【正文】 、辦不成事的問(wèn)題，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得企業(yè)的信任與支持。要把認(rèn)真履職作為聯(lián)企干部的內(nèi)在要求，嚴(yán)格按照“雙千”活動(dòng)制度規(guī)定，定期深入聯(lián)系企業(yè)開展調(diào)查研究，及時(shí)了解企業(yè)期盼需求，聽取收集企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，并逐項(xiàng)建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行問(wèn)題臺(tái)賬銷號(hào)管理，做到件件有著落。各聯(lián)企干部要把深入開展“雙千”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培養(yǎng)歷練自我、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，盡心盡力投入到活動(dòng)中去，努力完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。希望廣大聯(lián)企干部一定要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)“雙千”活動(dòng)的重大意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市縣委、政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性，架起企業(yè)和政府之間的橋梁，通過(guò)提供實(shí)實(shí)在在的具體服務(wù)，真正為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造寬松優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，全力支持企業(yè)發(fā)展壯大，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。還有個(gè)別同志下基層進(jìn)企業(yè)走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、作風(fēng)漂浮，包扶措施不具體，解決問(wèn)題措施乏力等。主要表現(xiàn)在：一些同志思想上不重視，行動(dòng)上不積極，工作被動(dòng)應(yīng)付 。這些成績(jī)的取得，離不開聯(lián)企干部的辛勤工作。截至 5 月底，全縣“雙千”活動(dòng)中共征集到企業(yè)反映各類問(wèn)題 179 條，通過(guò)聯(lián)企干部陪辦、 代辦、幫辦，已解決 146 條，辦結(jié)率 %?？h政府辦幫助所聯(lián)系的鳳縣安信房地產(chǎn)公司落實(shí)了 1000 萬(wàn)元建設(shè)資金，解決了企業(yè)燃眉之急。從總體效果看，成績(jī)比較喜人。市、縣決定開展的千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)活動(dòng)，是積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，是破解企業(yè)發(fā)展難題、加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要，是鞏固提升群眾路線教育成果、培養(yǎng)和鍛煉干部的重要 途徑。近年來(lái)，縣內(nèi)各企業(yè)全力支持縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大人員就業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。會(huì)議開得很好，很有成效。會(huì)議的目的不但是為企業(yè)與銀行創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)，解決企業(yè)融資問(wèn)題，更是為政府、企業(yè)、銀行和“雙千”干部搭建對(duì)接平臺(tái)，以進(jìn)一步強(qiáng)化各方聯(lián)系、深化“雙千”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 第二篇：銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文 銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文 “一份耕耘，一份收獲”，我相信只要我們有作為、肯付出，我們銀行的未來(lái)定將充滿希望 !下面為大家?guī)?lái)的銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文。手機(jī)錢包回繳款業(yè)務(wù)是手機(jī)支付業(yè)務(wù)在行業(yè)應(yīng)用中的全新嘗試，不僅為湖北移動(dòng)代理商實(shí)現(xiàn)了資金安全快速的歸集，在資金集中匯劃領(lǐng)域闖出了一條新路，更為我省手機(jī)支付業(yè)務(wù)今后的發(fā)展模式提供了新思路。 特別是在手機(jī)支付業(yè)務(wù)方面，我們通過(guò)開展行業(yè)合作創(chuàng)新支付新渠道，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域。手機(jī)支付業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)繳納手機(jī)話費(fèi)查詢余額手機(jī)購(gòu)電子卡等多種功能。 (五 )大力推廣新業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)渠道 為了不斷豐富銀行卡服務(wù)渠道，我們?cè)诩涌煦y行卡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富了銀行卡服務(wù)渠道和內(nèi)涵。通過(guò)開展培訓(xùn)個(gè)別輔導(dǎo)通報(bào)分析會(huì)等形式，幫助銀行提高交易成功率。 四是在抓交易成功率和差錯(cuò)處理效率方面，我們積極配合銀行采取有效措施提升跨行交易通用效果。 三是在持卡人服務(wù)方面，根據(jù)全國(guó)銀行卡工作會(huì)議提出的構(gòu)建高品質(zhì)持卡人服務(wù)體系的要求，年以來(lái)我們?cè)谌》秶鷥?nèi)大力開發(fā)特惠商戶。我們還將收銀員培訓(xùn)與職業(yè)技能競(jìng)賽相結(jié)合，通過(guò)與武漢市總工會(huì)武漢市商業(yè)總會(huì)聯(lián)系，聯(lián)合開展了第二屆收銀員銀行卡知識(shí)技能競(jìng)賽的比賽活動(dòng)，派出優(yōu)秀選手參加全國(guó)總決賽，獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。 二是在商戶服務(wù)方面，我們不斷加大收銀員培訓(xùn)力度，促進(jìn)受理市場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)。 (四 )完善銀聯(lián)服務(wù)體系，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率 高品質(zhì)高效率的服務(wù)是構(gòu)建民族銀行卡品牌優(yōu)勢(shì)的重要方面，一年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，提升服務(wù)內(nèi)涵。目前，襄樊十堰荊州等二級(jí)地市行業(yè)商戶集團(tuán)商戶的合作力度取得較大突破，在保險(xiǎn)業(yè)醫(yī)藥零售業(yè)煙草配送等行業(yè)取得新的進(jìn)展。 二是抓省內(nèi)二級(jí)城市的業(yè)務(wù)拓展。與湖北省煙草專賣局合作，在煙草配送領(lǐng)域全面推廣刷卡結(jié)算。 一是抓行業(yè)合作，促進(jìn)商戶市場(chǎng)大發(fā)展。一年 來(lái)，我們以發(fā)展市場(chǎng)擴(kuò)大合作規(guī)范服務(wù)提升管理為市場(chǎng)工作指導(dǎo)思想，貼近政府貼近銀行貼近商戶貼近行業(yè)，規(guī)范并完善市場(chǎng)管理機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)我省受理市場(chǎng)建設(shè)。財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)專程到銀聯(lián)進(jìn)行專題調(diào)研，將把湖北經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)財(cái)政體系內(nèi)推廣。我省工行建行中行交行招行中信等銀行成為省財(cái)政廳選定的第一批公務(wù)卡發(fā)卡銀行。我們還為各財(cái)政預(yù)算單位設(shè)計(jì)開發(fā)了公務(wù)消費(fèi)查詢系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)，將銀聯(lián)清算系統(tǒng)與各單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，為公務(wù)報(bào)銷提供了消費(fèi)查詢記賬劃轉(zhuǎn)報(bào)銷等功能，免去了財(cái)政系統(tǒng)與多家銀行連接接口的重復(fù)開發(fā)，進(jìn)一步方便了預(yù)算單位公務(wù)卡的管理和使用，從技術(shù)的角度得到了財(cái)政部門的認(rèn)可。為了推廣發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)卡，我們多次前往省政府省財(cái)政廳做工作，反復(fù)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)卡的意義。全年新增銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡萬(wàn)張，其中貸記卡萬(wàn)張。 一是積極推動(dòng)銀行擴(kuò)大發(fā)卡市場(chǎng)。 (二 )迎難而上，積極開創(chuàng)銀 聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡推廣工作的新局面 推廣和發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡是發(fā)展民族銀行卡產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。元旦春節(jié)前后，我們又邀請(qǐng)各家銀行重點(diǎn)商戶舉辦了營(yíng)造和諧共求發(fā)展――湖北省銀行卡迎新年聯(lián)誼會(huì)和悅和睦和諧，總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話活動(dòng)。在武漢電子商務(wù)協(xié)會(huì)舉辦的中國(guó) (武漢 )第二屆國(guó)際信息技術(shù)與電子商務(wù)應(yīng)用博覽會(huì)中宣傳銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡及手機(jī)支付業(yè)務(wù)。