【正文】 個方面： (1)學(xué)校門口值勤：由于一些特殊原因，本學(xué)年學(xué)校學(xué)生會加派了在校門口值勤的工作。我們努力完成學(xué)校交給的各項工作、配合其他部門的工作、為同學(xué)們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動??這一學(xué)年我們是忙碌的，同樣也是收獲的。 宋芳軍發(fā)表于 XX1112 流星轉(zhuǎn)瞬 ，時光流逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年即將過去了。 最后，既然選擇了這條路，就要一直走下去，只要堅定信念，始終如一，所有的成果與失敗都只能是你生面長河中一朵不起眼的浪花，既然風(fēng)帆已揚起，就不要拒絕啟航，努力朝著目標(biāo)前進(jìn)，人生的美麗并不僅僅在于那最后完美的結(jié)局，更多的，它蘊含了在你奮斗的每一個過程，黑暗過后必是黎明，相信自己，一定會成功。 新的生活委員們上任，對其做賬進(jìn)行培訓(xùn)，努力配合了他們的工作，為他們解答疑問，也方便了我們。 迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡約時尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動開展過程需要我們部門成員的參與，但我們沒能忘了自己的本職工作。以公平公正的態(tài)度對待選舉結(jié)果。團(tuán)總支學(xué)生會作為組織者，我們部門要積極參與其中，配合其他部門的工作，一起為同學(xué)們服務(wù)，并為他們帶去歡樂。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。在這個月，我部為大一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影 ，這是我部在這學(xué)期的第一次活動，但是有點遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足，我們這次的活動并沒有開展的非常的順利。 迎新工作結(jié)束后，馬上到來的法制安全月。他們的加入不僅給我部帶來了新鮮的血液，并關(guān)系到下屆學(xué)生會及我部門的命運。那時我部配合系團(tuán)總支學(xué)生會開展組織新生有序入場和退場。在工作進(jìn)行中，我們大家努力為新的同學(xué)服務(wù)。在迎新工作的準(zhǔn)備階段，我部的成員不僅做好了充分的準(zhǔn)備，并且積極的招募各班級同學(xué)，大家一起努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹提供幫助。在這個學(xué)期的迎新工作中，我部的成員都本著對新生負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真對待每一個迎新的環(huán)節(jié)。在這個學(xué)期的開始，我系最重要的工作之一就是“迎新“。 九月份，我們懷著對家的留戀，對學(xué)校的憧憬，我們迎來了新的一個學(xué)期。六月下旬，我系召開了問好推進(jìn)會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。 四、六月 份是本學(xué)年的最后一個月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。 三、五月份是科技月，科技活動在我系也具有獨特的魅力。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。并對各項活動都能很圓滿的完成。 在幾次大型的活動中，我們協(xié)調(diào)好 各方面，充分利用資源，然后大家一起面對這樣的活動，在大家的共同努力下，我們部門的各項活動都取得了圓滿的成功。 馬星舒發(fā)表于 XX1112 隨著冬意越發(fā)的濃重， 20XX 年的工作也將告一段落。為各部提供可靠的、及時的后勤保障。 在活動開展方面，下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動，我們將盡心盡力，發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動。 下一學(xué)期，辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作，發(fā)揮學(xué)生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學(xué)生會和各院系之間、校學(xué)生會內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。盡管都及時的進(jìn)行了彌補，物品也及時的補充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個活動的進(jìn)行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。 此外，在一些大型活動上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。產(chǎn)生了一些消極情緒。我實行了“競標(biāo)制度”，希望在有任務(wù)和工作的時候能夠讓干事自己把握、爭取機會。在辦公室內(nèi)部，通過開展豐富的活動、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機會，以及加強辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的積極性和熱情，培養(yǎng)他們的工作能力和責(zé)任感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。 本學(xué)期以一名部長的身份為學(xué)生會繼續(xù)工作，感到壓力大了、責(zé)任也重了。 在活動開展的過程之中，辦公室所有成員的表現(xiàn)出了極高的熱情和責(zé)任心，克服困難，積極的發(fā)表自己對活動的看法和想法，集思廣益 。 本學(xué)期，在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，辦公室還主要負(fù)責(zé)了《首都 **大學(xué)學(xué)生會手冊》的編纂制定工作，我們在參考了上一版手冊的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生會的發(fā)展的，與時俱進(jìn)，對一些不合乎現(xiàn)在發(fā) 展、環(huán)緊等因素需要的條款，做出了修改、刪減和增補。另外，辦公室還協(xié)助生活部舉辦了“飲食文化節(jié)”，參與了宣傳、問卷調(diào)查和統(tǒng)計等工作。弘揚長征精神以及如何將長征精神融入學(xué)生會的工作等問題進(jìn)行了 相關(guān)的討論。 借以長征勝利七十周年、學(xué)生會建立團(tuán)支部為契機，由辦公室主辦的“時事論壇”，就長征精神與八榮八恥 。同時，通過一學(xué)期的工作，也發(fā)現(xiàn)了一定的問題，如物品的存放較為混亂，分類不夠系統(tǒng)等問題，這也是辦公室下一階段工作重點改進(jìn)的地方。尤其是大一的新干事憑借著高漲的熱情和強烈的責(zé)任感，克服了大量的困難，保證了學(xué)生會一切活動的順利開展和進(jìn)行。使學(xué)生會本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開展?！肮ぷ魇且荒?，朋友是一輩子 !”部門永遠(yuǎn)是一個群體，在優(yōu)秀的群體面前什么難題都不再是難題，什么困難都不再是困難 !