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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)科述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-22 06:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,償還職工借款 4270 萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款 4570 萬元。并與醫(yī)??啤⑨t(yī)務(wù)科、保 衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。 四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。 隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn) 8370 萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到 億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析 。為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對(duì) 設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。 五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)。 財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評(píng),將成績列入績效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù),極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。 六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。 為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān) 科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示 。通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾。 過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。 年的工作思路主要有以下三點(diǎn): 加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對(duì)近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效 益分析和監(jiān)測(cè),為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。 合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。 科學(xué)管理人員隊(duì)伍,為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制度,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。 今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位 將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。 財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【 3】 一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) 認(rèn)真參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告及各項(xiàng)路線、方針、政策,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí),堅(jiān) 定共產(chǎn)主義信念,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。在業(yè)務(wù)方面能認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)政法律法規(guī),及時(shí)了解有關(guān)財(cái)政政策,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平,使自己分管的工作整體水平明顯提高。 二、擺正自身位置,做好本職工作 作為一名副職,在工作中,能自覺擺正自身的位置,在做好自己分管工作的同時(shí),對(duì)全局工作既能積極提出建議,又不越權(quán)越位,對(duì)同志們既有關(guān)心、幫助,也有批評(píng)、鼓勵(lì),能與同志們打成一片。對(duì)局委會(huì)的決策,自己能積極貫徹,不搞特殊化,自覺維護(hù)局委會(huì)的整體形象。 三、深化黨風(fēng)廉政 建設(shè),嚴(yán)格廉潔自律 大力組織分管股室人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī),開展各種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和反腐倡廉教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政和遵紀(jì)守法的自覺性,確保分管股室連年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)格廉潔自律,自覺遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》以及四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求。 堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本路線不動(dòng)搖,自覺同黨中央保持一致,不斷增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和敏銳性,始終保持清醒頭腦,不信、不傳政治謠言。自覺遵守黨的組織原則,堅(jiān)持做到黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”。 堅(jiān)持講政治、講大局,在財(cái)政收支矛盾十分突出的情況下,克服困難、想方設(shè)法,堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府戰(zhàn)危機(jī)、保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施。堅(jiān)持民主集中制,遵守各項(xiàng)人事、財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,在干部選用、財(cái)政資金管理和分配上,堅(jiān)持按制度和規(guī)定程序辦事,做到公開、公正、透明,自覺按受和配合人大、審計(jì)等部門的檢 查監(jiān)督。 堅(jiān)持求真實(shí)務(wù),充分聽取各方面意見,注意調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況,堅(jiān)決制止各種弄虛作假行為。對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,自覺做到講黨性、重品行、作表率。沒有發(fā)現(xiàn)收受貴重禮品、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的現(xiàn)象。除公務(wù)活動(dòng)外,不參與有可能影響工作決策的宴請(qǐng),沒有利用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)現(xiàn)象。住房和公務(wù)用車符合規(guī)定。家庭成員未利用本人職務(wù)謀取私利。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金情況。年內(nèi)無婚喪喜慶事宜。 四、積極籌措資金,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 牢固樹立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的理財(cái)觀念,把服務(wù) 農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展作為長期堅(jiān)持的工作重點(diǎn),加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入力度,爭(zhēng)取籌措資金 20866萬元,支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。安排資金 8962 萬元,通過農(nóng)發(fā)行融資貸款 億元,集中用于新型農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),社區(qū)入住條件顯著改善。 五、大力開展政府采購,節(jié)約財(cái)政資金 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府采購法》,切實(shí)加大政府采購力度,嚴(yán)格采購制度,拓寬采購范圍,規(guī)范采購行為,使政府采購工作步入透明化、
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