【正文】 際工作，圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步推動科學發(fā)展確定主題；廣泛征求意見，認真開展“四對照、四查找”把問 題查找好；在聽取群眾意見的基礎上，認真撰寫發(fā)言材料；緊扣民主生活會主題，正確開展批評與自我批評把民主生活會開好。 四、下一步工作打算 2021 年總體工作思路是：在省社黨組和理監(jiān)事會的領導下，緊緊圍繞省社中心工作，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為強大動力，調(diào)動一切積極因素和資源，用“三個思想統(tǒng)一”（即提高認識，把思想統(tǒng)一到省社的決策部署上來；更新觀念，把思想統(tǒng)一到學校改革發(fā)展上來；強化紀律，把思想統(tǒng)一到學校重點工作上來）統(tǒng)領 2021 年的各項工作。學校周邊治安狀況較差，治安事件時有發(fā)生，嚴重影響學校秩序，威脅教師、學生人身安全。建新校 10 年來，周邊環(huán)境基本上沒有變化，幾乎沒有城市配套建設。由于學校地處偏僻，許多公務活動又都在市區(qū)進行，且教職工居住在市區(qū)，僅交通費一項每年需要支出二十多萬元，辦學成本大幅增加。學校法人注冊地在老校區(qū)，老校區(qū)位于廛河區(qū)境內(nèi)；新校區(qū)位于孟津縣平樂鎮(zhèn)境內(nèi)，許多問題需要協(xié)調(diào)兩地相同部 門，付出雙倍精力，工作十分被動。目前學校文化類、財經(jīng)類專業(yè)教師比例過大，人員過剩；而新設理工類專業(yè)中，能教學生動手操作的“雙師型”專業(yè)教師缺乏，只能外聘，但學校又很難解決外聘教師的工資待遇問題，教學質(zhì)量得不到保證，辦學成本增加。學校專業(yè)設置與市場需求有較大差距，缺乏市場急需理工類、技師型人才培養(yǎng)專業(yè)，需要由財經(jīng)類逐步向理工類 轉(zhuǎn)化。三是設備老化，設施薄弱，專業(yè)設置不適應市場需要。二是人員配置不足。再加上學校負債高達 1200 余萬元，僅支付利息一年就需 100 萬元。在此，我代表全體班子成員向省社領導，向離退休老領導、老同志，向全體干部職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝！ 三、存在的主要問題 我們在總結(jié)成績的同時也清醒地看到，工作中還面臨不少困難和問題：一是負債較多，辦學經(jīng)費少，經(jīng)濟包袱沉重，資金嚴重不足。省行風評議檢查組對我校行風評議工作取得的成績給予了充分肯定和很高的評價。圓滿完成省社確定的 2021 目標任務。五是認真貫徹落實省社的重大決策部署。班子能夠認真對待和妥善處理干部職工來信來訪、舉報投訴，及時查核上報上級領導機關交辦的信訪舉報事項。班子成員能夠如實填報按照規(guī)定報告的個人有關事項，中層干部也建立了廉政檔案。學校在重大決策、干部任免、重要項目安排和大額度資金使用等執(zhí)行民主集中制，經(jīng)班子集體討論決定。三是領導干部帶頭勤政廉政。 9 以黨員領導干部為重點，加強理想信念，廉潔從政、艱苦奮斗和愛 國主義教育，組織中層班干部觀看電影《小巷總理》，參觀愛國主義教育基地八路軍駐洛陽辦事處，參觀反腐倡廉圖片展，每月組織一次學習，每季度專題學習一次反腐倡廉內(nèi)容。班子成員在其職責范圍內(nèi)狠抓反腐倡廉工作，加強對責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到年初有安排部署，年末有檢查考核。年初校黨委有針對性地研究制定黨建工作計劃，班子每季度組織一次學習和工作會議，主要是布置黨風廉政建設工作，學習有關文件和理念，督促檢查年初制定的本目標、任務的落實情況和取得的效果。學校多方籌措資金償還了呂廟村借款本息共計 萬元（年息 18%， 2021年借款共計 43萬元）；償還了職工內(nèi)部借款 120 萬元的利息 萬元（年息 %， 2021 年借款共計 120 萬元），廣大教職工積極為學校分憂解難，愿意將利息降為年息 12%。