【正文】 。 三是積極配合好分部各業(yè)務部分 的工作。 三、下一步工作打算 一是建立及完善 xx 分部的人事行政工作，在上風方面繼續(xù)傳承，在機制體制創(chuàng)新方面積極探索。 二是工作經(jīng)驗有待進一步豐富。 二、工作中存在的不足 一是學習能力有待進一步進步。 五是廣西分部的工作。以積極主動的心態(tài)和鍥而不舍的耐心，展開 了前臺接待和配送工作，積極穩(wěn)妥地應對了各色各樣的求職者，認真細致地做好了每分文件的分類工作，在 10天的前臺接待 工作期間，美滿的完成了工作任務，較好的維護了公司的門前形象。同時在后勤管理中，重點展開了新員工宿舍衛(wèi)生的整治，遭到了良好效果。 三是熟習人力資源工作崗位。 二是熟習各分部工作。作為一位員工，深進理解了公司的經(jīng)營理念，才能掌控本職工作的靈魂，通過學習，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽為本”的營銷理念一深進我心，這將對我在今后的工作中服務公司發(fā)展、創(chuàng)造良好業(yè)績起到相當重要的信念引導作用。 下面，我就試用期以來所做的工作做一扼要述職，敬請各位領導、同事批評指正。不知不覺中，為期兩個月的試用期已接近尾聲，回顧這段時間的工作，本人在個人成長方面和工作能力方面都有所成長。 4。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。 下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。保證公司各項決策全面、有效地落實。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，為領導的決策 提供一定的依據(jù)和參考。努力學習擔保行業(yè)專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。 三、 20XX年下半年工作計劃 充滿希望的 20XX 年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。 2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。 二、工作中存在的問題 回顧這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。經(jīng) 過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。 加強自身學習，提高業(yè)務水平： 作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮”承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié) 調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。 自身加強對財務知識的學習。過去的這兩個月，我始終以以”溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 4)做好協(xié)調(diào)工作。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位 。 2)切實抓好公司管理的日常工作。通過兩個月的工作、學習及不斷總結(jié)，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下： 日常工作： 1)行政統(tǒng) 籌工作的關鍵是事務控制和內(nèi)部管理。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。行政專員的轉(zhuǎn)正述職報告 時間轉(zhuǎn)眼飛逝，進入公司兩月有余、 工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領導的帶領下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體作述職報告如下： 一、主要工作回顧： 作為行政專員，我清醒地認識到，行政管理課是企管部直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 在公司的工作環(huán)境是非常融洽的，領導的關愛、同事間的友愛互助、包容，以及大家對公司文化的認同、一致的奮斗目標，給了我工作的踏實感和不斷追求發(fā)展進步的信心，今后我愿以更積極的態(tài)度，更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L為大家更好 的服務。 七、工作中存在的問題和感悟 總結(jié)三個月的工作，盡管有了一些的進步，但也看到有些工作還可以做得更好，如衛(wèi)生清潔監(jiān)督和保潔工作還應更細心，在處理一些工作的時候應更全面地思考分析，此外與各政府部門的溝通還需加強等，這些都必須在今后的工作中加以改進。同時在工作中能虛心向領導和同事學習，聽取意見，吸收經(jīng)驗，積極參加各種專業(yè)的培訓、 講座，提高理論水平和個人素質(zhì)，使工作能力不斷的進步。人力行政部門就是一個服務的部門，一個后勤的部門，作為部門的一員，我愛我的工作和一起共事的每位同事，我要求自己要盡最大的努力把工作做到盡善盡美，對公司，對同事，多關心，多留心，多想和多做。 績效考核方面 協(xié)助部門領導做好績效考核管理 工作，負責每月計劃的布置，督促各部門做好績效考核的按時提交。 培訓工作方面 努力提高自身專業(yè)知識和辦事能力，積極參加住房公積金、社會保險等業(yè)務知識的培訓；積極參加人格分析、心理學知識以及如何開展企業(yè)培訓工作等專業(yè)課程的學習。 五、積極穩(wěn)妥，做好人力資源工作 員工關系方面 辦理新員工入職的手續(xù)，提前準備好入職后需用到的辦公用品、配備好電話電腦等 各項安排，并進行員工檔案整理歸檔、個人具體情況登記工作；做好入職導向、溝通，幫助新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的各項規(guī)章制度和辦事流程，融入公司的文化順利開展工作；負責解答員工對公司福利、制度的一切疑問；嚴格把關員工考勤監(jiān)督，做好每月員工考勤情況統(tǒng)計和匯報。此外，宣傳欄制作的過程中，對制作成本、材料都一一進行了考慮，現(xiàn)在每期更換的內(nèi)容只需用公司現(xiàn)有的資 源便可制作，不需額外增加制作的成本，達到了節(jié)約費用的目的。我想，精神的滿足才是最大的滿足，因此我認真的思考、領會公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導 ，在部門領導的幫助下，設計制作了公司的宣傳欄，并定期對內(nèi)容進行更換，為 辦公室的面貌增添了色彩，同時也受到了員工的關注和認可。目前，規(guī)范化管理已初見成效，公司內(nèi)部各項工作都嚴格按制度執(zhí)行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。 二、協(xié)助各項規(guī)章制度、工作流程的擬定 規(guī)范化的管理，有助于為公司建立 嚴謹、穩(wěn)健的發(fā)展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。在前臺，我所負責的具體工作有： 公司、部門文件的收發(fā)、分類整理、編制目錄及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調(diào)整，方便工作 的開展； 跟進電話、絡的安裝及報修工作，復印件、空調(diào)等電器設備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用； 做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個干凈、舒適的辦公環(huán)境； 每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進行申購和采購，并對用品進行庫存管理、做好發(fā)放領用登記和用量控制，確保用到實處，節(jié)約行政費用的支出； 對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進行查核和審批，跟進飲用水訂購、票務預訂及結(jié)算服務、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統(tǒng) 計并匯報行政費用的收支情況； 及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式，落實通知全體員工。 一、扎實工作，認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。 在這期間，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思、總結(jié)，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了 進步。 再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝！在這個大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng)造更美好的明天！ 2。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容 努力打造良好的前臺環(huán)境。 應變能力稍有缺乏。不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。 基本資料 姓名： 所在部門：行政管理部 職級：行政專員 輔導員： 一、崗位認知