安全生產(chǎn)專題會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言-文庫吧資料
2025-04-14 13:09本頁面
【正文】 三、存在問題及下步打算 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山?！鞍踩a(chǎn)月”期間，全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅條，展出各類安全知識宣傳展扳塊，發(fā)放各類安全宣傳資料份。 三是充 五是切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。同時，積極探索建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵約束機(jī)制，以“懲”推動、以“獎”引導(dǎo)，逐步使企業(yè)變被動為主動，提高開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。 四是切實加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對查出的安全隱患，立即下達(dá)整改指令，要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。年初我們與鎮(zhèn)直單位、 19 個村及非公企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，引導(dǎo)和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到車間、到班組、到人頭，逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。在防汛工作上，為了確保夏秋季汛期安全，我鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)人員全員全日待命，時刻注意汛期變化，包村領(lǐng)導(dǎo)定期到所包村檢查汛期安全準(zhǔn)備工作，各村則安排專門人員全天 24 小時對水庫、河流、 窯洞等場所進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)把死守，確保安全度過汛期。同時，對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿(mào)市場等場所進(jìn)行了防火檢查，對不符合安全設(shè)施個體工商戶立即要求進(jìn)行停業(yè)整頓。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問題。同時，重點整治農(nóng)村道路，對全鎮(zhèn)公里損壞道路進(jìn)行了修補(bǔ)，并配合公安、交通等部門對違法交通行為進(jìn)行了積極的宣傳，增強(qiáng)了震懾作用，有效確保了全鎮(zhèn)無交通安全事故發(fā)生。 二、突出重點強(qiáng)化防范 一是切實加強(qiáng)防范道路交通事故發(fā)生。三是加強(qiáng)監(jiān)管。二是深入調(diào)研。按照《安全滎陽創(chuàng)建 2021 年行動計劃》和《全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》和《高山鎮(zhèn)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，成立了 安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 第三篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言 安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 安全滎陽創(chuàng)建 2021 年行動計劃開展以來，我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治” 的方針，將安全生產(chǎn)工作作為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要工作對各單位、各企業(yè)進(jìn)行安排部署，完善了安全生產(chǎn)體制機(jī)制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動，夯實了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全社會安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 對待安全生產(chǎn)工作一刻也不能放松，我們所面臨的安全形勢并不是表象上的形勢一片大好，問題和不足依然存在，隱患仍未徹底消除。 的途徑，盡量為班組提供豐富的學(xué)習(xí)資料，提高員工的學(xué)習(xí)興趣。 5．要進(jìn)一步提高廣大員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作重要性的認(rèn)識。今后公司將對公司指令執(zhí)行不到位的行為、違章行為以及各類事故嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行考核追究，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。鑒于此安全環(huán)保部要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責(zé)任，加強(qiáng)過程的監(jiān)控，確保外委工程施工過程的安全。 。 ，教育培訓(xùn)效果不好，導(dǎo)致員工安全意識難有質(zhì)的提高。 ，日常管理工作不扎實，存在只布臵任務(wù)、 不督促檢查結(jié)果的現(xiàn)象；講的多、抓的不嚴(yán)不細(xì)，導(dǎo)致部分安全工作沒有落到實處。主要存在以下幾個方面的問題和不足： 理的現(xiàn)象，比如存在以公司組織的檢查代替各單位的日常自查，而對各自安全管理中的一些規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行、隱患的排查治理等工作的積極性和主動性不夠。公司范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；事故隱患整改率達(dá)到了 100%；員工安全教育培訓(xùn)率達(dá) 100%，全面實現(xiàn)了公司年初制定的安全目標(biāo)，有力地促進(jìn)了華光實業(yè)各項工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定的向前推進(jìn)。我們每個人應(yīng)居安思危、未雨綢繆，以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，一如既往、創(chuàng)新發(fā)展地抓好安全生產(chǎn)工作，
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