舉辦了三八婚宴甜蜜蜜，刷卡喜多多五一黃金周，刷銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡有獎(jiǎng)十一喜刷卡紅包等你拿等活 動(dòng)，掀起了一次又一次的刷卡熱潮，交易金額交易筆數(shù)成倍增長(zhǎng)。相關(guān)文件的出臺(tái)，為我省銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策保障，也為年工作的發(fā)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。特別是人民銀行發(fā)文，明確規(guī)定我省發(fā)行公務(wù)卡必須采用銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的舉措，極大地支持了民族 銀行卡品牌在我省的創(chuàng)建工作。一年來(lái)，我們?cè)谌嗣胥y行武漢分行的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)銀行卡產(chǎn)業(yè)政策的支持下，為了營(yíng)造一個(gè)和諧健康快速的發(fā)展新局面，我們銀聯(lián)湖北分公司和各入網(wǎng)銀行一起克服困難，積極爭(zhēng)取政策支持。實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)。成功交易萬(wàn)筆億元，比去年同期增長(zhǎng)了。 截止年底，全省聯(lián)網(wǎng)商戶家，布放直聯(lián)機(jī)臺(tái)，分別比年初增長(zhǎng)了戶臺(tái)。 一年湖北省銀行卡工作回顧 在政工會(huì)議上的講話稿，是不平凡的，是開拓創(chuàng)新的，也是湖北省銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展卓有成效的。我堅(jiān)信 ,只要我們團(tuán)結(jié)一致、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，在新的一年里我們一定會(huì)取得更好的業(yè)績(jī) ! 我的發(fā)言稿結(jié)束了，謝謝大家 ! 銀行卡工作會(huì)議上的講話稿 3 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家早上好 ! 今天，我們誠(chéng) 邀全省各入網(wǎng)銀行的分管行長(zhǎng)和銀行卡部負(fù)責(zé)人，在這里召開年全省銀行卡工作會(huì)議。加強(qiáng)春節(jié)期間的值班守庫(kù)工作，并按規(guī)定建立應(yīng)急小分隊(duì)，落實(shí)人員、明確職責(zé)，隨時(shí)待命，確保全行員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。節(jié)前要對(duì)所有的運(yùn)鈔車進(jìn)行一次檢查，嚴(yán)禁帶病車輛上路。嚴(yán)格執(zhí)行“二道門”管理制度，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)保安人員的管理，堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)禁”制度，不得指派保安人員做與值勤無(wú)關(guān)的事務(wù)。要加強(qiáng)安全檢查，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)、二道門、庫(kù)房、值班室、門衛(wèi)等場(chǎng)所的檢查面要達(dá) %，做到萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)前治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻，春節(jié)期間銀行遭暴力侵襲的可能性也相應(yīng)增加。臨近春節(jié)各網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備的巡查，每日至少早中晚三次，查看設(shè)備狀態(tài)，出鈔口、插卡口是否有異物，自助銀行門口是否有非法裝載物、非法提示公告等，一定要保證持卡用戶有安全可靠的用卡環(huán)境。二是加強(qiáng) ATM 的巡查。各單位要堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想，時(shí)刻不忘案防工作和安全保衛(wèi)工作。 (五 )加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)安全。如果服務(wù)跟不上，其結(jié)果不但前 功盡棄，而且會(huì)適得其反。可以說(shuō)，旺季服務(wù)工作是對(duì)全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的一次深入驗(yàn)證，是對(duì)全行服務(wù)品牌建設(shè)的一次全面檢閱。服務(wù)是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是銀行競(jìng)爭(zhēng)取勝的利器。個(gè)別員工甚至在服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)使用過(guò)程中弄虛作假，不誠(chéng)心接受客戶監(jiān)督。最近一段時(shí)間以來(lái)，我行的服務(wù)狀況實(shí)在不容樂觀，因員工的服務(wù)行為和服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起客戶投訴的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，員工臨柜中對(duì)客戶出言不 敬、態(tài)度冷漠等問(wèn)題屢見不鮮 。