車(chē)間主管工作總結(jié)合集-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 09:45本頁(yè)面
【正文】 任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單 u 班組。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì) 、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。 質(zhì)量 控制方面。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。 安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講 工作中的不足： 班組管理方面?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車(chē)間半成品的積壓。插管單 u 線(xiàn) 2021 年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單 u 線(xiàn)今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下： 主要完成的任務(wù)： 通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃
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