【正文】 社增加儲蓄存款的重要來源，在 今年收購中，由于該社存、貸比例較高，使信用社主任在發(fā)放收購資金貸款時存在顧慮，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)明確提出，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)統(tǒng)一法人，不用考慮本社的存、貸比例，必要的情況聯(lián)社可以撤資支持，由于幫扶措施到位，保證了儲源、物源不外流，據(jù)統(tǒng)計，僅 8月份，全縣就提供上門服務(wù) 150 多人次，現(xiàn)場發(fā)放貸款 120 多萬元。二是做到了幫扶措施到位。左權(quán)縣是全國聞名的核桃大縣， 七、八月份正是農(nóng)副產(chǎn)品收購的旺季，為保證收購資金的足額到位，我們開通貸款綠色通道，確保有收購貸款需求的農(nóng)戶隨申請，隨發(fā)放，如麻田順康公司是左權(quán)縣最大的集農(nóng)副產(chǎn)品收購、加工、銷售于一 體的民營企業(yè)，在收購?fù)荆?lián)社營業(yè)部及時發(fā)放貸款 1000 萬元，支持收購了 2500 噸核桃、 30 花椒， 40 噸雜糧。占總數(shù)的 32%，完成投資超過 100 萬元以上的莊園已達 10 處，這些莊園經(jīng)濟迅速崛起，已成為發(fā)展我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收，引領(lǐng)山區(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一條新途徑。堅決禁止上班時間炒股、玩電腦游戲，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩、相互串崗，禁止中午飲酒。在全縣煤炭企業(yè)重組和整合過程中，有 30多個億的往來資金入注左權(quán)，為保證資金不流失，我們四次召開專項會議，一次組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人進行交流座談，爭取最大限度吸納煤礦資金，保證存款穩(wěn)步不下降。要求全員必須堅持 統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時限，必須為顧客提供一站式服務(wù)，微笑服務(wù)，并嚴(yán)格員工績效考核，以日均業(yè)務(wù)量計發(fā)工資，能者多勞、多勞多得，提升了綜合服務(wù)水平，同時設(shè)立起監(jiān)督電話、意見箱，對用戶提出的意見和建議，及時給予解決，得到了廣大用戶的認(rèn)可和好評。三是服務(wù)到位提升形象。為改變員工精神面貌不振，積極性不高、責(zé)任心不強的現(xiàn)狀，我們實行專項考核辦法，形成人人頭上有指標(biāo)，個個身上有任務(wù)的專項獎勵辦法，發(fā)動全員抓資金組織工作，如聯(lián)社營業(yè)部。三季度以來，我們?yōu)榕まD(zhuǎn)定期存款增幅緩慢的現(xiàn)狀，對定期儲蓄存款進行專項獎勵，對超額完成定期儲蓄存款任務(wù)的社以季進行考核獎勵，對完不成任務(wù)的社扣發(fā)績效工資，通過此項制度的出臺，激發(fā)了各社的工作積極性，全縣形成了你追我趕、奮勇爭先的競爭氛圍。重點支持 1 個農(nóng)村供銷社，重點支持 56 個農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，為 萬農(nóng)戶提供了金融服務(wù)，重點支持72 戶規(guī)模經(jīng)營戶， 重點支持 10 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，完成辦事處全年計劃任務(wù)的 %，重點支持 15個專業(yè)合作社，重點支持了 3個農(nóng)村供銷社，重點培育 4 個示范信用村，重點培育示范信用市場 2 個，重點培育 1個示范信用企業(yè)共同體。 第三篇：左權(quán)縣聯(lián)社理事長踐諾述職報告 左權(quán)縣聯(lián)社理事長踐諾述職報告 按照市糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將全縣農(nóng)村信用社公開承諾事項的落實情況述職如下： 一、堅持科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履職履責(zé) 今年，左權(quán)縣農(nóng)村信用社堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“普及、均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)”八字方針，按照搞好“兩個調(diào)整”、深化“三項改革”、加強“四項建設(shè)”、推進“五大發(fā)展”、實現(xiàn)“六大突破”的工作思路，全縣農(nóng)信事業(yè)取得 了可喜成績。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，共投入 548 萬元，用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)的高效運行提供資金保障。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了競爭力。加大組織存款考核力度。面對嚴(yán)峻形勢，聯(lián)社黨委積極采取有效措施，主動向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報有關(guān)情況，請求市政府財政資金存入農(nóng)村信用社，加強掛點督導(dǎo)，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺，跟客戶直接見面做好柜面服務(wù)和宣傳工作，提高到期存款的續(xù)存率。一是以組織資金工作為基礎(chǔ)，確保市場份額。使農(nóng)民貸款難的問題得到了妥善解決。 2021年，全市共累計投入貸款 億元，投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營企業(yè)傾斜，幫助一大批中小民營企業(yè)逐步成長和壯大。三是大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展。 2021 年，農(nóng)戶小額信用貸款余額 億元，比年初增加 7671 萬元。 二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢，助推新農(nóng)村建設(shè)。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進，成立了改革班子，開展第二次增資擴股，募集股本金 6078 萬元，股本金總額達到 45328 萬元；組織開展清產(chǎn)核資，對全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進行了全 面清查，制定了清產(chǎn)核資存在問題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見，并通過省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗收。全市信用社堅持 民主治社，實行民主決策和社務(wù)公開制度，市聯(lián)社每周一召開班子成員例會，研究重大事項，一切重要決策都經(jīng)過班子民主討論后提交理事會表決通過。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競聘上崗工作，分流 115人，競聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動合同?；厥走^去的一年，主要做了以下工作： 一、加快改革進程，內(nèi)部活力不斷增強。 4 月底就實現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng)， 8 月份完成信貸風(fēng)險管理綜合系統(tǒng)的上線工作， 11 月份完成了與銀聯(lián)公司對接，確保 12 月份?？ǖ娜缙诔晒Πl(fā)行。一方面組織計算機 業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，積極解決計算機專業(yè)人才和操作人員不足的問題，為網(wǎng)絡(luò)提速提供人才保障。從 10 月25 日起，對存款工作的考核由原來