【正文】 職工插花比賽、“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì)、“六一”節(jié)兒童系列活動(dòng)、舉辦迎 2021 年“重陽”節(jié)系列活動(dòng)、參與公司慶?！敖h 90 周年”演講朗誦活動(dòng)等，各類活動(dòng)繽紛綻放的同時(shí)，各級(jí)文藝演出也不甘落后，積極市縣文體活動(dòng)。今年我公司繼續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì) 7名員工子女考上大學(xué)，每人發(fā)放 10003000 元不等獎(jiǎng)勵(lì)助學(xué)金。這樣既保證了員工健康的體魄，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。通過先進(jìn)的設(shè)備和診療水平，讓更多職工受益。 三、加強(qiáng)和諧關(guān)系建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力和向心力 在堅(jiān)持以往好作法的同時(shí)，今年新開展了“職工生日祝賀”活動(dòng)，組織了女職工“ tct”拍癌檢查，豐富了“夕陽紅活動(dòng)室” 配套設(shè)施，開展了“迎峰度夏三送活動(dòng)”以及“專家義診”活動(dòng)等，全方位抓實(shí)際、促和諧，將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。 同時(shí)積極開展職業(yè)道德和普法教育，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，4 月、 11 月開展了 2 次職業(yè)道德自學(xué)培訓(xùn)。 繼續(xù)開展向“首席員工”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在技能學(xué)習(xí)鑒定上，我公司共有 29 人通過了鑒定，新增高級(jí)工 15 人，中級(jí)工 5 人。 10 月底試點(diǎn)班組，完成評分標(biāo)準(zhǔn)支撐材料目錄資料建立工作， 11月迎接檢查和考核。今年我公司下發(fā)了《 **公司加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》、《 **公司創(chuàng)建“六型一化”班組實(shí)施方案》，選擇了 8 個(gè)試點(diǎn)班組 。多次走訪了基層一線職工和內(nèi)退職工，切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題。使廣大職工能及時(shí)了解我公司最新動(dòng)態(tài)，參與企業(yè)民主管理。加大職代會(huì)各項(xiàng)提案的落實(shí)工作，共完成 12 個(gè)單位 39 條提案的轉(zhuǎn)辦工作，落實(shí)建議數(shù) 30 條，切實(shí)解決了問題，起到了效果，職工滿意率較高。篇四：供電公司 2021 年工會(huì)工作總結(jié) 1**供電公司 2021 年工會(huì)工作總結(jié) 2021 年，公司工會(huì)工作部立足本職，以圍繞中心服務(wù)大公司、全心全意服務(wù)職工、真情共建和諧企業(yè)為主線，積極開展各類活動(dòng)，從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設(shè)、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實(shí)，較好地完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。 ⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。 五、其他工作： ⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。 四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活 工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào)，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明 科室爭創(chuàng)評比工作的力度。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。今年以來，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工 合法權(quán)益，真正做到了集思廣 益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。 ⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將上半年工會(huì)工作總結(jié)如下： 一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。 **公司工會(huì)工作部 2021 年 11 月 5 日 2021年上半年以來，供電局工會(huì)繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法 權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。通過努力，公司工會(huì)獲得了“省六好基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司女工委獲得“縣女職工 工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，另有多個(gè)班組單位和個(gè)人獲市、縣兩級(jí)榮譽(yù)。八是做好工會(huì)宣傳報(bào)道工作，積極向上級(jí)工會(huì)投稿，多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，加深探討。 六是開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)，特別參市參縣節(jié)目演出。 四是開展好勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武計(jì)劃活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍 業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是全心全意服務(wù)職工，突出工會(huì)維護(hù)職能，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，確保將經(jīng)費(fèi)管理好、使用好。 繼續(xù)開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，對活動(dòng)室器材進(jìn)行了維修和維護(hù)，保證職工之家活動(dòng)室的有序開放。 四、工會(huì)自身建設(shè)方面 對工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆， 5 月份新增工會(huì)工作人員 1 名，負(fù)責(zé)老職工等工作，新進(jìn)職工入會(huì)率達(dá) 100%。 開展豐富多彩的文體活動(dòng)。 開展多種形式“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)關(guān)心慰問住院職工和困難職工，組織“高考送清涼”活動(dòng)和“向社會(huì)困難群體獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，如：農(nóng)民工和殘疾人。10 月，邀請二院專家來公司進(jìn)行健康知識(shí)講座，增強(qiáng)我公司干部職工的健康意識(shí)，提高衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。 6 月份，公司工會(huì)特邀市中心醫(yī)院到我公司為職工體檢，共 450名員工參加了體檢。并加強(qiáng)“職工之家”特色亮點(diǎn)工作建設(shè)，豐富了職工文化生活，受到了職 工們的熱烈歡迎。年初我公司 2021“首席員工”評定為侯延叢、柳潔，大力號(hào)召職工向二位優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，營造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。農(nóng)電中級(jí)工 9 人。 做好引導(dǎo) 勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作 公司工會(huì)配合各職能部門開展了變電知識(shí)競賽和農(nóng)電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習(xí)等活動(dòng)，收到良好效果。對照《河南省電力公司班組建設(shè)考核細(xì)則》、《六型一化”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，8 個(gè)試點(diǎn)班組人認(rèn)真開展自查與差距分析工作。 二、提高職工素質(zhì) ，打造一流員工隊(duì)伍 加強(qiáng)班組建設(shè)工作 今年按照省市公司要求，工會(huì)牽頭班組建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標(biāo)準(zhǔn)化”六型一化班組活動(dòng)。 繼續(xù)開展合理化建議和走訪工作，發(fā)布合理化建議收集通知12 次， 7 月份，對去年以來的合理化建議進(jìn)行評審，獎(jiǎng)勵(lì) 21 條建議，4 項(xiàng)建議上報(bào)公司班子研究并落實(shí)。 企務(wù)公開工作形成有序開展良好公司面，目前工會(huì)共公開 20期，牽涉人員調(diào)整、職工用電、專題職代會(huì)、團(tuán)購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題?，F(xiàn)將工會(huì)工作部 2021年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，營造團(tuán)結(jié)拼搏的和諧氛圍 成功召開了六屆一次職工代表大會(huì)，對工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆工作，完善了經(jīng)審委員會(huì)組織。公司工會(huì)每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武，但對獲得優(yōu)勝的隊(duì)伍和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)僅僅停留在發(fā)獎(jiǎng)狀進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這對一線員工，特別是青年員工吸引力不大，而且技術(shù)比武受場地和資金的限制，比武內(nèi)容覆蓋面較小，無法達(dá)到全員參與、整體提高的目的。 五、存在的不足 今年公司工會(huì)雖然做了一些工作，但距離上級(jí)工會(huì)的要求還存在一 定的差距，主要有以下幾個(gè)方面： 。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。通過走訪慰問，讓廣大員工真切地 感受到了公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。 一是繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，春節(jié)期間公司共走訪了離、退休老同志、困難黨員、職工家屬等 70 余人，并看望了堅(jiān)守在線路搶修現(xiàn)場、站所營業(yè)廳等一線員工。通過這樣一個(gè)個(gè)充滿激情的舞臺(tái)，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時(shí)，收獲了一份成長、體會(huì)了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊(duì)伍起到了良好的促進(jìn)作用。傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。 三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活 公司工會(huì)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。由于工作成績顯著， ，企業(yè)職工獲雙贏。 三是不斷加強(qiáng)供電所及營業(yè)窗口軟件建設(shè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工綜合素質(zhì)。二是公司工會(huì)大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。今年，我們正式啟動(dòng)工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，對在各基層供電所的青年職工進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動(dòng)手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