酒店工程部2008年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 紋性能，可謂一舉兩得。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。鼓勵(lì)他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂(lè)活動(dòng)，通過(guò)掰腕子，增強(qiáng)體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過(guò)行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。要求每名員工必須做到克盡職守。可是廚房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。 節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之 在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢？經(jīng)大家集思廣益，最后決定將 91 間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原來(lái) 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦節(jié)能燈，把 40 瓦床頭燈改成 25 瓦燭光泡，這樣可節(jié)約 千瓦，據(jù)此我們 又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的 50 瓦降至 35 瓦可節(jié)電 千瓦，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的 10 盞 400 瓦鈉燈，降至 3 盞，可節(jié)電， 千瓦，通過(guò)采取這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之 。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。因?yàn)?08 年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把 08 的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)： 一、規(guī)范管理，建設(shè)過(guò)硬的后勤保障團(tuán)隊(duì) 由于我們工 程部是一支較年輕的隊(duì)伍，大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的維修工作，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，因此我組織員工們，進(jìn)行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)他們高度的責(zé)任感和自信心。 酒店工程管理除了應(yīng)具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)交流，對(duì)部門新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在更新屋頂墻壁的同時(shí)及時(shí)維護(hù)補(bǔ)充了酒店的防火設(shè)備。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行改造、清洗、調(diào)整。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。我們找專業(yè)裝修隊(duì)伍解決，并親自參與施工，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。 完成工程部的日常維修與保養(yǎng)工作。 四、工作中的欠缺之處 部 門之間協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不及時(shí)，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。 二、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作 節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)， 控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間參數(shù)，充分調(diào)動(dòng)自身能力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整改，以達(dá)到節(jié)能的目的。這樣在后來(lái)各湯池建設(shè)完成以后，地 面荷載增加，地面沉降錯(cuò)層造成管道損傷。其中時(shí)間間隔 3 年多，這幾年設(shè)備和管道沒(méi)有啟用。與去年相比。與去年相比，本年度平均每天節(jié)約煤耗零點(diǎn)七一噸。美化了環(huán)境，亮化了園區(qū)，給客人一種美的享受。 三、整改項(xiàng)目： 2021年共完成整改項(xiàng)目 45項(xiàng)，其中大的整改項(xiàng)目包括： 溫泉區(qū)各機(jī)房的汽水混合器、循環(huán)系統(tǒng)、冷熱水管道和蒸汽管道進(jìn)行改造，把原來(lái)布局不合理的部分進(jìn)行了局部整改既方便了操作又減少了浪費(fèi)。 一、維修項(xiàng)目： 工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù) 15480 多項(xiàng) 。在這里我把工程部 2021 年度的工作完成情況向集團(tuán)公司做一個(gè)匯報(bào)。維修更換各種閥門 530 多只，更換各種燈泡燈管 2335 支。 對(duì)高低池、情侶池、四大美人湯和五行湯湯池 冷熱水閥門進(jìn)行了改造，杜絕了過(guò)去湯池的水溫時(shí)冷時(shí)熱的現(xiàn)象。因此電力消耗比 2021年有所增加，而原煤消耗比去年有明顯下降。全年共節(jié)約煤炭費(fèi)用十四萬(wàn)零五百八十元。全年增加電費(fèi)六萬(wàn)一千四百三十元。由于在鋪設(shè)管網(wǎng)的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照正常的施工規(guī)范進(jìn)行施工。一些地下管道腐蝕已經(jīng)非常嚴(yán)重。 三、安全操作管理是工程部重中之重的責(zé)任。 設(shè)備維保期已過(guò)，損壞與壽命期到的原因，維修成本不斷增加 節(jié)能降耗工作方面單靠工程部來(lái)管理是不夠的，需要各部門的管理人員積極配合與加強(qiáng)管理，需要酒店全體員工都有極高的節(jié)能意識(shí)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪 。工作積極主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題 。具體表現(xiàn)為：①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、
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