【正文】 份的工作計(jì)劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴(kuò)大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解 __，喜歡 __，購買擁有 __!__年已過，在此實(shí)習(xí)期間，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更 好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好 . 汽車銷售工作總結(jié)篇五 近期， _來到 _車銷售部，保險額下降，原因種種，據(jù) _詢問銷售員與分析最近 _部與 _部的銷售車的情況 (4 月 8 日 4 月 12 日 )，總結(jié)原因如下： 一、銷售淡季 據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn)，年后三、四月份是 _、 _車的銷售淡季，詢問一下 _經(jīng)理，從四月一日到四月十二日，買了十幾輛車 。我有信心在我的努力下，讓我的未來迎春破曉，霞光萬丈。我會朝著這個目標(biāo)去努力的，我有信心 !隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存、希望與機(jī)遇并存、成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)?__省及其周邊，在銷 售過程中牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來，邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的問題，就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。在 20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。 最后，在新春到來之際，請?jiān)试S我代表 ____專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在 20__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。 重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。 合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運(yùn)用最大化。 銷售人員的培訓(xùn)，每月定期 4 個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識、禮儀等。 二、下年計(jì)劃 最近一段時間公司安排下我在 __進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，現(xiàn)對于 20__年的工作計(jì)劃做如下安排： 協(xié)調(diào)與 ____公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策 .加強(qiáng)我們的市場競爭力。 營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客 戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。其中 __銷售 351 臺。2 臺 。 161 臺 。形成二線為一線服 務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則 。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。二、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量 20_年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)峻的形勢，在年初我們確定了全年為“ 服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿意度。在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范 。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作 。備件銷售營業(yè)額 __萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。 對于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。我們把分公司在 __市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性 。結(jié)合這個特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。 對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測 當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障 。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。根據(jù) 04 年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢 ?我們摸索了一套對策：對策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作表格化 檢查工作規(guī)律化 銷售指標(biāo)細(xì)分化 晨會、培訓(xùn)例會化 服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核 對策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷 細(xì)致的市場分析。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?；仡櫲甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取得一點(diǎn)心得，愿意和業(yè)界同仁分享。在全體員工的共同努力下， __公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新 高。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 汽車銷售工作總結(jié)篇一 20_年是 __公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。有望更好的開展 _部的保險業(yè)務(wù)。 二、做一下客戶回訪工作，看一下保險客戶的客源多不多，如何去開發(fā)新的保險客源， _看到銷售上只要有一個客戶看車，銷售員就寫一下客戶信息，事后，就向其客戶購車事宜，保險客戶是否也能留一下客戶信息，打電話詢問客戶是否能在我公司保險。 根據(jù)以上原因種種， _提出對我的要求和一點(diǎn)見意： 一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高，多向 _學(xué)習(xí)，不懂就問，多與銷售員溝通，多與客戶正面交流。無法溝通。造成銷售員銷售車一多，保險是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù)。 有些客戶購?fù)贶嚭?，說是暫時不用 s 公司去服務(wù)，等 一段時間，再談掛牌等事宜，保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù)， s 想這也是一去不回頭，再回 s 公司保險可能性就小了。 有些客戶也有目前不掛牌子的，保險這一塊更是拖延不辦。 有的客戶要掛 _地方的牌子，只為省錢，所以不入 _城保險 。 有的想入一個月或三個月的，只為掛牌，因 _險最少也只能保半年 的，所以，客戶只能到車管所去辦理，或是另想途徑 。展廳不來客戶，保險業(yè)務(wù)更是無人問津。他們的保險一般單位聯(lián)系，自入保險。_部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些，從四月七日 四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛，保險一般不在 _城入 。從四月七日 四月十二日 _部買了十七輛車。 汽車銷售工作總結(jié)篇四 2 月份對于 __汽車銷 售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實(shí)施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下： 目標(biāo)：經(jīng)過月初分析總結(jié)，鎖定 __森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此， 2 月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個體戶展開了攻 勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：汽車銷售月工作總結(jié) 經(jīng)過：個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們 __建材市場個體戶， 20__年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?，相?dāng)一部分人，理所當(dāng)然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費(fèi)，不會消費(fèi)，這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，宣傳我們的 __汽車，給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“ 上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認(rèn)識到， ____年底帶來的世界金融危機(jī)，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們 2 月份的 __展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。 最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前，碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。 新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃， 20__年的年銷 量達(dá)到 __臺，利潤達(dá)到 __萬元，開發(fā)新客戶 __家。 當(dāng)然，現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多，比如：對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中缺乏經(jīng)驗(yàn)等等。在這里，請?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝 ! 通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題 ，對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。 汽車銷售工作總結(jié)篇三 20__年已經(jīng)過去了，我通過這一年努力的工作，也有了許多的收獲，借此機(jī)會對這一年自己的工作做一下總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好 !總結(jié)如下： 我是 20__年來到貴公司工作的，作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的，僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛，來到了貴公司，而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。在此表示深深的謝意。 一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。 根據(jù) ____公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。 增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的