【正文】 。 再次，中國郵政儲蓄銀行作為服務性行業(yè)，為何提倡提供“精品”服務。 其次，剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行，如何繼往開來，與郵政協(xié)調(diào)發(fā)展？如何找準定位，向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進 ? 全省金融市場競爭日趨激烈，城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局，對郵政金融業(yè)務發(fā)展形成很大壓力。我們省分行于 2021年 11 月成立，現(xiàn)已建成覆蓋全省的金融業(yè)務服務網(wǎng)絡，成為服務地方經(jīng)濟、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，為廣大居民提供基礎金融服務、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結算的重要渠道。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心得體會總結如下： 首先，培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。 在短短的五天時間里，省郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發(fā)展歷史，了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷，認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策，接受了系統(tǒng)化的商務 禮儀和服務禮儀培訓。我相信經(jīng)過自己的虛心學習和努力一定能盡快的勝任我目前的職位，并能夠展現(xiàn) 自己的才華和價值。而郵儲的員工平均年紀很低，這樣的隊伍讓我們郵儲銀行更加具有活力，生命力和創(chuàng)新力。一切以降低風險為基礎，以優(yōu)質(zhì)服 務為核心。并制定了嚴格合理的規(guī)章制度，腳踏實地的一步步的擴展業(yè)務，一步步的積累資本。我們必須保證在我行的相關制度的規(guī)定下，在法律的允許新成立的銀行，具有很大的發(fā)展空間。只有這樣才能保證少出錯，才能有效的避免風險。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心金融業(yè)務服務網(wǎng)絡，成為服務地方經(jīng)濟、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，渠道。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、 無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結和帶領員工，促進郵政 第三篇：郵儲銀行新員工培訓總結 ＃進行的為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕，作為一名剛進郵政儲蓄＃＃市郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發(fā)展歷史，了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷，認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策，接受了系統(tǒng)化的崗前業(yè)務知識培訓。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的基礎上創(chuàng)造出一套資源整合方式，而且又強調(diào)了管理的 新穎性、有效性，切實提高企業(yè)管理 加強企業(yè)管理是項長期而艱巨的工作，需要我們?nèi)ピ鷮嵐ぷ?，努力探討。管理?chuàng)新是企業(yè)贏得核心競爭力的動力源泉。管理創(chuàng)新是指對企業(yè)的管理模式進行實質(zhì)性的、全方位的改進與更新。企業(yè)處在不利形勢下主要是因為管理理念和方式方法不能創(chuàng) 我個人覺得可以從以下兩個方面入手，建立一套行之有效的管理 來的，而是自動的由員工工作產(chǎn)生的，如果一味強調(diào)績效考核，強求工作，只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境，但任何外 部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。對于一個企業(yè)，其在運作過程中，不論大小都必須把管理放在首位?？傊瑘猿忠匀藶楸?，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)的理念，是增強團隊 沒有規(guī)矩，不成方圓。我認為，在鼓勵員工搞好崗位培訓的基礎上，要通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。市場競爭的實質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)，包 括精神和物質(zhì)兩方面。如服務地方文化旅 游業(yè)，將郵資封片卡、個性化郵品、形象年冊等郵政特有文化如利用現(xiàn)成網(wǎng)絡，取長補短、如代發(fā)、代收、代理業(yè)務，煙草代收配 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。一是深入的戰(zhàn)略合作發(fā)展，優(yōu)勢互補，如服務中小企業(yè)，要可并助力其發(fā)展，讓郵政市場進一步拓展并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。同時，郵政作為國民經(jīng)濟建設和發(fā)展的平臺，又必須服從于地方經(jīng)濟發(fā)展這個 融入地方經(jīng)濟，就是與地方經(jīng)濟的競合，就能在共同發(fā)展中實現(xiàn)對待客戶?？傊矣X得：一個企業(yè)領導者最重要的領導藝術就是使廣大員工身上蘊藏的能動性釋放出來，而要達到這些， 郵政是地域性企業(yè)，屬地經(jīng)營、屬地管理。因此，我認為開展民主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好，這可以變過去一級一級于發(fā)揚民主，取得實效。問題往往囿于具體問題，一下子轉(zhuǎn)不過彎來。要么認為是書記或工會主席的事，當體現(xiàn)民主和改革。要調(diào)動員工的積極性，思想工作不可缺少。服務，一要履行好普遍服務和特殊服務職責，二要重 住不放，圍繞這個中心，開展各項工作，縣局建設是完全可以搞好的。質(zhì)量，在郵政行業(yè)有著特殊重要意義，可說是郵政通信的生命線，也決定著郵政企業(yè)的經(jīng)濟效益。這樣，才能在繁雜的事務中保持清醒的頭腦。下面， 企業(yè)要發(fā)展，經(jīng)營是核心，管理是經(jīng)營的基礎和保障。我相信經(jīng)過自己的虛心學習和努力一定能盡快的勝任我目前的職位，并能夠展現(xiàn)自己的才華和價值。而加入這樣的隊伍，作為我自己，我認為也能更快的通過跟同齡人的對比中找到自身的不足，對完善自我，實現(xiàn)自我價值也更加有利。這樣就避免了很多不可預知的損失。不好大喜功。而且我行領導的相關戰(zhàn)略決策非常合理。 再次，中國郵政儲蓄銀行作為一個新成立的銀行，更適合我們年輕人發(fā)展。同時，銀行作為一個服務型行業(yè)，又必須保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務，這就要求每一位員工在對待每一位顧客都必須以禮相待，不能歧視，但又不能過分的去奉承，迎合客戶的意愿。 銀行是高風險高收益行業(yè)，而作為銀行的職員，必須要嚴格要求自己，在做每一項工作，處理每一筆業(yè)務的時候都必須認認真真，仔仔細細，同 事操作過程必須合規(guī)，合法。致力于建設資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行，為構建社會主義和諧社會做出新的貢獻！形成了以人民幣存款為主的負債業(yè)務；匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務；協(xié)議存款、中小企業(yè)貸款和小額貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務，產(chǎn)品種類日益豐富，經(jīng)營規(guī)