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企業(yè)綜合管理部經理任職表態(tài)發(fā)言-文庫吧資料

2025-04-24 00:00本頁面
  

【正文】 ,我一定認真加以改進。五是要“廉潔”。四是要“勤學”。做為 XX 公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局 ,立足本職抓落實。做為 XX 公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手 ,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺 ,悉心盡力做好分管工作。確保方向正確,行動合規(guī),結果合法。 在此,我就今后的工作表個態(tài) :一是講”政治”。 2021年取得了經濟師和園林工程師職稱、 2021年 7月取得資產評估師資格。 2021 年 2 月調到我們集團,任過 XX 公司的供銷科長、辦公室主任兼 XXX 支部書記、 XX 公司董事副總經理。 簡單介紹我的簡歷: 1992 年 7 月從廣西 X 校 XX 專業(yè)畢業(yè),分配到 XXXX 工作,做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。我們可以驕傲地說:我們今生無怨無悔 !”篇三:副總經理就職發(fā)言稿 副總經理就職發(fā)言稿 尊敬的 X 書記、 X 部長、 X 總和各位領導、同事 :大家好 ,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝 X 書記和 X 部長親自陪送我來 XX 公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托 ,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺 ,為我們 XX公司服務 ,為我們集團添彩。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。 最后,我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農村,等著我們的都是困難。今后,我將結合自己建材營銷心得,編撰《管道營銷手冊》等工具書,內容包括:商務禮儀 、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。營銷團隊建設的兩個關鍵點,一是數量,建立與企業(yè)營銷目標相匹配的一定數量的營銷團隊,第二是質量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度,其二取決于企業(yè)的激勵機制,其三取決于企業(yè)的培訓體系。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開,營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營銷目標達成的尖兵。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。針對各個區(qū)域市政市場中,我們是主攻農村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行 業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場,我們的主攻項目規(guī)模是選擇 1 千萬以上,還是 500 萬以上,或 100 萬以上。 第 三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。那我們有個問題需要思考:當前管道銷售主要銷售模式有兩種:傳統(tǒng)經銷渠道銷售和工程銷售,民品進傳統(tǒng)渠道,市政產品既可渠道銷售, 也可工程項目直銷,公司的銷售模式中,傳統(tǒng)經銷渠道和工程直銷渠道如何實現互補,兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。 第二,公司銷售模式有待于進一步完善和細化。 (3)產品定位,重點解決的是在今 后 35 年乃至更長時間段內,主要生產什么產品,重點考慮產品組合的問題,也即產品品類和產品線長度的問題,公司主要生產 PE 燃氣、 PE 給水、 PVC 給水、通訊及電力管道等市政類產品其中幾種或全面生產,甚至考慮在適當的機會進入民用建筑管道的生產,這需要做出精準的產品組合選擇 (4)區(qū) 域定位,要解決的是在今后 35 年內,我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域,比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場,是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場,也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場,還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作 ,這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。(2)市場定位,我們公司根據自身實際狀況,在今后 35 年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場,是市政領域市場還是民用建筑市場,市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種,還是幾種,或者是全部選擇。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。由于時間有限,對公司內外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當或失實之處,請各位領導和同事海涵 !第一,公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。我看到了公司完全具備這一點。運動精神,我的理解就是不畏強敵、全力以赴,也可以說就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。這里更不用提公司的各位中高層領導,都表現出很強的責任感,真正體現出了以身作則、身先士卒的領導風范 。二是公司的硬件資源達到相當的水平,這包括公司的廠區(qū)、生產車間、生產設備、配套設施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證 。在這里,我特別感謝 **能給我個搭載航空母艦的機會。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在 .我伸知自己的能力有限 ,水平不高 ,盡管如此我還是會傾盡我所有 ,盡我所能 ,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量 .我相信天道酬勤 ,勤能補拙 ,相信有付出必然會有收獲 .我想 ,只要我努力踐行 :愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄 的企業(yè)精神 ,努力扎實地工作 ,工作就一定會有成效 .我堅信 ,有 公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力 ,我們的目標任務就可以完成 ,也一定可以完成 .我希望在明年的這個時候 ,得到的掌聲比現在更多 ,更熱烈 ,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎 .最后我要說的是 :我將銘記今天 ,我將忠實履行我的諾言 !謝謝大家 !篇二:公司新任銷售經理就職表態(tài)發(fā)言材料公司新任銷售經理就職表態(tài)發(fā)言材料 各位領導、各位同事: 晚上好 !非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。 謝謝大家 ! 第二篇:企業(yè)綜合管理部經理任職表態(tài)發(fā)言 企業(yè)綜合管理部經理任職表態(tài)發(fā)言 篇一:公司副總經理就職表態(tài)發(fā)言 公司副總經理就職表態(tài)發(fā)言總經理、各位同事: 首先非常感謝大家對我 如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望 !能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。 同時 ,對于我以后工作中表現出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒 ,我一定認真加以改進。 五是要“廉潔”。四是要“勤學”。做為 XX 公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局 ,立足本職抓落實。做為 XX 公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手 ,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺 ,悉心盡力做好分管工作。確保方向正確,行動合規(guī),結果合法。 在此,我就今后的工作表個態(tài) :一是講”政治”。 2021年取得了經濟師和園林工程師職稱、 2021年 7月取得資產評估師資格。 2021 年 2 月調到我們集團,任過 XX 公司的供銷科長、辦公室主任兼 XXX 支部書記、 XX 公司董事副總經理。 簡單介紹我的簡歷: 1992 年 7 月從廣西 X 校 XX 專業(yè)畢業(yè),分配到 XXXX 工作,做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。我們可以驕傲地說:我們今生無怨無悔 !”篇三:副總 經理就職發(fā)言稿 副總經理就職發(fā)言稿 尊敬的 X
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