【正文】 年遇到的最突出的問(wèn)題就是鋼材市場(chǎng)大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)一度因?yàn)橘I不來(lái)鋼材半停工，項(xiàng)目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)行質(zhì)量管理，通過(guò)例會(huì)上擺問(wèn)題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對(duì)塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，通過(guò)了創(chuàng)文明 城市檢查，和三部委組織的學(xué) 校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì)議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對(duì)待簽證，及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見(jiàn)，學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6 月 6 日，項(xiàng)目部全體會(huì) 議，前看成績(jī)，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；慎重對(duì)待銷售承諾；做好基本功，保底線， 擠水分，上臺(tái)階。及時(shí)召開部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后，再做細(xì)部處理。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。 參與部分材料的考察 督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置 三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定 銷售百題部分答疑 分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌 標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分 配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量 安全隱患 現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理； 讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求 觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接 有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求 消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào) 地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理 圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 臨街安全防護(hù)方案 安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等 二、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。遇到這些問(wèn)題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。 基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào) .不 定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)，形成管理共識(shí)。樹立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí) 和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒(méi)有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn)，掌握第一手資料。能否在完成一號(hào)樓主體工程的同時(shí)，于汛期前 完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接，形成鋼筋加工新工作面；中 部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工 方案，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。在工作中， 積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接 今年一開始，在主體施工工序安排上，項(xiàng)目部召開專門會(huì)議，要求和降水對(duì)接，和銷售進(jìn)度對(duì)接，和塔吊使用對(duì)接，和各專業(yè)對(duì)接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過(guò)業(yè)主整體審核和把握的原則，實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。此外，水、暖、電、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。 今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 親切關(guān)懷和大力支持下，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下，一號(hào)樓從地面三層開始， 6 月 16 日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過(guò)半；二號(hào)樓從地面二層開始， 8 月 19 日封頂，目前抹灰工程過(guò)半，排水管等安裝工程開始。被評(píng)為水電局第二施工局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào)，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào)。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面，使技術(shù)人員的綜合 能力提高較快，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析、講解施工難點(diǎn)，對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，由他們自己提出解決方案，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法，通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用， cad 制圖、 p3 的計(jì)劃管理、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。 三、結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí) 為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、精通管理、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟、外語(yǔ)水平高的復(fù)合型管理人才。施工完畢后，經(jīng)輕型動(dòng)力觸探檢驗(yàn)，樁身均勻，質(zhì)量?jī)?yōu)良。 左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因，設(shè)計(jì)增加了混凝土灌注樁項(xiàng)目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。 8 月份，水電局中標(biāo)廣西長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標(biāo)和臨建工程標(biāo)，中標(biāo)總金額 億元，中標(biāo)后，水電四局組建水電局廣西長(zhǎng)洲水利樞紐工程項(xiàng)目部，根據(jù)施工需要，我擔(dān)任項(xiàng)目部工程部副主任。通過(guò)不慚地努力，在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務(wù)，面板鋪裝光滑、流暢，偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，有力地保證了砼施工的正常進(jìn)行，受到監(jiān)理、 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和嘉獎(jiǎng)。 3mm 以內(nèi)。為此我提出采用磚胎做預(yù)制梁底模以代替砼廠坪，并利用土坯胎模成對(duì)預(yù)制砼梁以減少近半數(shù)的模板制安數(shù)量等切實(shí)可行的施工方案，從而確保了預(yù)制梁的按期完工，還有效地降低了成本。與傳統(tǒng)的鋼網(wǎng)架屋面相比，雁形板具有跨度大、截面較孝自重輕的特點(diǎn)，且安裝速度快，便于吊裝。為確保沙坡頭水利樞紐按期下閘蓄水的合同目標(biāo)，積極參與預(yù)應(yīng)力混凝土雁形板的推廣應(yīng)用工作。 在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在使用一套即將報(bào)廢的設(shè)備的生產(chǎn)條件下，完成了月產(chǎn)量 15000 方的成績(jī)，達(dá)到了簡(jiǎn)單高效的目的，滿足了施工的需求，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益。 在拌合廠期間，我主要負(fù)責(zé)了前期骨料、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工以及投產(chǎn)后的質(zhì)量控制工作。為了提高我的工作能力與技術(shù)水平，一般利用休息時(shí)間看圖紙及相關(guān)書籍資料、規(guī)程規(guī)范，上班期間一般在施工現(xiàn)場(chǎng)向工人師傅學(xué)習(xí)施工方面的知識(shí)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷總結(jié)施工生產(chǎn)中先進(jìn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，并逐步成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)能力突出的合格的工程 技術(shù)人員。至 10月中旬建成投產(chǎn)后，骨料生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量滿足施工的需求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在砂石廠期間主要負(fù)責(zé)申同嘴水庫(kù)工程人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及生產(chǎn)的技術(shù)工作，對(duì)于剛畢業(yè)的一名學(xué)生來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作還是比較有挑戰(zhàn)性的。 參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性 。 第三 篇：專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié) 自從我參加工作以來(lái)，我始終本著“干一行，愛(ài)一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)祖國(guó)的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識(shí)面，積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念，從而使 我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)。總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，在同事的全力幫助配合下，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí)，我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，并逐步成長(zhǎng)為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。對(duì)單項(xiàng)工 程進(jìn)行專題技術(shù)交底，會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，做出具體要求。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫、帶。 四、注重對(duì)技術(shù)人員傳、幫、帶，全面、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平 無(wú)論是在寧夏沙坡頭工程項(xiàng)目、還是廣西長(zhǎng)洲工程項(xiàng)目，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來(lái) 1～ 2 年的大中專院校學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)不足。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識(shí)、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要。主體工程 開工后，根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制了《長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量管理辦法》、《長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)規(guī)定，有力地促進(jìn)工程施工質(zhì)量，主體工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率超過(guò)了工程局制定的目標(biāo)，達(dá)到了合同的要求。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量，在認(rèn)真查閱相關(guān)資料及設(shè)計(jì)要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過(guò)后，下發(fā)施工隊(duì)伍及相關(guān)管理人員進(jìn)行施工及控制。工程開工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項(xiàng)目的劃分工作，確保工程能及時(shí)、陸續(xù)、全面順利開工。 3 月，根據(jù)工作需要，我來(lái)到 xx 居甫渡項(xiàng)目部，任項(xiàng)目部砂石拌合廠主任工程師，主要負(fù)責(zé)人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，結(jié)合前兩次的設(shè)計(jì)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)地形，圓滿完成了該任務(wù)，并使用了立式?jīng)_擊破碎機(jī)進(jìn)行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。為了按要求制作出這套模板，仔細(xì)研究圖紙，確定施工方案、施工措施，編織各工序作業(yè)指導(dǎo)書，