在春節(jié)到來(lái)之前，還要做好網(wǎng)點(diǎn)的裝扮，努力創(chuàng)造一個(gè)濃濃的新年節(jié)慶氣氛。收到了良好的成效。 (四 )加強(qiáng)業(yè)務(wù)形象宣傳，全面提高服務(wù) 水平。并要注意防范個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)，合理把握貸款額度與客戶收入的匹配性，抓好個(gè)人一手住房貸款產(chǎn)權(quán)證督辦制度的落實(shí)，盡量化解物權(quán)法實(shí)施后帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)密防范個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)刻關(guān)注宏觀調(diào)控力度加大對(duì)信貸業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)的影響，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制。特別是在去年底各各家金融機(jī)構(gòu)信貸規(guī)模普遍緊縮、貸款供需矛盾十分突出，而在新年尚未緩過(guò)氣來(lái)的時(shí)候，要把握時(shí)機(jī)，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把資源配置到有利于我行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的資源性項(xiàng)目和客戶上來(lái)。要利用我行當(dāng)?shù)氐谝淮笮?、信貸政策穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，積極篩選拓展優(yōu)質(zhì)客戶，抓緊上報(bào)一批 項(xiàng)目貸款，為爭(zhēng)取全年規(guī)模贏得主動(dòng)。 一是盡快上報(bào)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)信貸總量擴(kuò)張。在此形 勢(shì)下，我們要牢固樹立大局意識(shí)和一級(jí)法人意識(shí)，在嚴(yán)格控制信貸規(guī)模的同時(shí)，要合理把握貸款投放的進(jìn)度和節(jié)奏注重存量貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)防范。 2 年，國(guó)家將加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)行從緊的貨幣政策，這將給我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大的影響。春節(jié)期間，網(wǎng)點(diǎn)和柜面壓力很大，各網(wǎng)點(diǎn)要主動(dòng)向客戶宣傳我行的自助設(shè)備，管理維護(hù)好自助設(shè)備，引導(dǎo)和幫助客戶使用自助設(shè)備，以進(jìn)一步減輕臨柜工作壓力。要充分利用新春前后在外福州商人大量返鄉(xiāng)之機(jī)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)在外福林人返鄉(xiāng)情況的調(diào)查，積極采取上門拜訪等形式，向客戶大力推 薦金穗福州商人卡，重點(diǎn)介紹異地匯款免手續(xù)費(fèi)、機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)等各類增值服務(wù)功能，提高客戶申辦意愿。要 認(rèn)真瞄準(zhǔn)客戶需求，充分深入溝通，積極營(yíng)銷推薦客戶合適產(chǎn)品，在旺季期間突出抓好交叉營(yíng)銷和覆蓋營(yíng)銷，實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品捆綁做，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)理財(cái)規(guī)劃、第三方存管業(yè)務(wù)、貸記卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行服務(wù)、基金定投、本利豐、匯利豐、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品對(duì)中高端客戶的全面覆蓋。同時(shí)還要積極分析 PCRM 數(shù)據(jù)變化，關(guān)注其他目標(biāo)客戶 (特別是二星級(jí)客戶 )即中端客戶的形態(tài)變動(dòng)情況，挖掘客戶潛力，不斷培育客戶成長(zhǎng)。要進(jìn)一 步提高對(duì) CFE、 PCRM 管理系統(tǒng)運(yùn)用必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮 CFE、 PCRM 對(duì)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)的科技支撐作用，積極提高營(yíng)銷的效率和成功率，有效提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力。各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)行意圖和導(dǎo)向，切實(shí)把旺季工作重點(diǎn)放到客戶維護(hù)和拓展工作上。做大做強(qiáng)目標(biāo)客戶群體，就能為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。 