【正文】 和深遠(yuǎn)意義。 10.“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，既是對(duì)當(dāng)前改進(jìn)干部作風(fēng)提出的新要求 ，也是黨員干部立身做人、干事創(chuàng)業(yè)的科學(xué)指南，不但要牢記心間，更要落實(shí)到做人做事的實(shí)踐中。要堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升道德境界，追求高尚情操，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問(wèn)題。嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉。 “三嚴(yán)三實(shí)”要求貫徹于作風(fēng)建設(shè)之中，落實(shí)到改革發(fā)展的每一步，我們定能激流勇進(jìn)續(xù)寫輝煌，在全面深化改革中繼續(xù)走在前列。當(dāng)下，隨著以反對(duì)“四風(fēng)”為重要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步深入，各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)虞愛(ài)華書記署名文章，把貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到具體行動(dòng)上、落實(shí)到實(shí)際工作中。要以低調(diào)務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作。 “三嚴(yán)三實(shí)”作為一面鏡子，經(jīng)常照一照自己；作為一把尺子，經(jīng)常量一量自己，看看是不是達(dá)標(biāo)合格。正如習(xí)總書記指出，嚴(yán)以修身，就是要加 強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。 “三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，立意高遠(yuǎn)、寓意深刻、意義重大，指明了新的歷史條件下黨員干部的為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，是對(duì)黨員干部的新要求，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的再啟程、再出發(fā)，彰顯了我們黨一鼓作氣抓作風(fēng)、馳而不息改作風(fēng)的堅(jiān)定決心和恒心。必須結(jié)合當(dāng)下開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記重要 講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵，從嚴(yán)要求、向?qū)嵦幹Γe聚清風(fēng)正氣，激發(fā)工作干勁。 2021 年 10 月 29 日－ 12－ 第二篇：三嚴(yán)三實(shí)發(fā)言 踐行三嚴(yán)三實(shí)解讀材料 “三嚴(yán)三實(shí)”新論述，是給廣大黨員干部上了一堂生動(dòng)的黨課。班子成員要從自身做起，從分管人員、分管部門和分管系統(tǒng)抓起，統(tǒng)籌組織－ 11－ 力量、班子力量、個(gè)人力量和群眾力量，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，在敢抓敢管以身作則上見(jiàn)表現(xiàn)，在遵規(guī)守矩上見(jiàn)行動(dòng)，在整改落實(shí)上見(jiàn)成效。 合一，推動(dòng)嚴(yán)以用權(quán)不斷轉(zhuǎn)化為行為實(shí)踐成果。一要堅(jiān)持對(duì) 兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的全面考核評(píng)價(jià)制度，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、基層、公司領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的全方位寬角度量化打分，加大對(duì)秉公規(guī)范用權(quán)評(píng)價(jià)力度，客觀公正考核評(píng)價(jià)，并不斷加大結(jié)果運(yùn)用，調(diào)整人員優(yōu)化班子；二要重視群眾監(jiān)督檢查，注重運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)新搭建平臺(tái)，進(jìn)一步暢通反映舉報(bào)渠道，做好線索梳理和對(duì)比審查，形成對(duì)用權(quán)不公不正的嚴(yán)打態(tài)勢(shì)；三要嚴(yán)肅規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)章制度的堅(jiān)持早教育、早提醒、早處理，避免小問(wèn)題發(fā)展為違紀(jì)違法問(wèn)題。 ,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力。六要強(qiáng)化黨的制度建設(shè) ,嚴(yán)格生活會(huì)制度、黨組織換屆選舉制度、民主評(píng)議黨員制 度、黨建述職評(píng)議制度等 ,用嚴(yán)明嚴(yán)厲的黨章黨紀(jì)和嚴(yán)格嚴(yán)肅的組織生活 ,不斷約束黨員干部的言行 ,警醒警惕心有所畏、言有所戒、行有所止 。四要嚴(yán)格嚴(yán)肅辦事程序和規(guī)則規(guī)矩 ,抓住管錢、管物、管人、管工程、管合同、管合作、管審批的重點(diǎn)崗位和人員 ,強(qiáng)化日常規(guī)范管理 ,形成用制度管人、管物、管事一管到底的整體格局 。二要始終抓住干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn) ,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格程序 ,嚴(yán)把質(zhì)量 ,做到公平公正公開選人用人 ,推進(jìn)干部能上能下、崗位能高能低、待遇能升能降 ,合理有序配置資源 ,形成良好的選人用人導(dǎo)向 。圍繞體制機(jī)制的健全完善和優(yōu)化調(diào)整 ,在支持、服務(wù)、保障和推動(dòng)嚴(yán)以用權(quán)的常態(tài)化建設(shè)和貫徹落實(shí)上下功夫。教育領(lǐng)導(dǎo)干部既要志存高遠(yuǎn)、又要腳踏實(shí)地看待嚴(yán)以用權(quán)的人生考驗(yàn) ,主動(dòng)把嚴(yán)以用權(quán)作為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口、著力點(diǎn) ,作為實(shí)現(xiàn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新、爭(zhēng)取更好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果成效的關(guān)鍵點(diǎn)和核心處 ,把職責(zé)義務(wù)和擔(dān)當(dāng)作為挺在前面 ,以時(shí)不待我的緊迫意識(shí)用好權(quán)力。