【正文】 避雷系統(tǒng)改造 在破碎站樓頂設(shè)計安裝了避雷網(wǎng)、避雷針，通過改造，有效地減少夏季打雷對高壓跳閘的影響，減少停車時間，增加了正常生產(chǎn) 運行時間，提高了生產(chǎn)效率。 照明系統(tǒng)改造。 末矸石系統(tǒng)技術(shù)改造 更換矸石轉(zhuǎn)排泵及管道和在末矸石處理系統(tǒng)上安裝濃縮旋流器，減少了由于末矸石量大導(dǎo)致的管道經(jīng)常堵及脫水效果差，高頻篩部件損耗過大的問題 ，通過改造解決了因末矸量過大導(dǎo)致的管道經(jīng)常堵現(xiàn)象和加大了脫水效果，減少了矸石外運過程中的漏水現(xiàn)象，節(jié)約了水資源約 2 萬 m179。 2021 年主要技術(shù)改造項目有： 25矸石皮帶機、溜槽和 14振動篩技術(shù)改造 將原 25與 14溜槽拆除，進行加寬加大，并根據(jù)設(shè)計要求新更換14振動篩；將原長為 155 米、寬為 米的 25皮帶機拆除，新安裝一部寬為 1 米的皮帶機，并增加了皮帶秤，通過這次技術(shù)改造，解決了漏斗經(jīng)常堵塞問題，提高了原煤入選速度，增加了效益。今年煤質(zhì)發(fā)熱量為 5310 大卡。 一、經(jīng)營指標完成情況 112 月份累計入洗原煤 2468868 噸，洗出精煤 1462560 噸，矸石1006308 噸，總體回收率 %，平均入洗量為 205739 噸，超過設(shè)計能力 210 萬噸 /年（月均 萬噸）的 %，進入 5 月份以來，由于井下地質(zhì)條件發(fā)生顯著變化，原煤發(fā)熱量低、石頭多、給設(shè)備的正常運行帶來很大困難，特別是對破碎機和管道帶來了較大的磨損，針對這一情況，我公司強化了對手撿矸的管理，加強了撿矸力量，改革了撿矸工工資分配方案，每月按撿矸總量計算工資，工人工資高了，積極性提高了，保證了設(shè)備的正常運行。在 2021 年年里取得了顯著成果。在集團公司、朔州煤電、王坪煤電的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精煤公司根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標和生產(chǎn)計劃安排，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“人人都是通風(fēng)員”，凝心聚力快樂工作，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。必須嚴肅培訓(xùn)的紀律性、組織性，無故遲到、早退和曠課的要堅決考核，培訓(xùn)不過關(guān)不準上崗。 今年，計劃開展安全培訓(xùn) 2 期，計劃培訓(xùn)職工 100 人次。必須加強安全氛圍的營造，安全要作為本科室、本工段的第一項工作來安排部署，需要學(xué)習(xí)的安全文件精神以及規(guī)定的安全板報、稿件等都必須按時保量保質(zhì)的完成?？v觀各類安全事故的發(fā)生，百分之九十以上源于安全意識薄弱。這就要求我們必須牢固樹立安全發(fā)展理念，以“五個到位”為統(tǒng)領(lǐng)，努力打牢安全基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全 生產(chǎn)目標。 安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。 2021 年的主要目標是：“三保一控”，即，確保安全管理實現(xiàn)五個零，確保洗煤收率達到 56%或更高，確保各工藝指標合格率 100%，控制成本不超支。而具體到我們廠突出表現(xiàn)為，原煤緊張的局面日益加劇，煤質(zhì)下滑的情況暫時得不到緩解，安全生產(chǎn)要求更加嚴格，各項費用進一步壓縮，同時，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問題都將給我們的工作造成一定的困難。 面臨的形勢：從公司的工作報告和各類媒體收集到的信息來看，2021 年，金融危機非但不會消失，反將進一步蔓延 ,并嚴重沖擊實體經(jīng)濟。生產(chǎn)方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善 。 洗煤廠員工工作總結(jié) 各位代表，盡管我們在 20xx 年取得了一定的成績，但仍必須保持清醒的頭腦，認真分析我們廠存在的問題和面臨的形勢。 以上是我任職一年來的工作總結(jié)，總體來說我認為我這一年工作比較努力、積極。 在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。 對機械類知識掌握有限，對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。 四、存在的問題和今后的發(fā)展方向 在工作中，總是怕出錯，在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹慎，在班前會上，總是膽小，怕發(fā)言。 機械制圖方面，在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進步，平時嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱各種機械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。 