【正文】 質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。搭配長(zhǎng)短不一的多種纖維，具有抗拉強(qiáng)度高，而且能夠及時(shí)傳遞和釋放變形應(yīng)力，從而保證了整個(gè)體系的不脫落，不開(kāi)裂。選用填料為石英砂，而且體系中每層石英砂的粒徑不同，由粗變細(xì)，每層中合成柔性高聚合物含量分布也成梯度由小變大，外層材料的變形能力高于內(nèi)層材料的變形能力。 二、防止開(kāi)裂的措施 由于該工程采用保溫體系，極易引起墻體細(xì)小開(kāi)裂，對(duì)此，我們采取以下措施。 ④按建筑造型，在設(shè)計(jì)許可的前提下，對(duì)大墻面進(jìn)行分格處理。 ③每道膩?zhàn)訉哟蚰ズ?，?yán)格按照工序驗(yàn)收要求（用兩米靠尺檢查平整度）進(jìn)行 9 驗(yàn)收。 ②膩?zhàn)优螒?yīng)遵循“少量多次”的原則進(jìn)行施工，并靠尺橫、堅(jiān)兩度刮靠施工；每道膩?zhàn)訉油旯ざ夹枳屑?xì)打磨。 4) 操作質(zhì)量控 制：涂料施工應(yīng)嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。 3) 操作環(huán)境的控制：涂料施工要求環(huán)境清潔、不允許塵土飛揚(yáng)、溫度濕度適合涂料結(jié)膜。 質(zhì)量控制 1) 涂料工程質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面考慮，即：材料質(zhì)量控制、操作環(huán)境的控制和操作質(zhì)量的控制。如有特殊情況需書(shū)面通知，做技術(shù)交底。通過(guò)上下級(jí)檢查，層層把關(guān)，達(dá)到工程質(zhì)量的目標(biāo)。 質(zhì)量檢查 8 1) 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查。每天收工后將剩余的材料放回倉(cāng)庫(kù)，做好落手清工作。不同品種、不同顏色涂料分別堆放。 材料管理 a) 現(xiàn)場(chǎng)材料歸總到工地現(xiàn)場(chǎng)保管，并做好收、發(fā)、用臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。 c) 刷底漆：用封閉底漆施涂外墻面，干固后涂刷第一道面漆。 一、涂料施工工藝 施工工藝 a) 基底清理：鏟除墻面的殘漿、窗臺(tái)上的施工垃圾、墻面的浮沙及分割線條內(nèi)的水泥漿。 第四章 涂料施工方案 施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前工作。 加強(qiáng)后勤保障（材料、物資、工具設(shè)備等），確保施工順序。 在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來(lái)進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用每分每秒。 充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。 4）切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好安裝隊(duì)員的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 2）嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，編制詳細(xì)的隊(duì)組作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)、安裝”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。不雇用臨時(shí)工，不轉(zhuǎn)包或分包，以保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 組織一支高素質(zhì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。 針對(duì)該工程的特點(diǎn)，并進(jìn)行進(jìn)一步的工藝總結(jié)和評(píng)審，使該產(chǎn)品更系統(tǒng)化、 6 工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、以提高施工效率。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、進(jìn)度控制措施 與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)指揮部保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關(guān)信息，以便即使作出反應(yīng)。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，積極配合專業(yè)工程師的工作需求。出色地完 成公司交給的任務(wù)。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格及時(shí)組織修理、整改，盡量減少浪費(fèi)。 如發(fā)生重大質(zhì)量事故須在 2 小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量檢查部門，不得隱瞞、私自處理，待公司研究提出整改方案后方可進(jìn)行整改。 對(duì)施工隊(duì)提供的輔 料納入材料質(zhì)量管理的正常工作軌道。做好材料的三證工作，錄入、存檔。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，從源頭杜絕不合格材料的使用。 具有極強(qiáng)的責(zé)任心，在施工工程中做到隨時(shí)隨地 檢查施工質(zhì)量，重要部位、特殊部位須做到旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患及時(shí)對(duì)當(dāng)事人下達(dá)質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)并通知項(xiàng)目部和公司質(zhì)量檢查部。 對(duì)施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任，對(duì)預(yù)防工程施工質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 四、質(zhì)量檢查員的崗位責(zé)任制 代表公司質(zhì)量檢查部在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對(duì)公司質(zhì)量檢查部直接負(fù)責(zé)。 1對(duì)于進(jìn)入本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置并組織實(shí)施。 協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應(yīng)根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。 參加由總包方和業(yè)主方組織召開(kāi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，代表乙方做出決定和遵照總包方和業(yè)主方指示工作。 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。 二、管理人員配備 3 施工管理人員計(jì)劃表 序號(hào) 職務(wù) 姓名 人數(shù) 1 項(xiàng)目經(jīng)理