為確保社有資產(chǎn)項目完整、保值增值，學校完善了相關手續(xù)報有關部門驗收，辦理了房產(chǎn)證；并請示省社進行了財務決算，以便轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。在省社領導的關心和幫助下，學校又爭取到了一些財政補助，進一步緩解 了學校資金嚴重緊張的局面。因為學校地處偏僻，大多數(shù)教職工要在學校用午餐，為了讓大家吃好，學校對每位教職工進行了補助并對教職工食堂進行了補貼，解決了大家的后顧之憂，僅此一項學校一年支出了近 10 萬元。二是辦理了離休人員的醫(yī)療保險，在市醫(yī)保中心暫時凍結(jié)辦理離休人員醫(yī)保的情況下，通過努力加以協(xié)調(diào)解決，為老干部病有所醫(yī)提供了保障。針對學校遺留問題較多的現(xiàn)狀，年初，學校班子確定了幾項教職工關心的熱點問題，倒排時間，努力推進。“ ”汶川大地震發(fā)生后，災情牽動著我校每一位師生員工的心，為支持災區(qū)人民重建家園，我校全體師生情系災區(qū)，愛心奉獻，自覺為災區(qū)人民捐款 15300 元，捐獻過冬衣物 80余件；全體黨員積極響應中央號召，以特殊黨費的形式為災區(qū)人民捐款 17430 元。 （八）構(gòu)建和諧，加強學校精神文明建設和校園文化建設。二是中層干部隊伍建設上，堅持對中層干部定期進行學習培訓，提高業(yè)務能力和團結(jié)協(xié)助意識；堅持加強思想政治學習，增強大家的責任感、使命感和服務意識，同時加大崗位管理 力度，進一步健全監(jiān) 7 督和激勵機制。加強團結(jié)，校長、書記帶頭做到工作密切配合，班子成員之間工作分工不分家，大家做到心往一處想，勁往一處使，處處發(fā)揮表率作用。認真抓班子學習，堅持每周一次的校長辦公會和班子學習制度。我們始終把加強干部隊伍建設作為學校的頭等大事。保證全天 24 小時有領導帶班，辦公室、綜合樓、班主任、門衛(wèi)、司機和公寓樓值 6 班，值班覆蓋整個校園，力度大、效果好；七是加強門衛(wèi)、公寓出入管理工作，進出校門實行出入登記制度，公寓實行憑胸卡出入制度，杜絕外人隨意進入校園和公寓；八是建立了平樂派出所洛陽經(jīng)濟學校警務 治安室，警務室建立以來，學校周圍的治安事件大幅下降，確保了學校和廣大教職工、學生的生命財產(chǎn)安全。我校十分重視消防安全工作，按照省社安全穩(wěn)定工作要求，牢固樹立“安全之時抓安全、穩(wěn)定之時抓穩(wěn)定；安全工作有起點，沒有終點 ”的安全工作理念，堅持時時處處警惕、人人有責任、物資有保障的消防宗旨，做到了力量配置到位、教育防范到位、檢查處置到位、硬件措施到位、嚴抓嚴管到位，確保了學校的消防安全，全年未發(fā)生一起安全責任事故。五是老校資產(chǎn)開發(fā)工作，經(jīng)過市場調(diào)查，咨詢相關政策，基本理清了老校資產(chǎn)開發(fā)思路，反復與市財校溝通交流，基本達成資產(chǎn)整體置換意向，擬出了老校資產(chǎn)開發(fā)可行性報告。一是及時維修，小修一天內(nèi)完成不過夜。后勤服務部樹立了后勤工作要為教育教學一線服務的理念。七是開展豐富多彩的文體活動，組織實施課間廣播操、拔河、三人籃球比賽，建立了 5 支課余興趣隊，舉辦了迎新晚會和紀念“ ”運動歌詠比賽等活動，既鍛煉了學生，展示了才華，又陶冶了學生情操。五是按時辦理并發(fā)放國家助學金，國家助學金政策惠及一二年級全體學生，每人每年可得到 1500 元。下大力氣培訓學生會、團委干部，提高學生干部的思想素質(zhì)和工作方法，通過學生干部，實現(xiàn)學生的“自我管理、自我服務、自我發(fā)展”。