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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)科述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 》,切實(shí)加大政府采購(gòu)力度,嚴(yán)格采購(gòu)制度,拓寬采購(gòu)范圍,規(guī)范采購(gòu)行為,使政府采購(gòu)工作步入透明化、正?;?、規(guī)范化良性軌道。大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。年內(nèi)無婚喪喜慶事宜。家庭成員未利用本人職務(wù)謀取私利。除公務(wù)活動(dòng)外,不參與有可能影響工作決策的宴請(qǐng),沒有利用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)現(xiàn)象。對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,自覺做到講黨性、重品行、作表率。堅(jiān)持民主集中制,遵守各項(xiàng)人事、財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,在干部選用、財(cái)政資金管理和分配上,堅(jiān)持按制度和規(guī)定程序辦事,做到公開、公正、透明,自覺按受和配合人大、審計(jì)等部門的檢 查監(jiān)督。自覺遵守黨的組織原則,堅(jiān)持做到黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”。嚴(yán)格廉潔自律,自覺遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》以及四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求。對(duì)局委會(huì)的決策,自己能積極貫徹,不搞特殊化,自覺維護(hù)局委會(huì)的整體形象。在業(yè)務(wù)方面能認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)政法律法規(guī),及時(shí)了解有關(guān)財(cái)政政策,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平,使自己分管的工作整體水平明顯提高。 今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位 將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。 合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。 過去兩年,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。 為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān) 科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示 。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績(jī),組織講評(píng),將成績(jī)列入績(jī)效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù),極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。 五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析 。 隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn) 8370 萬(wàn)元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到 億元。并與醫(yī)??啤⑨t(yī)務(wù)科、保 衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。 通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí),讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利 益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。 按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。 為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循 ,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度 41 項(xiàng)、崗位職責(zé) 18 個(gè)及相關(guān)規(guī)定 25 條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊(cè),編制成 市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。 財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【 2】 兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng) 收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。事務(wù)所先后 *次來金州,指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在 ****會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。 (八 )積極穩(wěn)妥地做好并賬工作 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷 **公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由 **公司承擔(dān)。此外還有退房 *戶,發(fā)票增加權(quán)益人 *戶。現(xiàn)已收回、作廢、沖正 ***份,仍有 **戶未重新開具。 (七 )加強(qiáng)和規(guī)范了銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開具預(yù)收購(gòu)房款發(fā)票 全年開具預(yù)收購(gòu)房款正常發(fā)票 ****份,作廢 **份,沖正 **份。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序辦事,收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,做到了賬實(shí)相符。**項(xiàng)目收取意向金和定金 ***戶,金額 ***萬(wàn)元 。對(duì)工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我 們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。 (五 )認(rèn)真審查各類合同付款,加強(qiáng)和完善了合同管理 公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購(gòu)等各類合同共計(jì) ***份,合同金額 *****萬(wàn)元。 制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程,加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬 **筆,固定資產(chǎn)原值 ***萬(wàn)元 。全年共制單及審核憑證 ****張,裝訂憑證 **本?,F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。全年累計(jì)取現(xiàn)金 **次,金額****萬(wàn)元 。我分管的公司共開立各 類帳戶 **個(gè),其中今年新開立帳戶 **個(gè) 。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺—— 這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。 (三 )積極籌措資金,加強(qiáng)資金調(diào)度和管理 國(guó)家對(duì)房 地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,抑制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng) 。據(jù)此我們制定了《 主管財(cái)務(wù)副總 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)
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