【正文】 五、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)支付證書(shū)。加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不因質(zhì)量和安全問(wèn)題影響工程進(jìn)度。 每月檢查一次承包人的施工投入情況 (包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲(chǔ)備、人工等 )，并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。 四、關(guān)于工程進(jìn)度 要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)，審查并督促其實(shí)施。 交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在 93 分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí) 。同時(shí)，通過(guò)監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來(lái)約束承包人保證工程質(zhì)量。 我們將督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，甚至能事先提醒承包人采取措 施預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 三、關(guān)于工程質(zhì)量 我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來(lái)保證工程的高質(zhì)量。 如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。 二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施 我公司將采取新購(gòu)、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施 (含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等 )組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。 我公司將組織一個(gè)專門的 后勤服務(wù)小組，為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障，對(duì)后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決，使現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有后顧之優(yōu)。 在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場(chǎng)時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書(shū)面的人員退場(chǎng)計(jì)劃，在征得業(yè)主書(shū)面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人員退場(chǎng)。 在合 同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。 因我單位原因沒(méi)有履行承諾，在工程監(jiān)理過(guò)程中存在違法、違規(guī)行為的，我單位愿意按照《合肥市廬陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)及違約處罰管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定接受處理 (處罰 )。 項(xiàng)目監(jiān)理人員原則上不予調(diào)換，如確需調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，并按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)變更手續(xù)。 實(shí)際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員名單相符并嚴(yán)格按各自的職責(zé)開(kāi)展工作。 工期承諾書(shū)篇 3 xx 局： 為保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)，我單位按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對(duì)開(kāi)展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾： 嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。未甲方同意，我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí)，一定先征得甲方同意，否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。 我方法定代表人 (委托代理人 )常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，每月不少于 24天。實(shí)施過(guò)程中，我方需要變更施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須先征得甲方同意。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書(shū)為準(zhǔn)。 本投標(biāo)單位保證，如果我司的投標(biāo)被接受，本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人，愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。寫(xiě)起信來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是為大家整理的工期承諾書(shū) 6篇，僅供參考，歡迎大 家閱讀。 ，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度，施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。 ，制定各工種月、旬、周計(jì)劃。 ，保證施工的均衡性、連續(xù)性。 ，特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。 保證工期的承諾如下： ，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。 目標(biāo)承諾書(shū) (工期、質(zhì)量、安全等 ) 我方在此鄭重承諾，如果我單位中標(biāo)，保證嚴(yán)格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，按照以上各項(xiàng)目標(biāo)完成施工任務(wù)。 采取切實(shí)可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 完善資金和材料供應(yīng)的保證措施：材料部門全力保證各種材料的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量合格，進(jìn)場(chǎng)及 時(shí)，滿足工程進(jìn)度的需要，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 通過(guò)以上措施，我們保證將此項(xiàng)目打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程和陽(yáng)光工程。 我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)推行“陽(yáng)光工程建設(shè)活動(dòng)”，定期公開(kāi)質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至社會(huì)各界的監(jiān)督，以陽(yáng)光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐項(xiàng)目快速發(fā)展保駕護(hù)航。 八、關(guān)于環(huán)境保護(hù) 在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，采取“全過(guò)程控制”的主動(dòng)管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補(bǔ)償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。通過(guò)監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、停工整改、處罰等手段來(lái)約束承包人保證生產(chǎn)安全。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳和危險(xiǎn)源臺(tái)帳，認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志 。在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)工程中可能發(fā)生的安全 事故及監(jiān)理方法予以說(shuō)明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。督促承包人積極開(kāi)展“平安工地建設(shè)”活動(dòng)。完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度 。 七、關(guān)于安全生產(chǎn) 督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制 。 監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對(duì)必要的分包及時(shí)提出審查意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批 后實(shí)施。對(duì)承包人提出的工期延長(zhǎng)或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，就其申請(qǐng)的理由和事項(xiàng)，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí)，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。 通過(guò)以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工，力爭(zhēng)提前完工。 提高監(jiān)理工作效率：及時(shí)審簽開(kāi)工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，以保證工程能按期開(kāi)工，完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工 。 隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 竣工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在 92 分以上，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí) 。 總之，通過(guò)如上措施，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)： 分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。