【正文】 (一 )這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求 黨的大要求國有企業(yè)改革在調整結構、轉變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效。 先講第一個問題，為什么要進行這次競聘 ? 實事求是地說，從外部環(huán)境看，關于企業(yè)內部深化改革，我們已經落在了大多數(shù)企業(yè) 的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆 。二是這次競聘的設計思路 。我想著重講問題。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大 的困難和考驗。過去一年的成績已經成為歷史。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產為核心，以安全為保障，以質量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質年”活 動，調整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關系”的良好局面，創(chuàng)下了年產 180 萬噸、銷售 180 萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關干部隊伍整體素質，促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，接下來是為大家整理的關于干部競聘講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 干部競聘講話 1 伴隨著豐收的喜悅，滿懷 著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的 20 年。 同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設的各項工作任務，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強大動力，促進￥ ￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。既要扎實認真地開展好人力資源管理體系建設，又要把人力資源管理體系建設的成效體現(xiàn)到解決突出問 題、促進改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設的成果。 五、要 統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”。因此，在改革 的過程中，我們將始終堅持以科學的發(fā)展觀為指導，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導、教育干部職工正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。 改革的實質，是利益的重新調整，不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。對項目的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀律決不允許的。 三、要周密部署，嚴肅紀律。 五是以崗定薪、崗變薪變原則。 三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。在干部選拔上，“要用好的作風選人，選作風好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來 。 二是競爭、擇優(yōu)原則。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實行“全體起立”。在實施過程中，局黨組將嚴格把握好以下原則： 一是公開、公正、公平原則。 按照市局要求，結合我們的實際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。因此，我們一定要認真學習，深刻領會，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責任感和深入扎實的工作作風，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設工作抓緊抓好、抓出成效。另一方面，在社會主義市場經濟條件下，建立富有生機與活力的新型用人機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。 在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務和員工隊伍狀況的基礎上，經過深思熟慮做出的重大決策，是適應煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領導下， 在各部門負責同志的帶領下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領先水平。記得有位哲人說過“男人與女人最大的區(qū)別不是在性別上，而是男人的肩膀永遠比女人寬”，是啊 !我是一位年輕的男人，我的肩上有著更大的責任。假若我有幸上場了， [蓮山課件 ]在各位老師的大力支持與精心指導下，我定會賣力工作，記得某位領導說過“只要你把公家的事當自己的事來做，就沒有干不好的事業(yè)，就沒有做不成的工 作” ! 各位領導，各位同事：紅花雖美還須綠葉配?；蛟S我是一名賣力的替補隊員，在等待著一次上場的機會，渴望著能貢獻一二分?！澳贻p”又成為我站在 這臺上最沒有底氣的原因，特別是來部里的時間短，缺少許多業(yè)務知識，缺少工作經驗，也缺少處理復雜問題的能力。我能取你們之長補已之短，也能讓自己經歷報名時的猶豫，寫稿時的沉思，演講時的緊張這樣一個過程，讓自己在“競爭”的大熔爐中經受考驗，積蓄力量，在活動中成長。 就個人而言，這樣的活動能給我一次學習的機會，能給我一次鍛煉的機會，能給我一次進步的機會?！澳贻p”是我今天參加演講的最大理由與資本 。我從 20 年 7 月參加工作至今已有 7 年，在教育戰(zhàn)線工作 6 年多，從初中老師到班主任，到校團支部書記，再到教導主任，最后到高中抓學生工作，我是一步一個腳印 。正確定位求進步。我今天演講的題目是：年輕人，抓住你的機會 !借此舞臺與機關所有年輕人共勉，同時表達自己心底渴望進步的想法。 干部競聘講話 4 尊敬的領導、同事： 你們好 ! 我很高興能在這里參加部機關中層干部競爭上崗演講活動。同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層班子和中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。 這五點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票 、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發(fā)現(xiàn)，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。要堅持公道正派，反對團團伙伙 。 (五 )公道正派，嚴肅紀律。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組 織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。 (四 )服從 組織，接受考驗。我們只有不斷充實和完善各方面的素質，才能擁有競爭的底氣和實力，才能在充滿機遇和挑戰(zhàn)的工作中，在我們構建和諧社會，打造和諧明樓的事業(yè)中，獲得理想的崗位、獲得施展自己才能的舞臺，并做出自己應有的貢獻。經得住磨難與考驗，堅定不移朝前干，一定能“功夫不負有‘志’人”。不畏艱難，堅持奮斗，必定會有收獲。事業(yè)征程少有康莊大道，功成名就鮮見輕而易舉。其三為干事創(chuàng)業(yè)的毅力恒心。事事留心皆學問，勤學善思，針對問題學，聯(lián)系實際學，超越自我，超越現(xiàn)有，做到有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，必能有所進步，起碼為進步創(chuàng)造和準備了條件。持久的競爭力，只有靠學習，而且是“終身學習”才能獲得。誰的能力強，誰就能從容應對，成為 強者。其二為學習進取心。在工作中，如果不講責任，工作沒有激情，對人沒有熱情，辦事沒有真情，粗枝大葉，敷衍了事，關鍵時刻干不上去，甚至“撂挑子”，不僅難以獲得進步機會，就是在現(xiàn)有崗位上也讓人不放心。比如，其一為工作責任心。贏得競爭，機遇不可少，“自我競爭力”則是關鍵一環(huán)。 在市場經濟條件下，在經濟社會快速發(fā)展的情勢下，各種競爭是正常事情。如果為了準備競崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。特別是第一志愿，要尤為慎重，群眾民主推薦和黨工委研究任命都將以第一志愿為主要依據(jù)。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。 (二 )正視自己，選好崗位。不論在參與競聘中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇 。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。大家要轉變觀念，勇于競聘。 三、競聘工作的有關要求 (一 )轉變觀念，勇于競爭。同時成立干部聘任工作考察組，由同志為組長，同志等為成員。 干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。黨工委根據(jù)報名、民主推薦、資格審查情況確定具體競聘對象。(4)近三年年度考核評定為稱職 (合格 )以上等次。(2)事業(yè)心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較好認可度 。政治立場堅 定，認真學習貫徹黨的路線方針政策，有組織觀念和大局觀念。這次競聘共推出個科級職位，其中群團崗位個，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘?？萍壐刹扛偲腹ぷ鲌猿至鶄€原則，即堅持黨管干部原則，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持群眾公認、注重實績原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，堅持民主集中制原則，堅持依法辦事原則。 二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規(guī)定。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。近年來，街道黨工委高度重視 干部隊伍建設， 20 年進行了第一次中層干部競聘，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。實行公開選拔、競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，有利于建立競爭激勵機制和干部能上能下，能進能出的用人機制，使中層干部隊伍更具朝氣。在這次競爭上崗中，我們將充分發(fā)揮民主，通過公開崗位職數(shù)、公布競聘資格條件、公示資格審查情況、公示擬任干部情況、民主推薦等環(huán)節(jié)，進一步增加干部 工作的透明度，擴大街道干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權、參與權和監(jiān)督權，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，讓大家實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。 最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的 信任，謝謝各位領導 ! 干部競聘講話 3 同志們： 今天把大家集中起來開會主要是進行街道科級中層干部競聘動員，我主要講方面意見。 以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。 在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路 以文化凝聚人心，制度駕馭人性 .分清責任 ，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸 。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。 在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。 準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推” ! 如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。領導安排的工作，要確保完成 。 第三是中層管理者的責任。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是 管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