要組織人員梳理公司近年發(fā)生的案例 ,用身邊用權(quán) 不嚴(yán)不實(shí)的事例警醒警惕廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 。三要開展課題研討、項(xiàng)目攻關(guān)和座談交流 ,圍繞嚴(yán)以用權(quán) ,撰寫心得體會(huì)和思考研討文章 ,開展評(píng)比表彰 ,相互碰撞交流思想 ,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部從重大課題和人生命題的層面思考認(rèn)識(shí) ,把嚴(yán)以用權(quán)放到講紀(jì)律守規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)和全面從嚴(yán)治黨的高度去認(rèn)識(shí)理解 ,放到堅(jiān)持政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)作為和推進(jìn)鐵路、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度去思考 ,放到對(duì)人性檢驗(yàn)、對(duì)黨性校對(duì)、對(duì)黨章黨紀(jì)約束要求的層次去權(quán)衡 。一要制定公司兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)綱要和自學(xué)計(jì)劃 ,將中央和總公司黨組最新理論創(chuàng)新和要求納入其中 ,強(qiáng)化學(xué)習(xí)分級(jí)分層檢查督查 ,重視過(guò)程設(shè)計(jì)、考核和質(zhì)量控制 。 ,切實(shí)提高對(duì)嚴(yán)以用權(quán)的認(rèn)識(shí) ,不斷增強(qiáng)嚴(yán)以用權(quán)的主動(dòng)性自覺(jué)性。 以上問(wèn)題 ,不僅在兩級(jí)班子和全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中有所顯現(xiàn) ,在我身上也多有反映 ,需要引起我們的足夠重視和認(rèn)真思考。在以基層需求和群眾導(dǎo)向上做得不夠 ,未能堅(jiān)持不斷、持之以恒地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力和水平 。有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到 ,嚴(yán)以用權(quán)不僅是運(yùn)用權(quán)力的約束要求 ,更是對(duì)權(quán)力者不斷創(chuàng)新創(chuàng)造 和加強(qiáng)管理、做好服務(wù)、追求卓越的當(dāng)然要求 ,一定要在勇于創(chuàng)新和提升服務(wù)中嚴(yán)以用權(quán)。內(nèi)心深處沒(méi)有意識(shí)到 ,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 ,最先應(yīng)該做的 ,是比一般職工多思考、多努力、多承擔(dān)、多履職 ,是把精力投放到職位后的責(zé)任壓力上 ,始終保持對(duì)權(quán)力的正確價(jià)值追求。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)有權(quán)必有責(zé) 、權(quán)責(zé)相依、權(quán)責(zé)相稱堅(jiān)持不好 ,未能把運(yùn)用權(quán)力和承擔(dān)具體職責(zé)結(jié)合好。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在人員選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和機(jī)構(gòu)編制管理中沒(méi)能做到嚴(yán)以用權(quán) ,設(shè)置機(jī)構(gòu)、職名比較隨意 ,甚至超編配備人員 ,說(shuō)到底還是對(duì)嚴(yán)以用權(quán)的行為踐行不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在嚴(yán)以用權(quán)的程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范上有差距 ,在嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告上不夠嚴(yán)格 ,存在先斬后奏、事后解釋和過(guò)后補(bǔ)救的情況 ?，F(xiàn)實(shí)中 ,有的領(lǐng)導(dǎo)干部未能從強(qiáng)化外在行為約束和增強(qiáng)內(nèi)在思想自覺(jué)兩方面入手 ,確保嚴(yán)以用權(quán)落地生根。有的在班子分工負(fù)責(zé)中 ,強(qiáng)調(diào)分工不重視合作合力 ,日常溝通協(xié)調(diào)、補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái)工作不夠。有 的在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、業(yè)務(wù)交往中 ,約束控制、監(jiān)督檢查不夠 ,底線意識(shí)和紅線思維需要強(qiáng)化 。 。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部在出臺(tái)制度辦法時(shí) ,調(diào)研論證不充分 ,基 層難以有效貫徹落實(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部覺(jué)得職位決定一切 ,一事當(dāng)前習(xí)慣性用固定思維和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)處理 ,甚至出現(xiàn)了以言壓法、以權(quán)壓法的情況。有的同志在嚴(yán)以用權(quán)上不夠警醒警覺(jué) ,在用權(quán)的自我控制、自我約束、自我要求和自我完善上需要進(jìn)一步提 高。還有的同志沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 ,抓嚴(yán)以用權(quán) ,最終就是要形成一種正確的價(jià)值導(dǎo)向 ,促成守紀(jì)律講規(guī)矩和嚴(yán)明的政治生態(tài) ,為長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展夯實(shí)政治基礎(chǔ)。還有的同志沒(méi)有用系統(tǒng)的眼光看問(wèn)題 ,沒(méi)有從統(tǒng)籌加強(qiáng)思想、作風(fēng)、紀(jì)律和廉政建設(shè)從嚴(yán)的角度看待嚴(yán)以用權(quán)。有的同志認(rèn)為嚴(yán)以用權(quán)更多要求的是正職 ,對(duì)于副職來(lái)說(shuō) ,只要執(zhí)行好班子集體決策就行 ,沒(méi)有結(jié)合崗位職責(zé)全面認(rèn)識(shí)嚴(yán)以用權(quán)要求。當(dāng)前 ,我們有些干部身居 領(lǐng)導(dǎo)職位 ,精神狀態(tài)不好 ,工作業(yè)績(jī)一般 ,對(duì)組織上的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和群眾的希望不