酒店工程部2008年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 11:35本頁(yè)面
【正文】 和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能 力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。②技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺 乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng) 。 (2)雖然在 2021 年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)交流，對(duì)部門新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。 三、尋找不足之處，提高管理水平 . (1)在部門的日常工作中，提倡愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 。我們找專業(yè)裝修隊(duì)伍解決，并親自參與施工，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。清除衛(wèi)生間排水管 S 彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。 (2)在進(jìn)行維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)客房、餐廳內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。 完成工程部的日常維修與保養(yǎng)工作。 計(jì)劃發(fā)電機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)一次，更換機(jī)油，調(diào)整氣門等。 五、工程部 2021 年工作計(jì)劃 解決飾面板與地腳線發(fā)霉問(wèn)題， 802 洗手間房門內(nèi)扇腐爛。 酒店設(shè)施由于多種原因，飾面發(fā)霉較嚴(yán)重，滴漏現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。 四、工作中的欠缺之處 部 門之間協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不及時(shí)，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)每天進(jìn)行重啟，確保路由器死機(jī)現(xiàn)象發(fā)生。由于本部門的工作特殊性，經(jīng)常接觸用電器具，動(dòng)用電焊、用明火、攀高作業(yè)等，為確保操作人員的安全，提前對(duì)部門員 工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)培訓(xùn)，在搞高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生，積極提高員工的安全意識(shí)。檢查公共區(qū)域照明有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象，在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上，合理安排燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，熱水溫度的控制，空調(diào)溫度參數(shù)的設(shè)置，招牌與外圍景觀燈的合理開(kāi)關(guān)時(shí)間，堅(jiān)持每周每月對(duì)酒店的水電氣運(yùn)行能耗分析，掌握能耗情況，做到合理科學(xué)的節(jié)約用水用電。 二、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作 節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)， 控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間參數(shù)，充分調(diào)動(dòng)自身能力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整改，以達(dá)到節(jié)能的目的。在此，我將本的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、完成主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行 3 年多，工程設(shè)施設(shè)備維保期已過(guò)，因此，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)越來(lái)越重，在通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，充分部門每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，合理安排日常工作，積極培訓(xùn)員工的實(shí)用技能知識(shí)，保質(zhì)保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)安排和下達(dá)的任務(wù)和日常維修保養(yǎng)任務(wù)。 第二篇：酒店工程部工作總結(jié) 2021工程部工作總結(jié) 2021 年在忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部的工作在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門攜手配合下，本部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下克服了人員少 ,工作量日漸增大等困難，加大力度開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備改造工作， 主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。加上原來(lái)沒(méi)有開(kāi)業(yè)前的時(shí)間，實(shí)際上我們的設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)管網(wǎng)已經(jīng)到了故障高發(fā)期。這樣在后來(lái)各湯池建設(shè)完成以后，地 面荷載增加，地面沉降錯(cuò)層造成管道損傷。在埋管的時(shí)候，管道下面的地面也沒(méi)有進(jìn)行硬化處理。所有的地下管網(wǎng)在鋪設(shè)的時(shí)候都是采取現(xiàn)場(chǎng)直埋。表現(xiàn)最突出的地方就是我們湯區(qū)內(nèi)部的地下管網(wǎng)。其中時(shí)間間隔 3 年多，這幾年設(shè)備和管道沒(méi)有啟用。 詳見(jiàn)：（ 2021 年和 2021 年能源消耗對(duì)照表）。（ 元） 兩項(xiàng)合計(jì)：本年度共節(jié)約能源費(fèi)用七萬(wàn)九千一百五十元。全年平均按每度電零點(diǎn)七四元計(jì)算，每月增加電費(fèi)五千一百一十九元左右。與去年相比。 2021 年 112 月份耗電二百零二萬(wàn)零九百四十二度。（ 元） 電力： 2021 年 112 月份共耗電二百一十萬(wàn)三千九百五十六度（包括 11 月、 12 月各十五萬(wàn)度）。每個(gè)月節(jié)約費(fèi)用一萬(wàn)一千七百一十五元。與去年相比，本年度平均每天節(jié)約煤耗零點(diǎn)七一噸。 煤炭： 2021 年 112 月份共耗煤二千九百九十五噸（包括 11月、 12 月各二百五十噸），每個(gè)月耗煤二百四十九點(diǎn)五噸，平均每天耗煤八
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