提升車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)5篇范文-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 04:11本頁(yè)面
【正文】 全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求 ,車間開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、高度重視，措施到位 “安全生產(chǎn)月”是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的重要組 成部分，對(duì)于提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，推動(dòng)安全文化建設(shè)具有重要意義。安全月活動(dòng)中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。 進(jìn)入六月份以來，配合有關(guān)部門進(jìn)行了多項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)。車間認(rèn)真組織了各崗位文明生產(chǎn)、人員勞保穿戴、設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施等全面檢查，采取每周二定期聯(lián)合檢查、不定期檢查和日常檢查相結(jié) 合的原則，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。當(dāng)班安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè) 七、開展專項(xiàng)活動(dòng)，徹底消除事故隱患。明確職責(zé)，堅(jiān) 持把查找隱患、制止“三違”作為井下工作的重中之重，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。做到上班遺留問題不解決不接班，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)不接班。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。 各崗位安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志 醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。通過各項(xiàng)記錄的準(zhǔn)確填寫，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。設(shè)備停機(jī)時(shí)間，超過 5 分鐘上報(bào)車間當(dāng)班安全員或值班主任。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。并實(shí)行安全事故一票否決制。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。對(duì)設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)行包片制，安全員、工段長(zhǎng)按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督 完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。主要包括：（ 1）班前會(huì)制度；（ 2）交接班制度；（ 3）安全文明生產(chǎn)管理制度；（ 4）隱患排查治理制度；（ 5）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；（ 6）現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（ 7）西風(fēng)井乘罐須知、（ 8）副井乘罐須知 健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 盲豎井聯(lián)巷及 — 330 水平進(jìn)行了噴白亮化，各水平井口重新硬化，更換了花紋板。 對(duì)副井井下信號(hào)房進(jìn)行了整體裝修，為信號(hào)操作人員更換了實(shí)木軟座椅、更衣柜，增添了二聯(lián)機(jī)場(chǎng)椅，電暖氣；安裝了換氣扇，大大改善了井下作業(yè)環(huán)境。 組織車間技術(shù)人員編寫教材，對(duì)車間維修人員進(jìn)行了提升機(jī)專項(xiàng)操作及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn) ,隨后進(jìn)行閉卷考試，全部取得優(yōu)異成績(jī)。 車間在 6 月 8 號(hào)、 15 號(hào)分別在 — 330 水平和盲豎井進(jìn)行了防洪應(yīng)急預(yù)案演練和提升預(yù)案演練。車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班前會(huì) 5 分鐘、周一車間安全例會(huì)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程 ,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。 在井下 — 230 水平、 — 258 水平制作了以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)，把各類法律法規(guī)和安全知識(shí)，宣傳到井下一線，做到警鐘長(zhǎng)鳴；組織參加礦各項(xiàng)安全主題活動(dòng)，如：安全簽字活動(dòng)、安全知識(shí)答題、安全月知識(shí)競(jìng)賽、安全圖片展等。 以班組為單 位學(xué)習(xí)典型的事故案例，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件進(jìn)行討論，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育 車間利用各種會(huì)議宣傳安全知識(shí)，組織車間全體人員觀看了消防四個(gè)能力建設(shè)專題片。 提升車間 2021年 6 月 24 日 第二篇：提升車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 在安全生產(chǎn)月中，提升車間根據(jù)上級(jí)要求，積極開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際，車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到普及安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)，有效控制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的目的。安全月活動(dòng)中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。 進(jìn)入六月份以來，配合有關(guān)部門進(jìn)行了 多項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)。車間認(rèn)真組織了各崗位文明生產(chǎn)、人員勞保穿戴、設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施等全面檢查，采取每周二定期聯(lián)合檢查、不定期檢查和日常檢查相結(jié)合的原則，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。當(dāng)班安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違 規(guī)作業(yè) 七、開展專項(xiàng)活動(dòng)，徹底消除事故隱患。明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為井下工作的重中之重，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。做到上班遺留問題不解決不接班，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)不接班。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每
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