個人工作總結(jié)(1)-文庫吧資料
2025-04-23 21:33本頁面
【正文】 持。我們采取兩個辦法 :一是盡量不再占用員工休息時間，二是在培訓(xùn)當(dāng)中灌輸”培訓(xùn)的最大受益人是員工自己，培訓(xùn)時企業(yè)對員工最大的福利。如恒通塑料和好又多超市。宏大紡織的林云高廠長很受感動 .在員工的組織上，我們盡力配合企業(yè)，更多的時候是協(xié)助企業(yè)，為企業(yè)出點(diǎn)子想辦法召集員工進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)楫?dāng)天停電，我們怕他們的生產(chǎn)受影響，培訓(xùn)延遲到下午 3:40。宏大紡織食堂約 300 個平米，又沒有空調(diào)，只有 4 個壁扇有氣無力地轉(zhuǎn)著。如到紡織培訓(xùn)，安排 在 8 月份，天氣炎熱，我們培訓(xùn)專班和周鳳霞老師、司機(jī)小王，12:40 出發(fā)，安排場地，分發(fā)教材，懸掛橫幅標(biāo)語，配好電源，查看電教設(shè)施。她們表示在春節(jié)以后要請我們對全體員工教學(xué)培訓(xùn)。如宏大紡織、新時代大酒店、萬事達(dá)國際酒店、力泰電子、恒通塑料、中順紙業(yè)。甚至部分企業(yè)因?yàn)檫^去與某些職能部門接觸，結(jié)果在言語、收費(fèi)等方面造成尷尬的局面。對于我來講，我沒有被人手少、政策嚴(yán)嚇到。從自身和全局的工作講，我不僅要完成任務(wù)，而且要把工作做細(xì)做好。 領(lǐng)導(dǎo)和同事都說，培訓(xùn)工作是難，任務(wù)重是最關(guān)鍵的。的確，在沒有接受培訓(xùn)任務(wù)之前，我可以說只想把教學(xué)搞好。 四、不斷創(chuàng)新，超越自我。不是說我們老師思想覺悟不高，而是外出培訓(xùn)確實(shí)辛苦，同時備課講課要達(dá)到預(yù)期效果才行。為了節(jié)約成本和時間，我們很多課程都是自編教材或者用投影儀教學(xué)，我們也安排技校的教師外出上課。在整個培訓(xùn)中，我要負(fù)責(zé)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人員安排，負(fù)責(zé)前后銜接，負(fù)責(zé)督促臺帳資料的收集，負(fù)責(zé)督促學(xué)習(xí)用品的發(fā)放，負(fù)責(zé)自編教材的排版，負(fù)責(zé)督促 書籍學(xué)習(xí)用品的到位，負(fù)責(zé)橫幅標(biāo)語的及時完成，負(fù)責(zé)督促培訓(xùn)后的照片、身份證、聯(lián)系電話的收集等等等等。很多時候聯(lián)系培訓(xùn)工作，我和徐波都是騎車去。 談不上休息，中間這 1 個小時要吃飯，要聯(lián)系下午的培訓(xùn)，要安排好車輛，要把書籍、筆、手提袋、投影儀、電腦等搬運(yùn)上車。有時，企業(yè)在 8 月份有時間安排培訓(xùn)。訓(xùn)練中心的工作通常要擠在周 三、周 四、周五這三天的時間內(nèi)完成。學(xué)校的常規(guī)性工作可以說只能雷打不動，周一要開三個會，并且要自行安排好培訓(xùn)工作，周二要值班。這樣做的原因只有一個，那就是人手不夠；這樣做的目的只有一個，那就是為了工作不拖后腿，為了盡快完成訓(xùn)練中心的工作任務(wù)。每個月的 15 日，我要設(shè)計好下一個月該做些什么，哪些事必須要哪些相關(guān)部門或者領(lǐng)導(dǎo)去參與支持。 每個星期一，第一件事就是訓(xùn)練中心的人員碰頭開會，協(xié)商本周該做些什么，上周有哪些問題需要解決，怎樣去解決。很多人的夢想與計劃受挫，可能是兩個小問題導(dǎo)致的 :一 是早上起不了床，二是晚上下不了線。 三、發(fā)奮工作，戰(zhàn)勝自我。在培訓(xùn)政策的宣傳上，我們能夠做到不吝嗇，不頭大尾小，及時全面細(xì)致地向企業(yè)負(fù)責(zé)人和受訓(xùn)員工講解國家的相關(guān)政策。在培訓(xùn)資料的收集上，我們主要是按照政策要求，同時多次得到梁局長的指導(dǎo)。 在培訓(xùn)的聯(lián)系上，我們虛心學(xué)習(xí)，同時取得了人力資源市場的唐股長、訓(xùn)練中心的老領(lǐng)導(dǎo)汪主任以及分管培訓(xùn)工作的梁局長的大力指導(dǎo)和積極支持，很多企業(yè)單位都非常重視配合培訓(xùn)工作。因?yàn)槎逃?xùn)不是固定的學(xué)生，固定的教師，固定的課堂，固定的環(huán)境，固定的政策。對于教學(xué)而言，不說自己有多大能力，可以說是老本行，只是適應(yīng)與變化、守舊與創(chuàng)新的問題。通過半個月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們一邊工作，一邊摸索，得到的體會是 :要把短訓(xùn)工作搞好，一是在政策上不能走扭，二是在聯(lián)系上要花大力氣，三是在資料收集上不能缺項，四是在培訓(xùn)過程上不能搞短平快，五是在臺帳整理和資金申報上要竭盡全力。說句大實(shí)話，如果把學(xué)校教學(xué)管理和短訓(xùn)工作比較起來的話，那么教學(xué)管理就好比是縫紉工照著樣子做衣服，短訓(xùn)就好比是一家服裝公司，短訓(xùn)工作復(fù)雜而且有經(jīng)濟(jì)杠桿。教學(xué)工作主要是要在制度方案的指導(dǎo)下，抓好教學(xué)，搞好實(shí)訓(xùn)，開展適合師生發(fā) 展的活動。 二、重視學(xué)習(xí)，重塑自我。我認(rèn)為，我們都是平平凡凡的人，所以，應(yīng)該做一切力所能及之事。領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)分配了我的新工作，我只能接受并且全心全力做好。想過安分日子，想圖清閑自在，這就不符合時代潮流，也不符合領(lǐng)導(dǎo)要求。所以，我經(jīng)常自己對自己說 :盡心盡力把自己的本職工作做好 。因此，壓力非常之大。 尤其是今年春節(jié)之后，局領(lǐng)導(dǎo)要求我承擔(dān)訓(xùn)練中心的培訓(xùn)任務(wù)。許多關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理也必須重新開始。 可以說踏進(jìn)技校
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