【正文】 通信及電視的開發(fā)管理課程。使學員對企業(yè)有一個較清晰的了解，幫助新員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢、特點，從而樹立起企業(yè)的崇敬之情，培養(yǎng)作為一名康佳人的自豪感。 ? 二、培訓內容展開 ? ??? 人事福利制度介紹：由人力資源部負責人介紹公司在勞動用工合同、工資、獎金、福利、休假等人事方面的相關制度，使學員清楚的了解自己能享受的權利和應承擔的義務。 ? 組織團隊：建立高績效團隊的起步把新員工分成若干個小組，每組人數(shù)三至七名（最好是五名），每個小組成員要求搭配合理（性別搭配、學校搭配、體能搭配、家庭背景搭配），每個小組民主選出一名組長，帶領全組成員完成本小組團隊建設的內容：組名、組徽、組口號、組歌及其它等。 ? 通過不同形式、不同內容的新員工入職培訓方案的實施，有效的貫徹了集團公司選才、用才、留才的人力資源 宗旨，并且通過培訓，縮短了新入職人員在公司實習過程，使部分有能力、有才干的人能夠很快脫穎而出，成為公司的骨干，降低了招聘成本，規(guī)避了選才風險，成為公司人力資源管理中最為重要的一環(huán)。 ? 比如，康佳集團針對新員工的學歷、崗位及工作經驗的不同， 將新入職的員工分成一線員工入職培訓、有經驗的專業(yè)技術人員入職培訓和應屆畢業(yè)生入職培訓三種類型，不同的類型培訓內容和培訓重點也各有不同，針對一線員工的入職培訓，除了共同性的企業(yè)文化、人事福利制度、安全基本常識、環(huán)境與質量體系等內容以外，還規(guī)劃了一線優(yōu)秀員工座談、生產崗位介紹、生產流程講解、消防安全演練等課程，而且，還采用師帶徒的方式，指定專人對新員工進行生活和工作方面的指導；對于有經驗的專業(yè)技術人員的入職培訓，除了共同性的必修內容外，更多的還增加了企業(yè)環(huán)境與生產線參觀、企業(yè)歷史實物陳列室講解，集團未來發(fā)展規(guī)劃 、團隊建設與組織理解演練、團隊與溝通展能訓練、銷售與開發(fā)介紹及公司產品銷售實踐等課程；而對于應屆畢業(yè)生的入職培訓，除了一些共同的課程外，還針對其特點，安排有校友座談、公司各部門負責人討論、極限挑戰(zhàn)、野外郊外等活動，同時，還規(guī)劃有三個月生產線各崗位輪流實習、專業(yè)崗位技術實習等內容，采取導師制的方式，派資深員工輔 導新員工進行個人生涯規(guī)劃設計，并對整個一年的工作實習期進行工作指導與考核，使其能盡快熟悉企業(yè)，成為真正的企業(yè)人。多年新員工入職培訓的組織實踐，使康佳學院針對企業(yè)用工的特點，摸索出了一套行之有效的新員工入職培訓方案，最大程度的發(fā)揮了新員工培訓的作用，使新入職的員工通過康佳學院的系統(tǒng)培訓，能夠迅速的轉變成為具有康佳企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛崗，為企業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。因此，可以說，成功的新員工培訓可以強化員工的行為和精神的層面，使其成為企業(yè)與員工間群體互動行為的開始。 企業(yè)內所有的培訓最主要的要注意明確培訓目標。最后培訓需要做出總結。內訓會根據(jù)新員工崗位的不同安排相應的課程，提高工作效率。其實針對不同的崗位講解崗位職責，具體的在崗位說明書里面應該都有。目的是更好更快的融入公司，融入團隊。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，齊心協(xié)力、各盡所能，為公司未來 的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為 ***增添新的榮譽 ! 第四篇：入職培訓 我認為的是：新員工入職培訓首先要員工了解企業(yè)的文化及理念！ 其次，要讓員工知道公司的制度。通過此次培訓我認識了更多的新同事。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功的，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點一滴做起。在介紹公司的發(fā)展時，孔總談到了價值觀的問題 我們不要以被動的心態(tài)來對待自己的工 1 作。所有這些都將會是我們受用一生的寶貴精神財富！ 周董的講話高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的標準化推 廣和品牌化經營管理的歷程有了更全面的認識，更堅定了我作為一名 ***員工的自豪感與歸屬感。第一天早上的培訓主講人的是公司董事長、總經理、黨委副書記和辦公室主任，他們能夠親臨授課就足以顯現(xiàn)公司各級領導對我們新員工的重視。這就是我的開始。一個人的一生應該是這樣度過的：當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥！”這是前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基在中對生命價值的最好詮釋。另外我們必須團結起來勇敢的面對困難，迎難而上，為重慶郵政的明天貢獻自己的力量。但實施個性化服務又最能發(fā)揮郵政員工各自的潛能，創(chuàng)造性地開展服 務工作，取得事半功倍的效果。程序化服務是著眼于所有客戶的共性要求而制定的，而個性化服務是程序化服務的延伸，更加細化，更加具體，更加貼近各種客戶的要求，更能體現(xiàn)服務質量。發(fā)揮我們各種能力，為客戶提供超值的服務，讓每一天都成為自己 的代表作。 二強化自身學習，切實提升服務質量 學習郵政基層的服務標準，加強我們服務質量，提高我們的服務水平，以優(yōu)質的服務去贏得客戶、贏得市場。 作為基層的企業(yè)員工要緊緊的把握用戶需要的不僅僅是服務產品 ,而卻更需要有效的提升自我價值。佯裝、委曲、機械、刻板的造作與內心情感的流露效果是不一樣的。在接受郵政各項業(yè)務輔導下，我明確了要做為一名郵政基層 人員職工的使命和責任，把握和了解了發(fā)展郵政基