最新評論向園華發(fā)表于 XX1112 一個學(xué)期即將結(jié)束，辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括部長和所有干事的共同努力下， 基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席團(tuán)和各部的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。 總體來說，這一年的時間中，文娛部秉著“團(tuán)結(jié)，積極，堅持，拼搏”的信念，成功承辦了一場場活動。經(jīng)過大家的一致努力，活動得到了老師，校長合各外來學(xué)校的充分肯定。這也是一個值得我們自己自豪的地方說明我們的工作開展的好，組織的不錯，得到了同學(xué)們的認(rèn)可。這些種類繁雜的活動也豐富了各個干事的活動經(jīng)驗，把每人都大大的提升了一個層次。下學(xué)期各個學(xué)院都開展了自己學(xué)院相應(yīng)的“歌唱類比賽”?？紤]到學(xué)院多，每三人分配兩學(xué)院。而這種激情也一直被延續(xù)到了下學(xué)期。至今，還有關(guān)于這次“十大”的精彩評論。一千多張的票在一天之內(nèi)被一搶而光。決賽是在科技會堂。復(fù)賽總共有 100 人。賽場分別是在學(xué)生活動中心，體育館 ，科技會堂。在十月份到十一月份直到?jīng)Q賽結(jié)束的那段時間里，大家奮斗在一起，流淚流汗在一起，歡笑吼叫在一起，更是增進(jìn)了之間的感情，那是部門的精髓?！笔堑模@是學(xué)生會的精品活動更是我們文娛部的招牌活動。提高干事干部的組織能力與提高活 動執(zhí)行力。有參娛樂“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動的組織，都參與過學(xué)生會辦公室組織的“文字培訓(xùn)大會”。團(tuán)結(jié)就是力量，的確，這也成了文娛部能夠前進(jìn)的動力。加入了這樣一個部門，就意味著時刻要想著吃苦耐勞，頂住巨大壓力。在這次招新中，總共有四百余人參加初試，經(jīng)過層層遴選，最終有 27 人成 為我們文娛部大家庭的組成部分。總的來說，部門在這一年中的情況如下。 建筑工程學(xué)院 社會實踐部 第三篇： XX學(xué)生會部門工作總結(jié)（最終版） XX 學(xué)生會部門工作總結(jié) 不知不覺，一年又在忙碌中悄然而逝。至于活動的組織和施行，我們每個成員都要自覺擔(dān)負(fù)一部分責(zé)任，無論是靈感突來還是上網(wǎng)查閱，甚至是回家詢問老同學(xué)借鑒其他學(xué)校的活動組織情況，制訂幾起成功的活動方案是首要問題。這學(xué)期我們部的平淡氛圍持續(xù)的比較久，貌似我們并沒有很大進(jìn)步。我相信大家都有校園活動和社區(qū)實踐的經(jīng)歷了，經(jīng)歷并不可貴，只有把經(jīng)歷轉(zhuǎn)換成經(jīng)驗我們才能真正地成長，下學(xué)期我們就要用到這些寶貴的經(jīng)驗去發(fā)展個人能力，發(fā)展我們共同的家 —— 社會實踐部。照例先來說說我們的缺點吧，嗯，首先是我們的活動太少，而且沒有什么大型的活動，以至于很多同學(xué)沒有參與我們部 門的活動并且不了解我們部，這就要求我們下學(xué)期要有目的有組織地舉辦一些親近同學(xué)以及社區(qū)的更正規(guī)的活動；其次就是我們要嚴(yán)于律己，換屆大會的時候主席說過學(xué)生會的成員必須給其他同學(xué)有一個好的印象，所以以后再參與活動的時候我們要積極的參加，給上級留一個很好的印象，這里的積極參加并不單單是人到心到，同時也要很高效地做好分配給我們的任務(wù)，最好能夠帶動身邊的同學(xué)一起動手，這對部門有利，對個人更有利。一學(xué)期下來，大事不多小事不少，運動會我們拼命的加油，院里節(jié)目我們積極地參與排場，監(jiān)督選手和運動員訓(xùn)練，每件事看上去都像與學(xué)院、學(xué)生個人發(fā)展聯(lián)系稀松，但每件事都透露著我們的辛勤汗水，透露著我們的努力和付出。這學(xué)期一個重要的事就是加入了社會實踐部，在部門領(lǐng)導(dǎo)下參加了一些從未經(jīng)歷的活動，這讓我受益匪淺。 《施工組織設(shè)計》中的要求 第二篇：部門工作總結(jié)（最終版） 學(xué)期工作總結(jié) 2021 年對我來說是個不平凡的一年，這一年我經(jīng)歷了高考，完成了從高中到大學(xué)的跨越。 在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施 供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。 h、通過計劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。 ，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要實物工程量，材料、設(shè)備、機具、勞動力計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo) ，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬 (周計劃 )，以及分項工程日進(jìn)度。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象 。 進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。編制完成由項目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計劃，并指令項目組織實施。 四、施工生產(chǎn)管理計劃 為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程 (產(chǎn)品 )的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。 制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組 (材料供應(yīng) )方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。項目經(jīng)理應(yīng)對工程 質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。 機械設(shè)備、施工中使用的各類機具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。 施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。 工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響 施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述 建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。 c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。 根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析 。 5 月12 日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設(shè)備搬至大連項目， 12 日下午安排了一輛貨車 到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上 9：