一是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)客戶維護(hù)和拓展。元旦春節(jié)期間是客戶與銀行接觸機(jī)會(huì)大幅增加的季節(jié) ，又是我行與客戶進(jìn)行聯(lián)系、溝通的最佳時(shí)機(jī)，更是實(shí)現(xiàn)我們從做產(chǎn)品到做客戶轉(zhuǎn)變的契機(jī)。因此，我們要加強(qiáng)與其他商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社等機(jī)構(gòu)合作，加大同業(yè)存款組織力度。第四，要加強(qiáng)同業(yè)存款組織力度。去年我行對(duì)公存款增長(zhǎng)較快，增量排名同行第二，保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)要大力營(yíng)銷企業(yè)股東分紅資金、個(gè)體大戶貨款回籠資金、企事業(yè)單位中層年終獎(jiǎng)金等。旺季期間，個(gè)人存款組織工作要重點(diǎn)營(yíng)銷證券市場(chǎng)轉(zhuǎn)出資金，抓住近幾個(gè)月資本市場(chǎng)劇烈震蕩，部分客戶資金陸續(xù)從股市、基金中撤離的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)證券大戶的維護(hù)溝通，及時(shí)抓好證券市場(chǎng)資金回籠工作。但個(gè)人追逐財(cái)富增長(zhǎng)與我行發(fā)展存款業(yè)務(wù)并不沖突，而是良性互動(dòng)。個(gè)人存款作為我行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，是旺季各項(xiàng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的重中之重。盡早落實(shí)新一輪網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng)上崗和網(wǎng)點(diǎn)存款目標(biāo)任務(wù)，明確全年存款工作思路，形成資金組織工作的整體合力。真正做到旺季存款組織支行有方案，基層網(wǎng)點(diǎn)有布置，每位員工有任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。旺季期間，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，尤其是銀行流動(dòng)性全面趨緊形勢(shì)下，同業(yè)對(duì)存款的爭(zhēng)奪，更趨白熱化。我行每年旺季工作都富有成效，并已經(jīng)成為一種常規(guī)性、習(xí)慣性經(jīng)營(yíng)方式。 二、春節(jié)前后主要工作 (一 )開展旺季營(yíng)銷活動(dòng)，確保存款大幅增長(zhǎng)?？蛻艚?jīng)理的角色轉(zhuǎn)換還 不到位，綜合理財(cái)能力普遍較低。四是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待增強(qiáng)。上存資金達(dá)億元，存貸比例僅 .%，大大低于同業(yè)水平。由于我行對(duì)公存款行業(yè)高度集中，存款隨時(shí)受行業(yè)內(nèi)部政策變化和他行競(jìng)爭(zhēng)力度的影響，存款極不穩(wěn)定，發(fā)展空間有限，市場(chǎng)拓展的難度不小。同時(shí)，由于油氣田公司三會(huì)上的講話稿工作力度差異和內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)條件變化，各網(wǎng)點(diǎn)之間發(fā)展不平衡。隨著他行競(jìng)爭(zhēng)力度加大，去年我行存款增量居同行業(yè)第二位，同比少增萬(wàn)元。 過(guò)去一年，我行各項(xiàng)工作取得了階段性成果，但也存在許多困難和問(wèn)題。堅(jiān)持不懈對(duì)員工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和饒幸心理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。對(duì)可疑類、損失類貸款及財(cái)務(wù)歷史包袱形成責(zé)任進(jìn)行追究，共處罰人次，罰金元。圍繞對(duì)公“雙百”和安全保衛(wèi)工作，對(duì)“重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)”進(jìn)行檢查，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤 ，杜絕了“查了改，改了又犯”的現(xiàn)象。對(duì)引起關(guān)注的人員及時(shí)采取化解措施。支行和分理處定期召開案件防范分析會(huì)，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。 繼續(xù)樹立“愛心管理、耐心輔導(dǎo)、開心執(zhí)行”的會(huì)計(jì)監(jiān)管理念，對(duì)內(nèi)防范操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外防范法律風(fēng)險(xiǎn)，平時(shí)檢查監(jiān)管以輔導(dǎo)幫助為主，扣點(diǎn)處罰相結(jié)合，努力促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。重新修訂完善了《支行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理辦