【正文】 術(shù)應(yīng)用程序。 針對(duì)本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，我們實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)全過(guò)程控制，制定了一系列的質(zhì)量控制體系程序文件，并明確質(zhì)量體系控制流程圖。(2)配備理論知識(shí)扎實(shí)、經(jīng) 驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員。 一、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證承諾 ： 質(zhì)量保證體系內(nèi)遞交質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)文件，我們制定了質(zhì)量、進(jìn)度、成本計(jì)劃，并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。投標(biāo)單位：（蓋章）投標(biāo)單位地址： 法定代表人（簽名）：手機(jī)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：手機(jī)：年月日 篇六：服務(wù)承諾書 (投標(biāo)用 )_doc 服務(wù)承諾書 致 我院在充分響應(yīng)比選規(guī)則的基礎(chǔ)上鄭重承諾： 我院具有嚴(yán)格的質(zhì)量保障管理體系，且獲得了國(guó)際上相互認(rèn)可的ISO 質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書。 七、不在招投標(biāo)活動(dòng)中虛假投訴。 五、不接受任何形式的掛靠，不擾亂招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。 三 、不向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或相關(guān)人員行賄，以牟取中標(biāo)。 一、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的。 1嚴(yán)格樣板開(kāi)路，減少返工，降低成本。 1根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。 1提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。 1做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。 1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。 1在施工過(guò)程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部 位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。 加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。 加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。 盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。 項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。 編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。 三、對(duì)本項(xiàng)目以及對(duì)建設(shè)單位的合理化建議 建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。 在施工中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)意外情況，我公司保證在接到通 知后 24 小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并拿出處理意見(jiàn)。 在項(xiàng)目開(kāi)始施工時(shí)，我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)代表，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗(yàn)收工作。公司將撥出專用車輛，保障設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)的工作。 1后勤保證 （ 1）計(jì)算機(jī)設(shè)備的保證：臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦相結(jié)合保證項(xiàng)目的每個(gè)成員都配備，并做到人、機(jī)固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。定期周會(huì)議制：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議紀(jì)要書面匯報(bào)業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。外部協(xié)調(diào)：由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。 以主要設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，遇見(jiàn)性地解決施工時(shí)可能出現(xiàn)的各式各樣的問(wèn)題。有以下保證措施；（ 1）設(shè)計(jì)進(jìn)度管理計(jì)劃（ 2）①保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理： 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同文本，在全面理解和掌握其要求，確保如期完成設(shè)計(jì)。 確保施工圖按期完成的措施 如果我公司有幸中標(biāo)，將按照招標(biāo)人的意見(jiàn)，并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，直到審核批準(zhǔn)。 4)施工圖審核組組長(zhǎng)要全程跟蹤設(shè)計(jì)過(guò)程。 2)每一相對(duì)完整部分完成后由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行檢查。 3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施： 對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。 施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系（ 1）成立施工圖質(zhì)量審核小組其主要工作內(nèi)容包括： 1)熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思； 2)掌握?qǐng)D紙各項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)； 4)做好施工圖設(shè)計(jì)檢查日記； 5)內(nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議反映存在問(wèn)題，同時(shí)參加該項(xiàng)目的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議； 6)對(duì) 各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查； 7)對(duì)已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。 （ 1）選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最佳效果；（ 2）指定獎(jiǎng)罰方法，嚴(yán)格 ISO9001 貫標(biāo)管理，實(shí)施激勵(lì)制度；（ 3）各專業(yè)小組實(shí)行負(fù)責(zé)人 統(tǒng)一管理制，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施： 對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。技術(shù)交底制度： 建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度，采取書面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更的控制對(duì)各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查；做好設(shè)計(jì)圖檢查日記； 掌握需設(shè)計(jì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ，以最 熟練的方案做到最佳效果； ： 。 ：根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從人力、物力、時(shí)間等要素著手，強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計(jì)劃，從而達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精，設(shè)計(jì)深度符合甲方要求，最終 設(shè)計(jì)效果達(dá)到甲方理想的效果。 三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成的損失，由我方承擔(dān)。如我公司能在本次競(jìng)爭(zhēng)談判中中標(biāo)，我公司鄭重承諾如下： 一、如果我公司中標(biāo)，我們保證 保質(zhì)保量完成工程。中標(biāo)，將按規(guī)定及時(shí)與建設(shè)單位簽訂合同。4.我方未被地市級(jí)及其以上行政主管部門做出取消投標(biāo)資格的處罰且該處罰在有效期內(nèi)的 。無(wú)重大違法、違規(guī)的不良記錄 。投標(biāo)人 (簽字蓋章 )：法定代表人 (簽字蓋章 )：投標(biāo)企業(yè) (蓋章 )：年月日 投標(biāo)人誠(chéng)信承諾書投標(biāo)人誠(chéng)信承諾書 我單位在參加項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)中，鄭重承諾如下： ，本次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中申報(bào)的所有資料都是真實(shí)、準(zhǔn)確完整的，如發(fā)現(xiàn)提供虛假資料，或與事實(shí)不符而導(dǎo)致投標(biāo)無(wú)效，甚至造成任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，完全由我方負(fù)責(zé) 。 九、中標(biāo)后不得將招標(biāo)文件規(guī)定不予轉(zhuǎn)包、分包的項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包于他人。 七、不擾亂寧國(guó)市政府招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)秩序 。 五、不向采購(gòu)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo) 。 三、不與其他投標(biāo)人相互