公司辦20xx年2月份工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2025-04-24 04:17本頁面
【正文】 則上明確規(guī)定公司各部門相關(guān)工作職責(zé)和每月提交的數(shù)據(jù)報告，我部應(yīng)做到相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，于每月 8號收集數(shù)據(jù)、 12號提交匯 總報告至上級核算、分析； 2）公司辦近期下發(fā)了關(guān)于員工滿意度調(diào)查表，對調(diào)查的項目進行分析； 二、倉庫管理方面： （盤點時間規(guī)定為每月第四周的星期天），進出物資嚴(yán)格清點，關(guān)于倉庫管理，我部進行兩星期一總結(jié)的形式，召開小組會議，推出一些管理制度，獎罰制度，提高倉管員的工作素質(zhì)和積極性，進出貨及產(chǎn)品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督，保證了工作程序化，燈線倉庫倉管自呂小花離職后由熊佩接管，并于 2 月 26 日在裝配車間的配合下完成盤點工作；就目前情況看，鍍膜件倉庫管理水平較好，特別是在物資擺 放和規(guī)劃上井井有條，較為突出的工作為在產(chǎn)品進出環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、外協(xié)入庫按少一罰十原則，由此保證了公司利益； 1 原本因倉庫倉管崗位變動較大，相關(guān)工作落實難，先 庫：○ 任倉管李春蘭在經(jīng)歷了幾個月的實踐后倉庫管理現(xiàn)狀漸漸好轉(zhuǎn)，但責(zé)任心還有待提高，因倉庫管理性質(zhì)不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原 則，嚴(yán)格要求自己，保證公司利益、信譽度及減少客戶對本公司產(chǎn)品相關(guān)問題的反饋率； 2 塑件倉庫盤點數(shù)據(jù)及物資金額統(tǒng)計工作：○ 由陳富生做好每月的盤點工作，要求李春蘭 進行塑件的進出庫數(shù)據(jù)入賬工作、產(chǎn)品重量、克數(shù)、金額的輸入，形成塑件倉庫物資的電腦賬，隨時可查； ，下月 2月 8號收集，12 號提交至副總、總經(jīng)理審核； 三．計劃及建議： 1）現(xiàn)公司正是用人之際，我部計劃在 3 月上旬完成人員的招聘、配置工作； 2）在前期工作中落實了《嚴(yán)肅考勤制度》后、接下來準(zhǔn)備實施《員工績效考核》，客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果，提高員工的工作積極性，激發(fā)工作熱情及增強員工主人翁責(zé)任感； 3)應(yīng)公司 發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)各方面應(yīng)知應(yīng)會等專業(yè)知識，發(fā)揮出各部門之間的相互溝通、協(xié)調(diào)，上傳下達的積極作用，做好相關(guān)本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項； 4）一點大眾一致認(rèn)為的建議：我部通過《員工滿意度調(diào)查》，較為突出的一項：員工一致認(rèn)為公司伙食方面需要改進，比如每月給予 2— — 3 次的加餐，保證飲食需要，此項調(diào)查條款占調(diào)查總?cè)藬?shù)的 90%以上； 四．其他部門總結(jié)報告（周工作計劃） 附件：《裝配車間工作計劃》、《采購部工作計劃》、《技術(shù)部工作計劃》《倉庫工作報告》（歸納到公司辦） 公司辦 2021/2/27 第三篇：公司辦 2021 年 2 月份工作總結(jié)報告 公司辦 2021年 2 月份工作總結(jié)報告 2021 年已過，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的積極配合下，協(xié)助全體員工圓滿完成了各項工作需要。 在完善制度方面：為加強公司的各類管理，提升各部門管理水平，完善了各種規(guī)章制度，使各部門步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式，近期發(fā)布了《關(guān)于新員工入職須知》、《保底工資規(guī)定細(xì)則》等； 1 在后勤服務(wù)方面：針對各部門及廣大員工的后勤工作，積極采 ○ 取有效措施予以妥善解決；對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，努力創(chuàng)造一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。近期發(fā)布了《關(guān)于工資發(fā)放通知》，其中涉及到企業(yè)規(guī)模，簡介等內(nèi)容，以此穩(wěn)定人心（針對一線員工及新進員工）； 1 在考勤、月報統(tǒng)計方面： ○能及時、準(zhǔn)確完成各部門的月報統(tǒng)計，并針對人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計表、審核， 并完成匯報工作。做為公司的職能部門，在行政管理方面公司辦起著重要的作用，對此我們積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求，積極履行職責(zé)，其中在行政管理、月報考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。 2 近期工作情況：○ 1）環(huán)境衛(wèi)生方面：嚴(yán)格要求公司清潔工做好相關(guān)工作，主要針對員工宿舍、公司公共廁所、公司操場等； 2）員工住宿安排、公共設(shè)施（宿舍門鎖等）維護、更換； 3）公司中層干部宿舍 搬遷（至應(yīng)家村）， 2 月底到位； 溝通協(xié)調(diào)方面：為保證公司各項工作的正常開展和順利進行，能 夠及時做到與公司各部門溝通，并掌握公司各項基本計劃，配合本公司完成各項基本工作。 2 在勞動紀(jì)律方面○（考勤），依照副總嚴(yán)格要求，對公司全體員工考勤打卡問題嚴(yán)查嚴(yán)辦，并發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)肅考勤制度的通知》，要求各部門 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，公司辦做好相關(guān)監(jiān)督、管理工作， 每月月底結(jié)合考勤打卡機數(shù)據(jù)制作出“管理人員”考勤表，明確其出勤、遲到、請假等，做到以制度來約束，遲到處罰等措施，以此提高公司全體員工的工作質(zhì)量和整體素質(zhì)，解決了之前的一些不規(guī)范現(xiàn)象，保證了考勤制度的有效性； 在檔案整理方面：努力做好公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便迅速，并及時存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到手續(xù)程序化，管理規(guī)范化?，F(xiàn)對公司辦工作情況與存在的不足做以下總結(jié)： 一、 2021年 2 月份工作總結(jié) 行政管理方面：做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做 到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時處理；對辦公耗材進行管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、采購等，保證公司日常業(yè)務(wù)等工作的正常有序。公司辦 20XX年 2 月份工作總結(jié)報告 第一篇：公司辦 2021 年 2 月份工作總結(jié)報告 公司辦 2021年 2 月份工作總結(jié)報告 2021 年已過，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的積極配合下，協(xié)助全體員工圓滿完成了各項工作需要。做為公司的職能部門，在行政管理方面公司辦起著重要的作用，對此我們積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求，積極履行職責(zé)，其中在行政管理
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