【正文】 作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計劃： 一、作為公司的土建造價員，我要按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項經(jīng)營管理工作 對內的工作情況： 完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、 16 樓的施工圖預算與投標工作。 完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。 全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。 工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。 負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。 造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。預算員可以通過網(wǎng)絡查詢資格和證書編號。 二、造價員的從業(yè)資格 造價員需經(jīng)過培訓考核 。 第四，工程結算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。 第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。 一、工程造價員的工作內容 建筑工程造價員的具體工作內容有： 第一，掌握設計造價和施工造價預算管理，即二算管理。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。 三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作 在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。積極參與了公司的投標報名及開標工作。作為一名工程造價員，在工程造價這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。 工程造價員個人工作計劃 2020 范文相關文章： 工程造價員年終個人工作總結范本 2020 年終總結及工作計劃 工程預算員個人工作總結范文 預算員個人工作總結范文 第三篇：工程造價員工作計劃 2020 范例 歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間作為一名造價員已有一段時間了，那么 工程造價員工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼墓こ淘靸r員工作計劃 2020 范例，希望大家喜歡 ! 工程造價員工作計劃 2020 范例 (一 ) 轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于某培訓學校通過培訓順利取得工程造價員和二級建造師證書。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。 二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提 工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視 以人為本 ，要強化激勵和約束機制。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念 。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手： 一、 以人為本 是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎 工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富 的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。 這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。 去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。 配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。 多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。 在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員 工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極 力倡導，號召大家，加強學習。 人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。 這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。 去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。 配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。 多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計 這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。 有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的 1%以下，但正是這小于 1%的費用，對工程造價的影響度占 75%。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結 合，靠培訓和優(yōu)選。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力 。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。 三、準備工作 以上的實施需要一些準