完善班主任選聘與考核辦法， 4 量化細化考核指標，堅持每周日晚班主任例會制度，加大對年輕班主任的培訓指導力度 ，不斷強化班主任責任意識，充分挖掘班主任潛能，調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，努力提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。修改和完善學生獎懲管理暫行辦法、學生宿舍管理暫行辦法、國家助學金銀行卡管理暫行辦法、學生宿舍安全工作緊急預案等一系列學生管理制度。一是抓好新生入學教育周，對新生進行校規(guī)校紀教育、法制教育、專業(yè)教育、就業(yè)教育等主題活動，增強學生的法律意識和法制觀念，改善學生精神面貌，創(chuàng)建文明校園。 （四）德育為先，提高學生教育管理水平。以加強中青年骨干教師培訓為重點，有目的有計劃地選送專業(yè)教師參加國家、省、市舉辦的教師教育技術(shù)能力培訓，組織開展教師說 課活動，就課堂教學的方法、藝術(shù)、內(nèi)容設置進行研討，鼓勵教師積極參加省教育廳、省社舉辦的優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)課課件、論文等評比活動，建立健全教師考核制度，努力建設適合學校中職教育要求的教師隊伍。制定、完善《課程考核實施辦法》、《教師業(yè)務考核實施辦法》，建立和堅持經(jīng)常性聽課制度和期中、期末教學檢查制度，堅持多層次的教學教研例會制度，加大對教師的教學計劃進度、教案書寫、 3 課堂教學、課后輔導等環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督力度，組織召開學生、教師座談會；對任課教師教學質(zhì)量進行測評，開展青年教師公開課、高級講師示范課等活動，有力保證了教學質(zhì)量的提高。一是按照中職教育要求、社會實際需要及學生特點，制定出《教學改革實施方案》，積極改進課程設置，加強對學生的德育教育和職業(yè)道德的養(yǎng)成教育，加大實用性專業(yè)課的教學時數(shù)，擴大實訓技能課的教學量，鼓勵教師根據(jù)培養(yǎng)目標實際要求積極編寫校本教材，在課程設置和教材選擇上努力做到合理、有效 、實用。完成招生近 800 人，其中中專招生 427 人，聯(lián)合辦學 300多人。用好一項招生政策（國家助學金政策），抓好兩個招生階段（中招前后），動員三支招生力量（招生骨干、教職工、社會），開辟四種招生渠道 （中專、校內(nèi)聯(lián)合辦學、校外聯(lián)合辦學、成人高教）。生源即財源，學校始終把招生工作作為學校的生命線，集中人力、財力、物力，采取多種措施，努力擴大學校辦學規(guī)模。目前，學習實踐科學發(fā)展觀已圓滿 完成第一階段學習調(diào)研任務，正在開展第二階段分析檢 2 查活動。 2021 年 10月黨中央決定在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照省社黨組統(tǒng)一部署，校黨委制訂了詳細的活動實施方案，為全體黨員干部配發(fā)學習資料、筆記本，組織黨員干部以支部為單位集中學習不少于 20小時，記 10000 字的讀書筆記，撰寫三篇心得體會和一篇學習總結(jié)。通過理論學習，查擺問題，整改提高，達到“五個成效”即： 在轉(zhuǎn)變觀念方面取得成效； 在推進教育改革上取得成效； 在增強服務意識方面取得成效； 在內(nèi)強素質(zhì)外樹形象方面取得成效； 在提高教育教學質(zhì)量上取得成效。通過設置征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開不同層次座談會、個人自查、部門自查、民主評議等不同形式認真查擺存在問題，廣泛征求意見，針對學校發(fā)展、改革、穩(wěn)定等方面共查找、征集問題、意見和建議十個大方面 110 余條。按照支部和部門劃分了三個學習小組，建立學習制度，制定學習計劃，明確學習重點，緊密結(jié)合工作實際，認真抓好活動各個環(huán)節(jié)，嚴格標準，高質(zhì)量完成省社規(guī)定動作，堅持做到學習人員、時間、內(nèi)容 和效果“四個落實”。