)客戶的經(jīng)營情況掌握不夠全面。 **月底,我行現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金 ****萬元,存放同業(yè)款項(xiàng) *****萬元,可用資金凈額 ****萬元,資金備付率*.**%。 *、要求各單位根據(jù)自身實(shí)際,大力開展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù),雖然此類中間業(yè)務(wù)不會(huì)代來業(yè)務(wù)收入,卻擴(kuò)大了 ***影響,增加了存款規(guī)模,為提高整體盈利能力創(chuàng)造了條件。競投標(biāo)活動(dòng)的開展,有利于提高保險(xiǎn)公司的積極性,促使保險(xiǎn)公司加快理賠速度,保證服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)對化解我行信貸風(fēng)險(xiǎn),提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。 *、積極與各家被代理客戶聯(lián)系,大力發(fā)展無風(fēng)險(xiǎn)代理類中間業(yè)務(wù)品種,主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 四、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)向前發(fā)展 為改善我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu), 增強(qiáng)農(nóng)村 ***同業(yè)競爭力,我們積極聯(lián)系,不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種,取得了良好效果,截止 **月底,中間業(yè)務(wù)收入總計(jì) ***.**萬元,占總收入的 *.**%。在評定過程中嚴(yán)格把關(guān),確保評定質(zhì)量,將評定工作與貸款營銷、爭取優(yōu)質(zhì)客戶群有機(jī)結(jié)合,取得了良好效果,共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) *個(gè),信用村 ***個(gè),信用企業(yè) ***家,信用農(nóng)戶 *****戶,信用個(gè)體工商戶 **戶。 ****年我部室依據(jù)上級要求,組織開展了信用評定活動(dòng)。同時(shí)我部
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