設(shè)備的日常維護方面，平時嚴格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，通過這一年來的工作，對車間設(shè)備有了很大的掌握。 三、工作簡要 按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認知水平。 過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時也看到了自己的不足。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅速成長。有付出、有收獲 。這一年有辛苦、有勞累 。廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費。靈活使用加壓過濾機處理尾煤，做到了資源利用最大化。同時加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團公司煤質(zhì)化驗系統(tǒng)的同行進行了交流，推動了我們的工作進一步提高。 通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證，并成功承辦了集團公司首次煤質(zhì)化驗系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。同時抓住了重點隱患的治理與集團公司檢查出的隱患的落實，治理了煤場護坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。在安全管理上高度重視，認真對待，利用一切業(yè)余時間學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標準化水平初見成效?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。（ 2）、重點薄弱環(huán)節(jié)進行了強化管理對排矸車間和機械隊進行了重點監(jiān)控和管理，針對機械隊車況差，而推運量、倒運量大這一矛盾，一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機，保證生產(chǎn)的正常進行。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為 JKS1536 型高頻篩，減少了細粒高灰煤泥對 粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。利用加壓過濾機產(chǎn)品水分低的優(yōu)點，用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產(chǎn)率 3 個百分點，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了尾礦灰分的提高。 （二）、具體工作 較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實現(xiàn)了“三達”。 浮選藥劑 ***Kg/噸干煤泥，比計劃降低 ***Kg/噸干煤泥。 介耗：計劃 ***kg/t 原煤，實際 ***kg/t 原煤，比計劃降低。） 小時入洗量為 ***噸，超出設(shè)計小時入洗量 噸。 精煤生產(chǎn)計劃 **萬噸，實際生產(chǎn) ***萬噸，完成計劃的 。 第三篇：洗煤廠工作總結(jié) 抓生產(chǎn)保安全提素質(zhì)穩(wěn)中求進推動全廠不斷向 前發(fā)展為認真落實***董事長工作會議要求，總結(jié) 05年工作得失，部署 06 年的各項工作，下面將工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。 （ 4）組織職工參加礦組織的各類活動。 （ 2）辦公用品的申報、領(lǐng)用、發(fā)放工作。檢查用藍大褂、白手套 20副（未批復(fù)）。 勞保福利發(fā)放工作： 根據(jù)中心實際情況，申領(lǐng)工作服套，安全帽頂，猴衣件，防塵防噪用品人次。 （ 2）定期對會議室進行衛(wèi)生清理。 會議工作： 主要的會議工作有每月的月度總結(jié)及計劃會，工資考核例會。 （ 4） 2021 年銷售情況統(tǒng)計：洗選中心共計銷售商品煤 噸，其中：篩末煤 噸，塊炭（ 6mm80mm） 噸，煤泥 噸。其中，入儲系統(tǒng)開機 小時，洗選系統(tǒng)開機 5053. 1 小時。其中： 手選矸 115078 噸，占入選原煤的 %，產(chǎn)率與全年相同；洗矸136902 噸，占入選原煤的 %，占入洗原煤的 %，產(chǎn)率比去年下降 %。產(chǎn)率比去年同期增長 %（按入選原煤計算）。產(chǎn)率比去年增長 %。 ①商品煤完成情況： 篩末煤（非入洗） 919065 噸，占入選原煤的 %，產(chǎn)率比去年增長 %； 混中塊（ 25mm80mm） 13874 噸，產(chǎn)率占入選原煤的 1%，占入洗原煤的 %，產(chǎn)率與去年相同（按入選原煤計算，下同）； 中塊（ 13mm25mm） 112110 噸，產(chǎn)率占入選原煤的 %，占入洗原煤的 %，產(chǎn)率比去年增長 %； 小塊（ 6mm13mm） 97525 噸，產(chǎn)率占入選原煤的 %，占入洗原煤的 %，產(chǎn)率比去年下降 %； 精末煤（ 6mm 以下） 44704 噸，產(chǎn)率占入選原煤的 %，占入洗原煤的 %，產(chǎn)率比去年增長 %。計劃入洗原煤 42 萬噸，實際入洗原煤 43314