學校成立了活動領導小組，認真研究制定方案，廣泛宣傳發(fā)動，努力提高全校干部職工對解放思想、科學發(fā)展的認識，把思想和行動統(tǒng)一到省社黨組的 1 重大決策和部署上來，形成促進學校科學發(fā)展的合力。領導干部嚴格要求，身體力行，率先垂范，形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。第一個主題教育活動是認真開展“三新”大討論活動?，F(xiàn)將一年來的主要工作報告如下： 一、工作完成情況 （一）夯實基礎，扎實開展兩個主題教育活動。 新的一年，我們將以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，調(diào)動一切積極因素，發(fā)奮努力，負重奮進，決不辜負省社黨組的期望，進一步增強使命感和責任感，以更加積極的態(tài)度，更加務實的作風，更加嚴格的要求，認真履行崗位職責，扎實 15 做好當前的重 點工作，繼續(xù)保持穩(wěn)定和發(fā)展的良好局面，全面完成全年工作目標。 （八）加快老校資產(chǎn)開發(fā)工作。 （七）加強校園文化建設。 （六）加強制度建設。 （五）突出“生命線”建設，確保教育教學質(zhì)量，確立“注重內(nèi)涵、推動發(fā)展”的工作思路。在資金、人員、車輛上統(tǒng)一調(diào)配，在政策上傾斜，保證了招生工作順利開展。 （四）突出“生存線”建設，進一步加強招生工作。 （三）增強項目意識，積極爭取政策支持。 （二）積極配合省社整合教育資源升高職工作。三是組織群眾評議，通過召開座談會、評議大會和書面評議等形式，吸納群眾評議中提出來的正確意見。二是形成領導班子分析檢查報告。 （一）繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀。學校臨近高速公路出口，車速高，而學校大門前道路沒有交通警示標志，存在嚴重的交通安全隱患。新校區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，村民沿學校圍墻建起養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場，夏季，校內(nèi)蚊蠅成災，嚴重影響 12 師生身體健康。五是地處偏僻，校園周邊環(huán)境較差。新校區(qū)遠離市區(qū)，沒有從火車站、汽車站發(fā)出的直達公交車；經(jīng)過學校數(shù)年的努力，只有 6 85 路過路車去年才在我校設立站牌， 6 85 路屬郊縣車，車的班次少，間隔時間長，交通十分不便，這些不利因素吸引不住學生，嚴重影響了學生選擇到我校就讀。四是交通不便，辦學成本大幅增加，招生受到嚴重影響。由于基礎設施建設和資金投入嚴重不足，很難體現(xiàn)中職學?！耙苑諡橹行模跃蜆I(yè)為導向”的辦學方針，所以圍繞市場和企業(yè)需求設置專業(yè)、改造專業(yè)在實際操作過程中困難重重。學校 11 的微機、教學設備、服務設施等多嚴重老化，屬淘汰范疇，維持正常的教學都已感力不從心。省編委 95 年下達的編制為 110 人，現(xiàn)在僅有在職教職工 78 人，遠不能滿足教學和教學管理的需要，師資和管理人員不足，再加上學校地處偏僻，教職工往返不便，繁重的教學和教學管理任務對某些教職工來說是超負荷運轉(zhuǎn)，盡管教職工為了學校的發(fā)展毫無怨言，并甘心情愿奉獻，但是，長此以往將會帶來諸多問題。致使學校資金嚴重不足，年 資金缺口近 200 萬元，經(jīng)濟陷入困境。每年財政撥款僅有 255 余萬元，連教職工工資都負擔不了，目前學校在職教職工僅發(fā)放 70%檔案工資。 總之，上述成績的取得，得益于省社黨組、理監(jiān)事會的正確領導，得 益于學校離退休老領導、老同志的大力支持，得益于全校廣大干部職工的艱苦努力。行風評議工作在機制不暢、經(jīng)濟困難的情況下，扎